Begriff der Synergie

Vor Abschluss der Diskussion über Stärken und Schwächen wird es wünschenswert sein, kurz auf den Begriff der Synergie einzuführen. Synergy, Einfach ausgedrückt, ist das Konzept, dass die kombinierte Wirkung von bestimmten Teilen größer ist als die Summe ihrer einzelnen Effekte. Lassen Sie uns zum Beispiel sagen, dass Produkt 1 trägt X und Y. 2 trägt, wenn sie gemeinsam produziert werden, können sie dazu beitragen X + Y + Z. Wir können sagen, dass Z der synergistischen Wirkung von X und Y wird zusammengeführt und dass Z für positive Synergieeffekte. Es kann aber auch negative Synergieeffekte. Die Studie von Synergieeffekten hilft bei der Analyse neuer Wachstumschancen. Ein neues Produkt, zum Beispiel kann eine so hohe Synergieeffekte auf bestehenden Produkt eines Unternehmens (s haben), dass es ein äußerst wünschenswert Zusätzlich werden kann. Konzeptionell Unternehmen Synergien einer von sechs Formen:

  

1. Gemeinsamen Know-how. Einheiten oft vom Austausch Kenntnisse und Fähigkeiten. Sie können zum Beispiel ihre Ergebnisse verbessern, indem sie ihre Einblicke in ein besonderes Verfahren, eine Funktion oder geografischen Gebiet.

2. Koordinierte Strategien. Es funktioniert manchmal auch den Vorteil einer Firma, die Strategien von zwei oder mehr ihrer Geschäftsfelder. Divvying der Märkte zwischen den Einheiten, z. B. Verringerung Konzernaufrechnungen Wettbewerb. Und Koordinierung der Reaktionen auf gemeinsame Wettbewerber können einen schlagkräftigen und effektiven Weg, um wettbewerbsfähig Bedrohungen zu begegnen.

3. Shared materiellen Ressourcen. Einheiten können manchmal sparen eine Menge Geld durch den Austausch von materiellen Gütern und Ressourcen. Durch die Verwendung einer gemeinsamen Fertigungsstätte oder Forschungslabor, zum Beispiel können sie Größenvorteile zu gewinnen und zu vermeiden besteht Aufwand.

4. Vertikale Integration. Koordinierung der Fluss von Waren oder Dienstleistungen von einem Gerät zum anderen kann die Lagerkosten, die Produktentwicklung zu beschleunigen, die Auslastung zu erhöhen und einen besseren Marktzugang zu verringern.

5. Pooled Verhandlungsposition. Durch die Kombination ihrer Einkäufe können verschiedene Einheiten mehr Einfluss auf Zulieferer zu gewinnen, die Senkung der Kosten oder sogar die Verbesserung der Qualität der Waren, die sie kaufen. Unternehmen können auch die gleichen Vorteile zu gewinnen durch die Aushandlung gemeinsam mit anderen Interessengruppen wie Kunden, Regierungen oder Universitäten.

6. Kombinierte Unternehmensgründung. Die Gründung neuer Unternehmen kann erleichtert werden durch die Kombination von Know-how aus verschiedenen Einheiten, durch Extraktion diskrete Tätigkeiten von verschiedenen Einheiten und kombiniert sie in eine neue Einheit, oder durch die Einrichtung interner Kooperationen oder Allianzen. Eine neue Produkt-Markt-Eintrag Beitrag nehmen konnte auf drei Ebenen statt: Beitrag an die Muttergesellschaft (aus dem Eintrag), Beitrag zu den neuen Eintrag (von der Muttergesellschaft), und gemeinsame Chancen (Vorteilen aus, die sowohl als Folge der Konsolidierung).

Dieser Artikel skizziert ein System zur objektiven Messung der Stärken und Schwächen eines Produkt-Markt, die dann die Grundlage für die Ermittlung SBU Stärken und Schwächen. Stärken und Schwächen sind materielle und immaterielle Ressourcen, die für die Suche nach Wachstum des Produkts verwendet werden kann. Faktoren, die müssen untersucht werden, um Stärken und Schwächen zu benennen sind der Wettbewerb, aktuelle strategische Perspektiven, die bisherige Entwicklung, Marketing-Effizienz, Umwelt und Marketing. Derzeitigen Strategie kann in Bezug auf die Märkte untersucht werden wird serviert und die Mittel verwendet, um diese Märkte zu bedienen. Wertentwicklungen in der Vergangenheit wurde in Form einer finanziellen Analyse berücksichtigt, die von einfachen Messungen, wie Marktanteil und Rentabilität, die Entwicklung Produkt-und Marktleistung Profile. Marketing Wirksamkeit war die Marketing-Orientierung, die sich mit Fragen in Bezug auf den Artikel angesprochen bestimmt sein können. Schließlich wurden verschiedene Aspekte der Produkt-Markt-Marketing-Umfeld analysiert. Diese fünf Faktoren kamen zusammen, um Stärken und Schwächen zu beschreiben. Ein funktionierender Rahmen wurde eingeführt, um Gelegenheit Analyse durchzuführen. Ebenfalls diskutiert wurde das Konzept der Synergie. Die Analyse der Stärken und Schwächen werden die Weichen für die Entwicklung von Marketing-Ziele und Ziele, die im nächsten Artikel besprochen werden.

Ein Artikel eingereicht von Allan U.


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