المسح البيئي واستراتيجية التسويق

أثر المسح البيئي على استراتيجية التسويق يمكن التدليل مع الإشارة إلى البث النصي التكنولوجيا. البث النصي دمج تكنولوجيا الكمبيوتر والاتصالات توفر معلومات مباشرة الى المستهلك. المستهلك قد عرض على الفور المرجوة النصية والبصرية المعلومات من قواعد البيانات المباشرة على شاشات التلفزيون أو أجهزة استقبال الفيديو الأخرى بالضغط على الأزرار الملائمة أو كتابة الأوامر المناسبة. الاحتمالات لرجال الأعمال والاستخدام الشخصي للالبث النصي هي التي لا نهاية لها كما الخيال. المستهلكون بالفعل باستخدام البث النصي للتسوق ، والسفر ، والحماية الشخصية ، والمعاملات المالية ، والترفيه ، في مزيد من الخصوصية والاستقلالية من أي وقت مضى. ومع آلية لإنجاز الأمور الأكثر فاعلية وأقل تكلفة ، الاستراتيجيين التسويق قد بدأت في استكشاف الآثار المترتبة على البث النصي على القرارات التسويقية. البث النصي سيغير الطلب على أنواع معينة من السلع والخدمات والطرق التي تتفاعل مع المستهلكين الأنشطة التسويقية. لأول مرة ، للمستهلك العادي ، وليس فقط على المستهلكين الأثرياء ، ويمكن أن تتفاعل بشكل مباشر مع عملية الانتاج ، ومواصفات المنتج النهائي كما يملي على المنتج الذي يتم تصنيعها. كما على دفعات صغيرة الانتاج يصبح أكثر costeffective ، وهذا النوع من التفاعل بين المنتجين المستهلكين أصبحت أكثر شيوعا.

المسح البيئي الداخلي

مثل أي برنامج جديد أخرى ، فإن نشاط المسح في شركة تتطور مع مرور الوقت. لا توجد وسيلة لإدخال نظام مضمونة من البداية. إذا كانت الظروف مواتية إذا كان هناك نظام راسخ للتخطيط الاستراتيجي في مكان والرئيس التنفيذي لشركة راغبة في بذل جهد منظم في المسح على تقصير فترة تطورية ، بطبيعة الحال ، ولكن الدولة من الفن قد لا تسمح بإدخال نظام كامل المتقدمة في البداية. الى جانب ذلك ، المعوقات السلوكية والتنظيمية التي تتطلب أن تفعل أشياء على مدى فترة من الزمن. مستوى ونوع من المسح أن تتعهد الشركة ينبغي أن تكون مصممة خصيصا ، ونظام تخصيص يستغرق وقتا طويلا للخروج إلى نظام قابلة للحياة. الواردة أدناه ، وعلى الصفحات التالية هي الخطوات الإجرائية التي تفسر هذه العلاقة.

1. الحفاظ على التبويب على الاتجاهات العريضة التي تظهر في بيئة مرة واحدة في نطاق المسح البيئي عاقدة العزم ، واتجاهات واسعة في المناطق المختارة قد يعاد النظر من وقت لآخر. على سبيل المثال ، ربما في مجال التكنولوجيا ، والاتجاهات في مجال استخدام الطاقة ، والعلوم المادية ، والقدرة على النقل ، والميكنة والأتمتة والاتصالات ومعالجة المعلومات ، والتحكم في الحياة الطبيعية ينبغي دراستها.

2. تحديد أهمية وجود اتجاه البيئية ليس كل ما يحدث في بيئة قد تكون ذات صلة للشركة. لذلك ، يجب بذل محاولات لتحديد تلك الاتجاهات التي لها أهمية بالنسبة للشركة. لا يمكن أن يوجد أي بجد وسريع قواعد للتمييز بين ذات الصلة وغير ذات صلة. نتأمل على سبيل المثال ، فإن زوال صناعة قاطرة البخار. إدارة والإبداع وبعد النظر ، من شأنه أن تلعب دورا مهما في قدرة الشركة على تحديد المجالات ذات الصلة شأن. المبينة أدناه هي طريقة واحدة (لشركة كبيرة) من التعرف على الاتجاهات ذات الصلة في البيئة :

• ضع شخص من كبار المسؤولين عن المسح.

