Business tipi di ambienteSocietà di oggi, più che mai, sono profondamente sensibili alla tecnologico, politico, economico, sociale, e di modifiche normative. Anche se i cambiamenti ambientali possono essere sentito in tutta l'organizzazione, l'impatto più colpisce le prospettive strategiche. Per far fronte a un cambiamento e spostando l'ambiente, lo stratega di marketing deve trovare nuovi modi per prevedere la forma delle cose a venire e per analizzare alternative strategiche e, al tempo stesso, di sviluppare una maggiore sensibilità alle implicazioni a lungo termine. Varie tecniche, che sono particolarmente rilevanti per proiettare le tendenze a lungo raggio sono discussi in appendice alla fine di questo articolo. Basti qui dire che la scansione ambientale implica necessariamente una prospettiva di previsione. Tecnologica per l'ambiente Gli sviluppi tecnologici vengono fuori dello sforzo di ricerca. Due tipi di ricerca possono essere distinte: di base e applicata. Una società può impegnarsi nella ricerca applicata solo o può procedere sia di base e ricerca applicata. In entrambi i casi, un inizio deve essere effettuata a livello di base, e da lì l'effetto concreto sul prodotto di una società o un processo deve essere derivato. Una società può decidere di non effettuare alcuna ricerca sul suo proprio, accettando un ruolo secondario come un imitatore. Gli sforzi di ricerca imitatori sarà limitato principalmente l'adattamento di un cambiamento tecnologico particolare alla sua attività. Esistono tre diversi aspetti della tecnologia: il tipo di tecnologia, il suo processo, e la spinta per il suo sviluppo. Tecnologia stessa possono essere raggruppate in cinque categorie: energia, materiali, trasporti, comunicazioni e informazioni, e genetiche (comprende agronomiche e biomedica). La spinta iniziale per innovazioni tecnologiche possono provenire da una o tutte e tre le fonti: le esigenze di difesa incontro, cercando il benessere delle masse, e facendo un marchio commerciale. Le tre fasi nel processo di sviluppo tecnologico sono invenzione, la creazione di una nuova prodotto o un processo, l'innovazione, l'introduzione di tale uso del prodotto o del processo in, e la diffusione, la diffusione del prodotto o del processo al di là del primo utilizzo. Il tipo di tecnologia di una società preferisce è dettato, naturalmente, da parte della società Strategia di marketing. Una considerazione per la determinazione degli interessi strategici di marketing. Punti impulso al mercato per lo sviluppo tecnologico, e il processo di sviluppo mostra lo stato dello sviluppo tecnologico e se l'azienda è in grado di interfacciarsi con la tecnologia in ogni fase. Ad esempio, l'invenzione e le fasi di innovazione può richiedere la ricerca di base al di là delle risorse di una società. Diffusione, tuttavia, potrebbe richiedere un adeguamento, che non può essere così difficile come gli altri due fasi. Il punto può essere illustrata con riferimento alle lattine di alluminio. Sono finiti i giorni in cui quasi tutti i prodotti di soda e birra sugli scaffali dei negozi è venuto in lattina di alluminio identici. Certo, era rosso Coca-Cola e la Pepsi era blu, ma sotto la vernice è stata la stessa robusta, flip-contenitore superiore. Proprio come il progresso tecnologico ha consentito all'industria di alluminio a cogliere l'azienda può in acciaio nel 1960, le innovazioni oggi da plastica, vetro, acciaio e anche il buon vecchio, stanno minando l'egemonia di alluminio.
