Votre Rock et Hard Place

Vous pouvez regarder toutes les impatiences, le déni, l'évitement, et de mentir ouvertement en cours au plus haut niveau de l'entreprise américaine et deviennent cyniques et amers. Ou vous pouvez dire: «Eh bien, tout droit puis,« à tout cela. Que vous comprendre ou non, elle est ce qu'elle est. Un type que je connais a récemment défini "ressentiment" que de boire du poison puis d'attendre que l'autre personne à mourir. Aucun ressentiment ici. Pas de cynisme non plus. Juste la réalité. Votre défi est de savoir quoi faire en dépit de l'impatience, le déni, l'évitement, et de mentir ouvertement passe dans votre organisation. C'est là, plus dans certaines sociétés que d'autres. Mais elle est là. Et les scénarios se joue dans la suite exécutive sont répliquées dans des scénarios plus petits dans les bureaux des gestionnaires partout. Pour arrêter em combat »et joignez-vous 'em ne signifie pas l'adoption de leurs valeurs. Cela signifie apprendre à travailler efficacement dans leur environnement. Tant que vous nager dans le même bocal, ils ne peuvent éviter le concept éthique et les comportements autour de vous.

Bars Poison

Oubliez la justice. C'est le travail de Dieu. J'étais obsédé par la justice pour la plupart de ma vie et cela m'a presque tuée. C'est seulement après je suis devenu un idiot de récupérer ce que j'ai appris que ma quête de la justice était un déguisement pour mon insistance sur le droit d'être. Un regard en arrière sur mon parcours professionnel serpentine, je peux comprendre comment mon insistance sur le droit d'être (ou poursuite de la justice si vous préférez) a causé un accident de train après l'autre. Après je suis indépendant, j'ai reçu un appel d'une production à long-vidéo en temps / Vendeur duplication qui avait une chance d'un important contrat de vidéo d'entreprise. Son client potentiel voulu commencer avec des programmes de formation audio pour la force de vente. Mon ami n'a pas eu un coup de langue de l'expérience avec la programmation audio, donc nous avons présenté son prospect avec un certain nombre des livres les plus célèbres-cassettes j'avais produit et le client immédiatement nous a donné le contrat. Le contrat est venu me chercher à produire des la programmation audio et, une fois le nouveau client ramifiée vers la vidéo, je voulais écrire ces programmes aussi bien. Écriture, la réalisation et la production de film d'entreprise et de l'éducation et de la vidéo a généré la part du lion de mon revenu après je suis allé indépendant et j'ai eu une longue liste de clients nationaux et internationaux. Tout a bien fonctionné et j'ai écrit la production vidéo d'abord le client a commandé en plus de produire des bulletins mensuels audio pour la force de vente. Un mois plus tard, lors d'une séance d'enregistrement audio, le client mentionné qu'il n'était pas très heureux avec le script à sa nouvelle vidéo. Qui a été nouvelles pour moi. Non pas qu'il était déçu, mais qu'il avait ordonné une nouvelle vidéo. J'ai confronté mon ami "anciens" et il m'a expliqué comment il avait voulu tout garder dans la maison autant que possible.