• تحديد قائمة أساسية من حوالي 100 من المنشورات ذات الصلة في جميع أنحاء العالم.

• ينبغي تعيين هذه المنشورات للمتطوعين داخل الشركة ، واحد للشخص الواحد. منشورات مختارة تعتبر في غاية الأهمية يتم فحصها من قبل مدير المسح.

• كل الماسح استعراض قصص / المواد / العناوين في منشورات المخصصة التي تلبي معايير محددة سلفا استنادا إلى أهداف الشركة. الماسحات الضوئية ويمكن أيضا استعراض الكتب ، ووقائع المؤتمرات والمحاضرات والعروض.

• والمعلومات الممسوحة يتم إعطاء رمز محدد سلفا. على سبيل المثال ، والسلع الاستهلاكية في جميع أنحاء العالم شركة تستخدم الرموز التالية : الموضوع (على سبيل المثال ، السياسة) ؛ جغرافيا (مثلا ، في الشرق الأوسط) ؛ وظيفة (على سبيل المثال ، والتسويق) ؛ التطبيق (على سبيل المثال ، الترويج ، التوزيع) ، و "uniterm" أو الكلمة ، لتنظيم المعلومات. مجردا ثم يتم إعدادها على القصة.

• ومجردة ، جنبا إلى جنب مع رموز ، هي التي قدمت إلى لجنة المسح ، التي تتألف من عدد من المديرين ، لتحديد أهميتها من حيث تأثيرها على حدة عمل استراتيجية الشركات ، والمنتج / استراتيجية السوق. إضافي أهمية هو رمز وأضاف في هذا الوقت.

• رموز والمجردة هي المحوسبة.

• رسالة إخبارية على استعداد لنشر المعلومات companywide.

مديرو المناطق التي تتأثر بشكل مباشر من المعلومات يتم تشجيعهم على الاتصال قسم المسح الضوئي لمزيد من التحليل.

3. دراسة تأثير البيئة على وجود اتجاه لمنتج / السوق اتجاها البيئية يمكن أن تشكل أي تهديد أو فرصة لمنتج الشركة / السوق ؛ واحد والتي تبين أن لابد من دراستها. مهمة تحديد تأثير التغيير هو من مسؤولية مدير ادارة امن الدولة. بديل ، قد يكون تعيين المصير إلى آخر التنفيذي المطلع على المنتج / السوق. إذا كان الموضوع كله تبدو مثيرة للجدل ، قد يكون أكثر أمانا لجنة مخصصة لبحث هذا الامر ، أو الخبراء الاستشاريين ، وإما داخلية أو خارجية ، قد تكون اقتربت. هناك فرصة جيدة أن المدير الذي تم تتعامل مع المنتج أو الخدمة لسنوات عديدة وسوف ننظر في أي تغيير على أنه تهديد. ان مدير وبالتالي ، قد تجنب هذه القضية من خلال اعلان أثر لتكون في غير محلها في البداية. قصر النظر إذا كان هناك تخوف من هذا القبيل ، وربما سيكون من الأفضل الاعتماد على لجنة أو مستشار.

4. توقعات اتجاه اتجاها البيئية في المستقبل إذا كان الاتجاه البيئية لا تبدو ذات أهمية بالنسبة لمنتج / السوق ، فمن المستحسن أن تحدد مسار هذا الاتجاه من المحتمل ان تعتمد. وبعبارة أخرى ، يجب أن تبذل محاولات في التنبؤ البيئي.