Politiche per l'ambiente Nei governi stabili, tendenze politiche, non può essere così importante come nei paesi in cui i governi sono deboli. Eppure, anche nei paesi in via stabile, tendenze politiche possono avere un impatto significativo sulle imprese. Per esempio, negli Stati Uniti ci si può normalmente aspettare una maggiore enfasi sui programmi sociali e di un aumento della spesa pubblica, quando i democratici sono al potere alla Casa Bianca. Pertanto, le imprese nel settore della fornitura di servizi sociali possono attendersi maggiori opportunità, durante le amministrazioni democratiche. Più importante, tuttavia, sono le tendenze politiche all'estero perché l'economia statunitense è intimamente connessa con l'economia globale. Pertanto, ciò che accade nella sfera politica di altri paesi può essere significativo per le aziende degli Stati Uniti, in particolare le multinazionali. I seguenti sono esempi di tendenze politiche e gli eventi che potrebbero influenzare la pianificazione e strategia aziendale: 1. Un aumento delle federazioni geopolitica. A. Gli interessi economici: paesi a risorse contro i paesi consumatori. B. Interessi politici: Terzo Mondo contro il resto. 2. Crescente nazionalismo contro il federalismo mondo. A. Fallimento delle Nazioni Unite. B. Tendenza verso un governo mondiale o di un sistema legge del mondo. 3. Guerre limitate: Medio Oriente, Serbia-Croazia. 4. Aumento del terrorismo politico; rivoluzioni. 5. Terzo guadagni parte negli Stati Uniti; nascita del socialismo. 6. Il declino delle grandi potenze; aumento delle nazioni emergenti (ad esempio, Cina, India, Brasile). 7. Minoranza (femmina) il presidente. 8. Aumento di potenza per anziani nelle nazioni sviluppate. 9. Turbolenze politiche in Arabia Saudita che minaccia le forniture di petrolio del mondo e la pace in Medio Oriente. 10. Cambiamento rivoluzionario in Indonesia, mettendo a repentaglio le forniture di petrolio giapponese. 11. Cambiamento rivoluzionario in Sud Africa, limitando l'accesso occidentale a importanti minerali e minacciando le perdite enormi capitali per le economie di Gran Bretagna, gli Stati Uniti e Germania. 12. Instabilità in altri luoghi dove le conseguenze economiche potrebbero essere importanti, tra cui Messico, Turchia, Zaire, Nigeria, Corea del Sud, Brasile, Cile, e la Repubblica popolare cinese. Già nel 1997-1998 abbiamo visto l'impatto sconvolgente che shock politico può avere sull'economia mondiale. Il valore della rupia indonesiana è il perfetto esempio: è stato non solo il prodotto di una politica monetaria arbitraria che era temporaneamente fuori controllo, ma una risposta razionale ai problemi che sono stati fondamentalmente politico. Il governo indonesiano nel 1990 ha continuato a subire enormi deficit di bilancio e tenuto in prestito, farsi pericolosamente dipendenti sugli afflussi di capitali stranieri. Come il nuovo governo ha assunto nel 1998, l'inflazione era alta e il paese è diventato vulnerabile a fuga di capitali, che non lascia scelta per il governo, ma a svalutare la rupia. L'economia indebolita indonesiano, barcollando dalla svalutazione della rupia profonda, aveva forti ripercussioni per gli Stati Uniti, con centinaia di migliaia di posti di lavoro e miliardi di dollari di export perso. Strategia di marketing è profondamente colpiti da prospettive politiche. Per esempio, le decisioni del governo hanno significativamente influenzato l'industria automobilistica americana. Severi requisiti, come standard di efficienza del carburante, hanno appesantito il settore in diversi modi. Lo stratega di marketing ha bisogno di studiare sia gli eventi nazionali ed esteri politica, rassegna una selezione di pubblicare le informazioni per tenersi in contatto con le tendenze politiche e interpretare le informazioni si riferisce alla società particolare. Governi di tutto il mondo, le loro industrie nazionali rafforzare la loro competitività attraverso varie fiscali e misure monetarie. Il sostegno politico può svolgere un ruolo chiave nella ricerca di un settore per i mercati esteri. Senza di esso, un determinato settore possono affrontare una situazione difficile. Per esempio, l'industria automobilistica statunitense trarrebbe vantaggio da una concessione del governo degli Stati Uniti che favorisce le esportazioni americane automotive. Paesi europei contare su tasse sul valore aggiunto per aiutare le loro industrie. Imposta sul valore aggiunto sono applicate a tutti i livelli delle operazioni di produzione fino al alla vendita finale per l'utente finale. Tuttavia, se la vendita finale è per l'esportazione, l'imposta sul valore aggiunto è battente, quindi effettivamente ridurre il prezzo delle merci europee nel commercio internazionale. Giappone impone una tassa delle materie prime sulle linee di prodotti selezionati, tra cui automobili. In caso di esportazione, l'imposta merce è revocata. Gli Stati Uniti non ha alcun accordo corrispondente. Così, quando una nuova automobile è fornito dagli Stati Uniti al Giappone, le tasse sulle esportazioni degli Stati Uniti non sono battente e l'auto deve anche sopportare il costo della tassa giapponese merce (15 o 20 per cento, a seconda delle dimensioni del veicolo) in caso di vendita in Giappone. Ciò dimostra come le decisioni politiche incide sulla strategia di marketing. Ambiente economico Tendenze economiche e gli eventi che interessano le imprese sono le seguenti possibilità: • Depressione, il collasso economico di tutto il mondo • Aumentare la partecipazione straniera dell'economia degli Stati Uniti • Aumentare la regolamentazione e la gestione delle economie nazionali • Diverse nazioni in via di sviluppo diventate superpotenze (ad esempio, Brasile, India, Cina) • la produzione alimentare mondiale: il sollievo di carestia, rispetto alla gestione olistica • declino della crescita del mondo reale o di crescita stabile • Collasso del sistema monetario mondiale • Elevata inflazione • dipendenti importanti comproprietà unione di imprese statunitensi • commercio in tutto il mondo libero non è realistico dire che tutte le aziende, piccole o grandi, che sono impegnati nella pianificazione strategica, esaminare il contesto economico.
