Como identificar mercados-alvo

O Banco Mundial lista de 132 países. Diferentes países representam potencial de mercado que variam devido a econômica, cultural, político e contrastes. Esses contrastes significa que um comerciante global não pode selecionar aleatoriamente os clientes-alvo, mas deve recorrer a critérios viáveis para escolher os países onde o produto da empresa / serviço tem a melhor oportunidade de sucesso.

Principais Mercados

Negócios Internacionais identificou doze países como os principais mercados globais. Curiosamente, três dos doze países China, Brasil e Índia são países em desenvolvimento. Embora essas doze países foram identificados como os principais mercados globais por Negócios Internacionais, Não podem ser todos mercados viáveis do ponto de vista das empresas E.U.. Uma variedade de fatores ambientais (políticos, jurídicos, culturais) afetam as oportunidades de mercado em uma nação. Por exemplo, o Brasil está sobrecarregado com a dívida, o que limita a quantidade de potencial de exportação naquele país; controle político da China limita a liberdade de escolha, a regulamentação da Índia tornar mais difícil para as empresas estrangeiras para realizar negócios lá. Assim, muitos países podem não ter grande potencial de mercado, mas eles podem constituir importantes mercados para as empresas E.U.. Também é mostrado o valor em dólar das exportações de cada país em 1997. Refira-se que, em termos globais, embora classifica o Canadá como o 12 º maior mercado do mundo, representa o maior mercado para os Estados Unidos, respondendo por mais de um quinto do seu comércio.

Emerging Markets

• Apesar de cada nação asiática é culturalmente distintos, os consumidores de toda a região do Pacífico estão gradualmente a uma maior partilha dos mesmos desejos e necessidades. Como homogeneização asiática avança, estratégias sofisticadas e consideráveis economias de escala regional e global de marketing e publicidade será cada vez mais relevante.

• Muitos comerciantes ocidentais erroneamente a natureza das mudanças em curso na região do Pacífico. Apesar do Big Macs, a Levi's, a Nike, e todos os ornamentos outros familiares, a Ásia não é ocidentalizar é modernizar. Consumidores asiáticos estão comprando bens e serviços ocidentais, não valores ocidentais e culturas. Elsewhere no Oriente, a Índia ea China são dois grandes mercados, que deverá fornecer oportunidades sem precedentes para as corporações E.U. ao entrarmos no próximo século, e que as suas economias se tornar totalmente orientada para o mercado . Um número crescente de consumidores E.U. empresas mercadorias começaram a fazer incursões na China. Em novembro de 1987, Kentucky Fried Chicken Corp abriu o primeiro restaurante de fastfood ocidentais na China. Coca-Cola e PepsiCo estão expandindo agressivamente distribuição. Kodak e outros fornecedores de filme estrangeiro ter atingido uma quota de 70 por cento do mercado do filme colorido. Nescafé e Maxwell House estão travando luta contra um café na terra do chá. Um número de companhias E.U. PepsiCo, Timex, General Foods, a Kellogg que entraram na Índia para atender a sua classe média emergente. Assim, os países em desenvolvimento, novas oportunidades para as corporações E.U. para expandir negócios no exterior: a sua riqueza cresce, possibilidades de comercialização E.U. expandir. Tem-se observado que no início do próximo século, os países latino-americanos, também vai emergir do Norte como moderna, estilo mercados com melhores sistemas de transporte, crédito subsidiado para as empresas nativas, educação e programas de marketing. Todas estas mudanças devem resultar em mais canais eficientes de distribuição, mais serviços locais de apoio de marketing, e menos gargalos que dificultam o intercâmbio.

O Mercado da Tríade De uma perspectiva global, os Estados Unidos, Canadá, Japão e Europa Ocidental, muitas vezes referida como países da tríade

um artigo submetido por Jo Ann Smith

Isenção de responsabilidade:O nosso site não se responsabiliza pelo conteúdo deste artigo. Webarticles é uma fonte de informação livre.
Importante: Este artigo "Como identificar mercados-alvo" foi traduzida por um software automático. Nós sentimos muito por quaisquer erros de ortografia que pode ter ocorrido. Obrigado pela sua compreensão.