Concetto di sinergia

Prima di concludere la discussione dei punti di forza e di debolezza, sarà opportuno introdurre brevemente il concetto di sinergia. Synergy, Semplicemente dichiarato, è il concetto che l'effetto combinato di alcune sue parti è superiore alla somma dei loro singoli effetti. Diciamo, per esempio, che il prodotto 1 contribuisce X e prodotto 2 contribuisce Y. Se sono prodotte insieme, possono contribuire X + Y + Z. Possiamo dire che la Z è l'effetto sinergico di X e Y sono riuniti e Z, che rappresenta una sinergia positiva. Non ci può essere una sinergia di negativi. Lo studio di sinergia aiuta ad analizzare nuove opportunità di crescita. Un nuovo prodotto, per esempio, può avere un forte effetto sinergico sui prodotti già esistenti di una società (s) che può essere un'aggiunta estremamente desiderabile. Concettualmente, sinergie di business adottare uno dei sei moduli:

1. Know-how comune. Unità spesso benefici dalla condivisione di conoscenze e competenze. Essi possono, per esempio, a migliorare i loro risultati mettendo in comune le loro intuizioni in un processo particolare, una funzione o area geografica.

2. Strategie coordinate. E a volte funziona a vantaggio di una società di allineare le strategie di due o più delle sue imprese. Divvying i mercati tra le unità possono, per esempio, ridurre la concorrenza interunit. E le risposte di coordinamento per i concorrenti condivisa può essere un modo potente ed efficace per contrastare le minacce competitive.

3. Risorse condivise tangibile. Unità a volte può risparmiare un sacco di soldi da condividere beni materiali o risorse. Utilizzando un impianto di produzione comune o laboratorio di ricerca, per esempio, possono realizzare economie di scala e di evitare inutili ripetizioni di sforzo.

4. Integrazione verticale. Coordinare il flusso di prodotti o servizi da un'unità all'altra può ridurre i costi di inventario, la velocità di sviluppo del prodotto, utilizzo della capacità aumentare e migliorare l'accesso al mercato.

5. Pooled potere negoziale. Combinando i loro acquisti, le diverse unità può ottenere un maggiore impatto, rispetto ai fornitori, riducendo il costo o addirittura migliorare la qualità dei prodotti che acquistano. Le aziende possono inoltre ottenere prestazioni simili negoziando congiuntamente con le altre parti interessate, come i clienti, i governi, o di università.

6. Combinato Business Creation. La creazione di nuove imprese, può essere facilitato dalla combinazione di know-how da diverse unità, estraendo le attività discrete da diverse unità e la loro combinazione in una nuova unità, o mediante la costituzione interna joint venture o alleanze. Un nuovo prodotto / contributo l'ingresso sul mercato potrebbe assumere su tre livelli: il contributo alla società controllante (dalla data di entrata), il contributo per la nuova voce (dal padre), e le opportunità comuni (benefici che si ottengono sia come risultato di consolidamento).

Questo articolo è delineato un sistema per la misurazione oggettiva dei punti di forza e di debolezza di un prodotto / mercato, che poi diventano la base di identificare punti di forza e di debolezza SBU. Punti di forza e di debolezza sono le risorse materiali e immateriali che possono essere utilizzati per la ricerca di una crescita del prodotto. Fattori che devono essere studiati al fine di designare i punti di forza e di debolezza della concorrenza, le attuali prospettive strategiche, risultati ottenuti in passato, l'efficacia di marketing, commercializzazione e l'ambiente. Presente strategia può essere esaminato con riferimento ai mercati di destinazione e il mezzo utilizzato per servire questi mercati. Rendimenti passati è stato considerato in forma di analisi finanziaria, che vanno da semplici misure, come la quota di mercato e di redditività, allo sviluppo di prodotto e il mercato delle prestazioni profili. L'efficacia del marketing era collegato ad orientamento al marketing, che possono essere determinate con riferimento alle questioni sollevate in questo articolo. Infine, vari aspetti del prodotto / ambiente di marketing del mercato sono stati analizzati. Questi cinque fattori si sono riuniti per delineare i punti di forza e di debolezza. Un quadro operativo, è stato introdotto per condurre analisi di opportunità. Inoltre discusso è stato il concetto di sinergia. L'analisi dei punti di forza e di debolezza getta le basi per lo sviluppo di obiettivi di marketing e dei gol, che sarà discusso nel prossimo articolo.

un articolo presentato da Allan U.

Disclaimer:Il nostro sito non è responsabile per il contenuto di questo articolo. Webarticles è una risorsa gratuita di informazioni.
Importante: Questo articolo "Concetto di sinergia" è stato tradotto da un software automatico. Ci dispiace per eventuali errori di ortografia che possono essersi verificati. Grazie per la vostra comprensione.