Che cosa è la concorrenza

La concorrenza è fondamentale per il sistema della libera impresa. È coinvolto in tutti i fenomeni osservabili del mercato - i prezzi a cui i prodotti vengono scambiati, il tipo e la qualità dei prodotti, i quantitativi scambiati, i metodi di distribuzione utilizzata, e l'accento posto sulla promozione. Corso di molti decenni, gli economisti hanno contribuito alla teoria della concorrenza. A ben riconosciuto il corpo di conoscenze teoriche sulla concorrenza è emersa e possono essere raggruppati in generale in due categorie: (a) teoria economica e (b), punto di vista dell'organizzazione industriale. Queste e alcune altre ipotesi di concorrenza dal punto di vista di imprenditori sarà ora introdotto.

Economica teoria della concorrenza Gli economisti hanno lavorato con i più diversi modelli della concorrenza. Ancora per gran parte del loro lavoro è il modello di concorrenza perfetta, Che si basa sul presupposto che, quando un gran numero di acquirenti e venditori nel mercato si tratta di prodotti omogenei, non vi è piena libertà di entrare o uscire dal mercato e ognuno ha completa e accurata conoscenza tutti gli altri.

Industrial Organization Perspective

Business Viewpoint Dal punto di vista l'imprenditore, il concorrenza si riferisce alla rivalità tra le imprese che operano in un mercato per riempire lo stesso bisogno del cliente. Grande interesse l'imprenditore è quello di mantenere il mercato a se stesso attraverso l'adozione di strategie appropriate. Come e perché la concorrenza si verifica, la sua intensità, e quali vie di fuga sono realizzabili non sono state concettualizzato. In altre parole, non esiste una teoria della concorrenza dal punto di vista commerciale. Negli ultimi anni, tuttavia, Henderson ha sviluppato la teoria della concorrenza strategica discussi sopra. Alcune delle ipotesi su cui si basa la sua teoria derivano da guerre militari:

• I concorrenti che persistono e sopravvivono hanno un unico vantaggio su tutti gli altri. Se non hanno questo vantaggio, poi gli altri li lascerebbe fuori dal mercato.

• Se i concorrenti sono diversi e coesistono, quindi ognuno deve avere un netto vantaggio rispetto agli altri. Tale vantaggio può esistere solo se le differenze nelle caratteristiche di un concorrente match differenze in un ambiente che danno le caratteristiche del loro valore relativo.

• Ogni modifica l'ambiente cambia il fattore di ponderazione delle caratteristiche ambientali e, quindi, sposta i confini di equilibrio competitivo e "segmenti competitivi.''I concorrenti che si adeguano guadagno migliore o più veloce di un vantaggio dai cambiamenti nell'ambiente.

Henderson presenta un modo nuovo e interessante di guardare al mercato: come un campo di battaglia dove le forze di opposizione (concorrenti), definire le modalità (strategie) a superare l'altro. Alcune delle sue ipotesi possa essere prontamente notato, testato e convalidato e potrebbe portare a una teoria generale della concorrenza commerciale. Tuttavia, molte delle sue ipotesi di interblocco deve essere ancora rivisto e testato.

CLASSIFICAZIONE DEI CONCORRENTIAbusiness può affrontare la concorrenza proveniente da fonti diverse all'interno o all'esterno della sua industria. Concorrenza può provenire da prodotti essenzialmente simili o da sostituti. Il concorrente può essere una piccola impresa o una grande multinazionale. Per avere una prospettiva adeguata al concorso, una società ha bisogno di identificare tutte le fonti attuali e potenziali della concorrenza. Concorso viene attivato quando diverse industrie cercano di soddisfare le esigenze e le richieste del cliente stesso. Per esempio, ha bisogno di un cliente di intrattenimento può essere riempito dalla televisione, sport, editoria, o di viaggio. Le nuove industrie possono anche entrare nell'arena per soddisfare esigenze di intrattenimento. Nei primi anni 1980, per esempio, l'industria dei computer è entrato nel campo di intrattenimento con giochi video. Differenti industrie posizione a servire le richieste dei clienti diversi - esistenti, latente, e incipiente.

Esistenti la domanda si verifica quando un prodotto viene acquistato per soddisfare un bisogno riconosciuto. Un esempio è Swatch Watch per determinare il tempo. Latente domanda si riferisce a una situazione in cui una particolare esigenza è stata riconosciuta, ma non sono ancora stati prodotti offerti per soddisfare le necessità. Sony battè la domanda latente attraverso Walkman per l'attrazione di "musica in movimento". Incipiente domanda si verifica quando alcune tendenze condurre all'emergere di un bisogno di cui il cliente non è ancora a conoscenza. Un prodotto che rende possibile leggere gli articoli durante il sonno potrebbe illustrare la domanda incipiente. Un concorrente può essere un'impresa esistente o un nuovo concorrente. Il nuovo operatore possa entrare nel mercato con un prodotto sviluppato attraverso la ricerca e lo sviluppo o attraverso l'acquisizione. Per esempio, Texas Instruments iniziato l'attività di giocattoli educativi attraverso la ricerca e lo sviluppo che ha portato alla fabbricazione dei loro prodotti Speak and Spell. Philip Morris è entrata nel mercato della birra con l'acquisizione di Miller Brewing Company. Spesso un settore in concorrenza con la produzione diverse linee di prodotto. General Foods Corporation, per esempio, offre un terreno, instant regolari, liofilizzato, decaffeinato, e "internazionali" del caffè al mercato del caffè. Linee di prodotto possono essere raggruppate in tre categorie: a "me too", un prodotto migliore, o un prodotto innovativo. Un "me too" è simile a offerte attuali. Una delle molte marche attualmente disponibili sul mercato, non offre alcun vantaggio particolare rispetto ai prodotti concorrenti.

Un miglioramento del prodotto è uno che, anche se non unico, è generalmente superiore a molti marchi esistenti. Un innovazione di prodotto

un articolo presentata da Arnold Scott

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