Make Your Move - Positively

Pour ce faire, sous la forme d'un compliment. Dis au grand patron, "Je vous n'appréciez comment mon patron me donne l'encouragement et de soutien pour mener ces projets à temps et selon le budget." Si le big boss a un demi-cerveau, elle va reconnaître votre I-Boss n'avait rien à voir avec vos efforts de succès et a été probablement une pierre autour du cou comme vous avez essayé de nager le canal. Le grand patron veut que le ministère à déroule sans problème, si elle appréciera vos contributions à cet égard. Si le grand patron ne remarque pas ces subtilités, est soutenu dans sa subtilité et de façon cohérente. Si elle ne fonctionne toujours pas pris la dérive, vous n'auriez pas l'allié de bonnes intentions que vous pensiez vous avez fait. Si c'est le cas, et vous avez gardé les choses positives en encadrant vos commentaires comme compliments à votre I-Boss, vous avez fait pas mal vous-même ou laissé un mauvais goût dans la bouche de quelqu'un. En encadrant l'ensemble de votre propagande dans un contexte positif, vous ouvrez la possibilité qu'un grand patron vraiment intelligents vont commencer à vous avoir comme autour. Cela pourrait signifier une promotion. Les gens positifs aiment être autour d'autres personnes séropositives. Dans le meilleur des mondes possibles, le grand patron pourrait reconnaître que vous êtes stratégiquement positive et d'affirmation. En voyant votre sagacité politique évoluée, le grand patron pourrait penser, C'est le genre de personne dont j'ai besoin sur mon équipe 'A'. Être positif n'a jamais fait mal, sauf si votre patron est un masochiste, sadique ou machiavélique. Dans ces cas, il est préférable de simplement disparaître, au propre ou au figuré. Étant négatif ne permet pas à ces types, soit, à moins que vous attaquez les gens sympas. Être un irritant constant ne veux pas vous mettre sur qui que ce soit "une équipe". En règle générale, vous obtiendrez plus de kilomètres de attelage d'un wagon positif pour votre I-source de puissance organisationnelle patron.

Apprendre sa langue

Peu importe les raisons pour lesquelles Bosses Idiot sont en charge, il n'en demeure pas moins qu'ils sont. Vous pouvez considérer les arts martiaux et d'utiliser leur propre poids et l'élan que les armes contre eux. Ou vous pouvez penser de manière plus positive et apprendre à mieux vous positionner vis-à-vis de votre I-Boss. Commencez par étudier ce que votre I-patron pense est positif. Ne supposez jamais que vous connaissez. Cela va au-delà de simples études à ses passe-temps et intérêts. Il fore profond, dans ses langues parlées et non-dits. Respecter les routines de votre Idiot Boss et de ses rituels d'apprendre ses comportements selfcomforting (et donc les failles et faiblesses). Qu'est-ce qu'il aime en parler? Quel genre de termes ne votre I-Boss utiliser quand il est positif? "Awesome," est souvent entendu quand je-Bosses tentent d'exagérer quelque chose. «Incroyable» est également utilisé, même si elle approche syllabique capacité maximale de la plupart I-Bosses. Chaque fois que le mot "vraiment" est utilisée pour précéder quelque chose, il est prévu d'ajouter un poids supplémentaire à l'adjectif, comme dans "really awesome." Grand "," super, les indicateurs "" totalement ", et" pas crédible "sont fiables que l'I-Boss aime quelque chose. Quand il dit quelque chose est «bon», il est couché. Personne ne dit quelque chose est «bon» à moins qu'il ne pense il peut et doit être meilleur. Disant: "Nous faisons de bons progrès", est une façon polie de dire: «Nous devons faire mieux que ça ou on est mal barrés."

Découvrez ces termes et pour commencer à les associer de façon stratégique avec ce que vous voulez que votre I-Boss de se sentir plus positifs au sujet, tels que le travail que vous faites. Prêtez attention à vos supérieurs Idiot patron et étudier soigneusement la façon dont elles: A. l'insulter quand il n'est pas là. ou B. humour lui quand il est autour. En soustrayant B de A, vous allez apprendre comment il est utile pour eux. S'ils l'insulter si il est présent ou non, ne perdez pas votre temps à venir à son secours, il est grillé. Si I-Les patrons sont traités avec respect par leurs supérieurs, qu'ils soient présents ou absents, vous connaissez ses supérieurs sont des gens décents et vous donnera probablement un traitement équitable, aussi. Le pire endroit pour critiquer ouvertement votre I-Boss est en présence de ceux qui peuvent et choisissent de ne pas. Ensuite, accorder une attention à la façon dont vos pairs: A. Idiot insulter votre patron quand il est pas là. ou B. l'insulter quand il est autour. En soustrayant B de A, vous allez apprendre comment il est conscient de la réalité. I-La plupart des employeurs ne savent pas quand ils sont les premières victimes de blagues. Dans ces cas, les sadiques en herbe autour de l'Office ont une journée sur le terrain avec les pauvres, sans méfiance I-Bosses. C'est toujours une bonne idée d'éviter le cynisme I-Boss bashing, peu importe comment il est tentant. Si la I-Boss être toujours dans une situation pour vous aider, il est conseillé de garder un visage optimiste sur votre relation. Plus que cela, vous ne voulez pas être observé bashing votre I-Boss par son ou ses supérieurs. Que pas la volonté de marquer des points pour tous les plans possibles, ils doivent améliorer vos perspectives d'avenir.

