Tipos de entornos de negocios

Las empresas, hoy más que nunca, son profundamente sensibles a los cambios tecnológicos, políticos, económicos, sociales, y los cambios de reglamentación. Aunque los cambios del medio ambiente se puede sentir en toda la organización, el impacto más afecta a las perspectivas estratégicas. Para hacer frente a un entorno cambiante y el cambio, el estratega de marketing deben encontrar nuevas maneras de predecir la forma de lo que vendrá y para analizar las alternativas estratégicas y, al mismo tiempo, desarrollar una mayor sensibilidad a las consecuencias a largo plazo. Varias técnicas que son especialmente relevantes para la proyección de las tendencias de largo alcance se discuten en el apéndice al final de este artículo. Baste decir aquí que el análisis ambiental, implica necesariamente una perspectiva de previsión.

Tecnológico para el Medio Ambiente

Los avances tecnológicos de salir de el esfuerzo de investigación. De dos tipos de investigación se pueden distinguir: básica y aplicada. Una empresa puede participar en la investigación aplicada o sólo podrá llevar a cabo tanto en investigación básica y aplicada. En cualquier caso, debe empezar en el nivel básico, y de allí el efecto específico sobre el producto de una empresa o proceso debe ser derivado. Una compañía puede decidir no llevar a cabo cualquier investigación por su cuenta, aceptando un papel secundario como un imitador. Los esfuerzos de investigación de imitadores se limitará principalmente a la adaptación de un cambio tecnológico especial para sus negocios. Hay tres aspectos diferentes de la tecnología: el tipo de tecnología, su proceso, y el impulso para su desarrollo. La propia tecnología se pueden agrupar en cinco categorías: energía, materiales, transporte, comunicaciones e información, y genéticos (incluye agronómicas y biomédica). El impulso inicial de los avances tecnológicos pueden provenir de cualquiera o todos de tres fuentes: las necesidades de defensa de reuniones, buscando el bienestar de las masas, y hacer una marca comercial. Las tres etapas en el proceso de desarrollo tecnológico son la invención, la creación de un nuevo producto o proceso, la innovación, la introducción del uso de ese producto o proceso; y la difusión, la difusión del producto o del proceso más allá del primer uso. El tipo de tecnología de una empresa prefiere es dictado, por supuesto, de la empresa

estrategia de marketing. Una de las consideraciones estratégicas en la determinación de los intereses de marketing. Puntos de impulso al mercado para el desarrollo tecnológico, y el proceso de desarrollo muestra el estado de desarrollo tecnológico y si la empresa está en condiciones de interactuar con la tecnología en cualquier etapa. Por ejemplo, la invención y la innovación puede llamar a las etapas de la investigación básica más allá de los recursos de una empresa. La difusión, sin embargo, puede requerir la adaptación, que no puede ser tan difícil como las otras dos etapas. El punto puede ilustrarse con referencia a las latas de aluminio. Atrás han quedado los días en que casi todos los refrescos y productos de cerveza en las tiendas de vino en latas de aluminio idénticos. Claro, era rojo de Coca-Cola y Pepsi es azul, pero por debajo de la pintura era la misma robusta, flip-contenedor de arriba. Así como los avances técnicos permiten la industria del aluminio para apoderarse de la empresa puede de acero en la década de 1960, las innovaciones de hoy de plásticos, vidrio y acero, incluso viejos, están socavando la hegemonía del aluminio.

Ambiente Político

En los gobiernos estables, las tendencias políticas no puede ser tan importante como en los países donde los gobiernos son débiles. Sin embargo, incluso en países estables, las tendencias políticas pueden tener un impacto significativo en las empresas. Por ejemplo, en los Estados Unidos una típicamente pueden esperar un mayor énfasis en los programas sociales y un aumento en el gasto público cuando los demócratas están en el poder en la Casa Blanca. Por lo tanto, las empresas en el negocio de prestación de servicios sociales pueden esperar mayores oportunidades durante las administraciones demócratas. Más importante, sin embargo, son las tendencias políticas en el extranjero debido a que la economía de EE.UU. está íntimamente relacionado con la economía mundial. Por lo tanto, lo que pasa en las esferas política de otros países puede ser importante para corporaciones de EE.UU., en particular las empresas multinacionales. Los siguientes son ejemplos de las tendencias y acontecimientos políticos que puedan afectar a la planificación empresarial y la estrategia:

1. Un aumento en las federaciones geopolíticos. A. Los intereses económicos: los países de recursos frente a los países consumidores. B. Los intereses políticos: Tercer Mundo contra el resto. 2. El aumento del nacionalismo frente a federalismo mundial. A. El incumplimiento de las Naciones Unidas. B. Tendencia hacia un gobierno mundial o un sistema de ley de mundo. 3. Las guerras limitadas: Oriente Medio, Serbia y Croacia. 4. Aumento del terrorismo político, las revoluciones. 5. Tercer partido obtiene en los Estados Unidos; surgimiento del socialismo. 6. La decadencia de las grandes potencias; surgimiento de las naciones emergentes (por ejemplo, China, India, Brasil). 7. Minoría (mujer) presidente. 8. Aumento del poder de la tercera edad en los países desarrollados. 9. La agitación política en Arabia Saudita, que amenaza el abastecimiento de petróleo mundial y la paz en el Oriente Medio. 10. El cambio revolucionario en Indonesia, poniendo en peligro los suministros de petróleo de Japón. 11. El cambio revolucionario en el sur de África, limitando el acceso de Occidente a los minerales importantes y grandes pérdidas de capital riesgo para la economía de Gran Bretaña, Estados Unidos y Alemania. 12. La inestabilidad en otros lugares donde las consecuencias económicas podrían ser importantes, entre ellos México, Turquía, Zaire, Nigeria, Corea del Sur, Brasil, Chile, y la República Popular de China.

Ya en 1997-1998 se ha visto el impacto abrumador de que los choques políticos pueden tener en la economía mundial. El valor de la rupia de Indonesia es el ejemplo perfecto: no fue sólo el producto de una política monetaria arbitrarias que estaba temporalmente fuera de control, sino una respuesta racional a los problemas que eran esencialmente políticos. El gobierno de Indonesia en el decenio de 1990 siguió incurriendo en enormes déficit presupuestarios y mantener el endeudamiento, lo que sí peligrosamente dependiente de los flujos de capital extranjero. Como el nuevo gobierno asumió en 1998, la inflación fue alta y el país pasó a ser vulnerables a la fuga de capitales, sin dejar opción para el gobierno, sino a devaluar la rupia. La economía de Indonesia se debilitó, se tambaleó por la profunda devaluación de la rupia, tuvo fuertes repercusiones para los Estados Unidos, con cientos de miles de empleos y miles de millones de dólares en negocios de exportación perdidos. Estrategia de marketing es profundamente afectado por las perspectivas políticas. Por ejemplo, las decisiones de gobierno han afectado significativamente a los EE.UU. la industria del automóvil. Requisitos estrictos, tales como las normas de eficiencia de combustible, han lastrado la industria de varias maneras. El estratega de marketing tiene que estudiar tanto los acontecimientos políticos nacionales y extranjeros, la revisión de la información publicada seleccionados para estar en contacto con las tendencias políticas e interpretar la información que se refiere a la empresa en particular. Los gobiernos de todo el mundo ayudan a sus industrias nacionales de reforzar su competitividad a través de varios fiscales y medidas monetarias. El apoyo político puede desempeñar un papel clave en la búsqueda de una industria para los mercados en el extranjero. Sin ella, una industria puede afrontar una situación difícil.

Por ejemplo, la industria automotriz de EE.UU. se beneficiarían de una concesión de gobierno de los EE.UU. a favor de las exportaciones de EE.UU. de automoción. Los países europeos dependen de impuestos al valor agregado para ayudar a sus industrias. Impuestos al valor agregado se aplican a todos los niveles de las operaciones de fabricación hasta el de la venta final al consumidor final. Sin embargo, si la venta final es para la exportación, el impuesto al valor agregado es rebajes, así efectivamente reducir el precio de los productos europeos en el comercio internacional. Japón impone un impuesto de los productos básicos en las líneas de productos seleccionados, incluyendo automóviles. En el caso de la exportación, no se aplica el impuesto sobre los productos básicos. Los Estados Unidos no tiene ningún acuerdo correspondiente. Así, cuando un automóvil nuevo es enviado desde los Estados Unidos a Japón, EE.UU. sus impuestos a la exportación no están solapadas y el auto debe también asumir el coste de los impuestos de los productos básicos de Japón (15 o 20 por ciento, dependiendo del tamaño del vehículo), cuando se vende en Japón. Esto ilustra cómo las decisiones políticas afectan a la estrategia de marketing.

Entorno Económico

La evolución económica y los acontecimientos que afectan a las empresas incluyen las siguientes posibilidades:

• Depresión; colapso económico en todo el mundo

• La propiedad extranjera cada vez mayor de la economía de EE.UU.