ngency, rapidi cambiamenti nella struttura dell'economia causa un progressivo deterioramento della qualità di molte delle statistiche economiche che il governo pubblica. Il problema del governo i dati forniti inizia con un documento chiamato recondita Standard Industrial Classification (SIC) Manuale, Che divide tutte le attività economiche in 12 divisioni e 84 gruppi principali di industrie. Il SIC Manuale determina l'organizzazione e la quantità di dati disponibili sulla produzione, reddito, occupazione, e di altri importanti indicatori economici. Ogni gruppo ha una notevole due cifre del codice numerico. L'economia è poi suddiviso in centinaia di gruppi secondari, ognuno con un codice a tre cifre, ed è ulteriormente suddiviso in migliaia di industrie, ognuno con codici a quattro cifre. Ma i dettagli in serie governo più statistiche sono disponibili solo a livello di grande gruppo; dati a livello a tre cifre sono scarse, a livello di quattro cifre, quasi inesistente. Pertanto, le informazioni disponibili da fonti pubbliche potrebbe non essere sufficiente. Per illustrare l'effetto del clima economico sulla strategia, considerare le seguenti tendenze. Nei paesi capitalistici più anziani, si prevede che i vecchi mercati sarà saturo, molto più velocemente di nuovi mercati prenderanno il loro posto. Beni di consumo corrente, come le automobili, le radio e televisioni, le famiglie più numerose già in Nord America e in gran parte dell'Europa occidentale; altri prodotti stiamo rapidamente avvicinando la stessa sorte. La lenta crescita della popolazione nella maggior parte di questi paesi significa che il numero delle famiglie è destinata a crescere, a soli circa il 2 per cento all'anno fino al 2000 e che la domanda di beni di consumo è improbabile a crescere più velocemente. Inoltre, mentre diminuisce la domanda in questi mercati, l'offerta aumenterà, portando ad intensificare la concorrenza sui prezzi e la pressione sui margini di profitto. Per esempio, come si entra nel nuovo secolo, l'industria automobilistica è probabile che soffre di sovraccapacità. Si prevede che ci saranno tre acquirenti per ogni quattro posti auto. Già la concentrazione del mercato in molti settori di consumo è diminuito in modo significativo, soprattutto a causa della maggiore concorrenza estera. E l'espansione della capacità di produzione in industrie primarie, come i metalli e prodotti chimici, in particolare nei paesi in via di sviluppo, può portare un qualche tipo di aumento della concorrenza alle merci di produttori. Queste tendenze indicano il genere di questioni economiche che gli strateghi di marketing deve tener conto per determinare le proprie strategie . Ambiente sociale La prova finale di un lavoro è la sua rilevanza sociale. Ciò è particolarmente vero in una società in cui i bisogni di sopravvivenza sono già stati raggiunti. E 'necessario, dunque, pertanto, il pianificatore strategico avere familiarità con l'emergere di tendenze sociali e le preoccupazioni. La rilevanza del contesto sociale di un business particolare, ovviamente, variano a seconda della natura del business. Per una tecnologia-business oriented, la scansione l'ambiente sociale può essere limitata ad aspetti della lotta contro l'inquinamento e la sicurezza ambientale. Per un consumatore-prodotti della società, tuttavia, l'impatto del contesto sociale può andare molto oltre. Un aspetto importante delle preoccupazioni sociali dell'ambiente dei consumatori valori attesa. Osservatori hanno notato molti cambiamenti di valore, che influiscono direttamente o indirettamente commerciali. Valori ruotano principalmente intorno a una serie di preoccupazioni fondamentali relativi ai tempi, qualità, salute, ambiente, casa, finanza personale, e la diversità. un articolo presentato da Allan U. Disclaimer:Il nostro sito non è responsabile per il contenuto di questo articolo. Webarticles è una risorsa gratuita di informazioni. Importante: Questo articolo "i tipi di ambiente Business" è stato tradotto da un software automatico. Ci dispiace per eventuali errori di ortografia che possono essersi verificati. Grazie per la vostra comprensione.
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