5. تحليل الزخم للمنتج / سوق العمل في مواجهة الآثار البيئية الاتجاه بافتراض أن الشركة لا يتخذ أي إجراء ، ماذا سيكون شكل المنتج / أداء السوق في خضم هذا الاتجاه البيئي واتجاهه في المستقبل؟ وأثر هذا الاتجاه البيئية عادة ، بشكل تدريجي. في حين أنه من المفيد أن يكون أول "" للتعرف على اتجاه واتخاذ إجراءات ، لم نفقد كل شيء إذا كانت الشركة تنتظر لترى ان الطريق الذي عائدات الاتجاه. ولكن الى متى ينتظر واحد يعتمد على عملية الانتشار ، والمعدل الذي تستلزمه ضرورة تغيير الاتجاه هو المعتمد. لم يكن الناس القفز ليحل محل blackand تلفزيون أبيض يضع بين عشية وضحاها. الأمثلة المشابهة كثيرة. وهناك عدة أسباب قد تمنع تحول بين عشية وضحاها في الأسواق بسبب وجود اتجاه البيئية التي قد تقديم منتج جديد أو عملية. ارتفاع الأسعار ، والمحرمات الدينية ، من شأنه أن القيود القانونية ، وعدم الاعتياد على المنتج أو الخدمة التي تحد من التحول. وباختصار ، ينبغي توقع أن تكون عملية الانتشار قبل التوصل إلى نتيجة.

6. دراسة الفرص الجديدة التي تظهر وجود اتجاه لتوفير البيئة اتجاها البيئية قد لا تكون ذات أهمية لمنتج الشركة الحالي / السوق ، لكنه قد يشير إلى فرص تجارية جديدة واعدة. على سبيل المثال ، وأزمة الطاقة التي تقدم نقطة عبور سهلة للسيارات هوندا كفاءة في استهلاك الوقود في الولايات المتحدة. وينبغي أن تكون هذه الفرص على النحو الواجب اعلامها وتحليلها من أجل العمل.

7. وتتصل نتائج اتجاها البيئية لاستراتيجية الشركة استنادا إلى الاتجاهات البيئية وتأثيراتها ، وهي شركة بحاجة الى مراجعة استراتيجيتها لسببين : التغيرات التي قد تكون أدخلت في منتجات الحالي / الأسواق والفرص المجدية أن الشركة قد احتضان للعمل. حتى إذا كان الاتجاه البيئي يشكل تهديدا للمنتج شركة / السوق ، فإنه ليس من الضروري للشركة أن يخرج مع منتج جديد ليحل محل واحد القائمة. وليس من الضروري أن كل منافس لتبني التغيير "." حتى دون تطوير منتج جديد ، قد تكون شركة ايجاد موطئ قدم في السوق التي يمكن أن تلبي على الرغم من استحداث منتج جديد من منافس. والحلاقة الكهربائية لم يجعل شفرات الحلاقة سلامة عفا عليها الزمن. الإرسال التلقائي لم يلق معيار التحول من حظوة. أسواق جديدة واستخدامات جديدة ويمكن العثور على منتج موجود تعطي ميزة على الرغم من شعبية الشاملة للمنتج جديد. على الرغم من الخطوات الإجرائية لمسح البيئة موجودة ، ومع ذلك المسح هو فن الابداع الذي يلعب دورا هاما. وهكذا ، على نحو كاف لدراسة البيئة المتغيرة ، وربطها استراتيجية الشركات ، ويتعين على الشركات أن غرس عادة التفكير الإبداعي على جزء من مديريها. تجربة واحدة من شركة التأمين يوضح هذه النقطة : من أجل "فتح" المديرين التنفيذيين لأفكار جديدة وتشجيع الابتكار في خططها ، وأنهم ، لفترة من الوقت ، انسحبت من المنظمة لتكون بمثابة خط الشعب الموظفين. في مناصب الموظفين ، ومنحهم حرية كبيرة للعمل ، مما يعزز قدرتها على إدارة خلاق عند عودتهم إلى مناصب إدارية.

---

تنويه :موقعنا على الانترنت ليست مسؤولة عن محتوى هذه المادة. Webarticles هو حر للمعلومات.
المهم : هذه المادة "المسح البيئي واستراتيجية التسويق" وقد ترجم من قبل البرمجيات التلقائي. نشعر بالاسف من اجل أي الأخطاء الإملائية التي قد حدث. شكرا لتفهمكم.

---