• Aumento de la regulación y la gestión de las economías nacionales

• Varias naciones en desarrollo convertido en superpotencias (por ejemplo, Brasil, India, China)

• La producción mundial de alimentos: el alivio del hambre frente a la gestión integral

• Disminución en el crecimiento del mundo real o estable de crecimiento

• Colapso del sistema monetario mundial

• La alta inflación

• Significativo-empleado de la propiedad unión de empresas de EE.UU.

• El comercio mundial libre, no es realista decir que todas las empresas, pequeñas o grandes, que están comprometidos en la planificación estratégica de examinar el entorno económico.

ngency, los rápidos cambios en la estructura de la economía de causar un deterioro gradual de la calidad de muchas de las estadísticas económicas que el gobierno publica. El problema de los datos suministrados por el gobierno comienza con un documento llamado el recóndito Clasificación Industrial Estándar (SIC) Manual, Que divide toda la actividad económica en 12 divisiones y 84 grupos principales de industrias. El SIC Manual determina la organización y la cantidad de datos disponibles sobre la producción, ingresos, empleo y otros indicadores económicos vitales. Cada grupo tiene un código numérico de dos dígitos. La economía se subdivide, en cientos de grupos de secundaria, cada uno con un código de tres dígitos y se subdivide en miles de industrias, cada uno con códigos de cuatro dígitos. Pero los detalles de la serie estadística más del gobierno está disponible sólo en el nivel de los grupos principales, los datos en el nivel de tres dígitos son escasos, en el nivel de cuatro dígitos, casi inexistente. Así, la información disponible de fuentes públicas puede no ser suficiente. Para ilustrar el efecto del clima económico en la estrategia, tenga en cuenta las siguientes tendencias. En los países capitalistas más ancianos, se espera que los mercados se saturan de edad será mucho más rápido que los nuevos mercados tomará su lugar. Los bienes de consumo básicos, como los automóviles, radios y televisores, ya superan en número a los hogares en América del Norte y en gran parte de Europa Occidental y otros productos se están acercando rápidamente la misma suerte.

El lento crecimiento de la población en la mayoría de estos países significa que el número de hogares es probable que aumente en sólo alrededor del 2 por ciento anual para el año 2000 y que la demanda de bienes de consumo, es improbable que crezca más rápido. Por otra parte, mientras que la demanda disminuye en estos mercados, la oferta aumentará, lo que intensificó la competencia de precios y la presión sobre los márgenes de beneficio. Por ejemplo, al entrar en el nuevo siglo, la industria del automóvil es probable que un exceso de capacidad. Se prevé que habrá tres de cada cuatro compradores de coches. Ya la concentración del mercado en muchos sectores de consumo se ha reducido considerablemente, debido principalmente a una mayor competencia extranjera. Y la expansión de la capacidad de producción en industrias primarias como los metales y productos químicos, especialmente en los países en desarrollo, puede traer algún tipo de aumento de la competencia de bienes de producción. Estas tendencias indican el tipo de cuestiones económicas que los estrategas de marketing debe tener en cuenta para determinar sus estrategias .

Entorno Social

La prueba definitiva de una empresa es su relevancia social. Esto es particularmente cierto en una sociedad donde las necesidades de supervivencia ya están siendo satisfechas. Por lo tanto, interesa a los planificador estratégico que esté familiarizado con las tendencias sociales emergentes y las preocupaciones. La importancia del entorno social de una empresa en particular, por supuesto, varían dependiendo de la naturaleza de la empresa. Para una empresa orientada a la tecnología, la exploración del entorno social puede limitarse a los aspectos de control de la contaminación y la seguridad del medio ambiente. Para una empresa de productos de consumo, sin embargo, el impacto del entorno social puede ir mucho más allá. Un aspecto importante de las preocupaciones entorno social de los consumidores los valores de espera. Los observadores han notado muchos cambios de valores que directa o indirectamente influyen en los negocios. Valores, principalmente giran en torno a una serie de problemas fundamentales en materia de plazos, calidad, salud, medio ambiente, el hogar, finanzas personales, y la diversidad.

un artículo presentado por Allan U.

Descargo de responsabilidad:Nuestro sitio web no es responsable por el contenido de este artículo. Webarticles es un recurso de información gratuito.
Importante: Este artículo "tipos de entornos de negocios" fue traducida por un software automático. Sentimos pena por los errores de ortografía que pueda haber ocurrido. Gracias por su comprensión.