Quand le big boss n'est pas amical

J'ai pris le premier scénario facile, celui dans lequel l'exécutif du haut est éclairé, amical et favorable à l'dédié, hard-working people. Comme vous l'aurez deviné par le sombre tableau, j'ai peint des pratiques d'embauche au sommet de nombreuses organisations, vous êtes plus susceptible de rencontrer un haut dirigeant qui vous voit comme un peu plus d'une tige de piston dans le gros moteur de la vie - si elle vous voit à tous. Dans ces cas, votre I-Boss ne va pas recevoir beaucoup de coaching personnel et entretenir l'attention non plus. C'est marche ou crève pour tous. Parce que les employés de terminaison est d'une telle entreprise délicate, de nombreux cadres permettent au fond de la piscine à remplir avec les corps de ceux qui ont coulé et d'embaucher de nouveaux organes pour les remplacer. Vous pouvez exercer votre droit d'être dégoûté, en colère, se sentent privés de leurs droits, et le ressentiment the heck out de la nouvelle administration. Ou vous pouvez mettre vos compétences nouvellement acquises pour une bonne utilisation et à exploiter la situation à votre avantage. Comme je l'ai mentionné auparavant, tout le monde a un ordre du jour, voire de nouveaux cadres dirigeants d'eau glacée dans les veines. Mettez votre recherche et d'enquête et de trouver des lunettes sur ce que le big boss de la plupart des désirs et de déterminer si votre Idiot Boss peut rentrer dans ce schéma. C'est dangereux pour vous de faire une course fin, même sur un I-Boss. Mai il ne contrarie personne, mais ceux-dessus de lui se voir quelqu'un sortir de leur boîte. Les détenteurs de cartes de pouvoir hiérarchique comme tout le monde à rester derrière leurs patrons dans soignée, des lignes droites. Quitter votre silo est susceptible de vous causer des ennuis, ainsi que votre I-Boss qui sera également demandé d'expliquer pourquoi vous étiez dans la salle, sans un laissez-passer.

Face aux critiques Le peuple cynique et négatif dans votre région vous en veux de ne plus se joindre à eux pour dénigrer les I-Boss. Ils pourraient franchement vous vous méfiez de lancer effectivement le contact avec lui. That's okay. C'est votre chance de faire remarquer combien le travail que vous faites est le déplacement de l'organisation, ou au moins votre petite partie de celui-ci, dans une direction utile. L'alternative est de continuer à tourner en rond, ce qui est caractéristique d'un i-Boss-a conduit département, ou, pire, la refonte du plan de moyenne puissance à nouveau. Qu'est-ce que tu fais est de prendre l'initiative d'établir l'agenda du ministère repose en partie sur ce que vous avez découvert l'ordre du jour du grand patron de l'être. Plus important encore, vous êtes l'élaboration du programme basé sur ce que vous pensez que c'est important. Vous faites cela avec goût, bien sûr, tout en faisant votre I-Boss pense que c'est son idée. Tout ceci est rendu possible grâce à vos compétences nouvellement développé de gestion définie. Correctement gérées, vous pourriez même devenir un champion pour vos collègues. Sauf si elles sont terriblement peu judicieux, qui est toujours une possibilité, ils préfèrent mettre leur programme de travail plutôt que de sauter impuissante, à aller chercher avec tous les caprices de l'évolution de l'I-Boss. Si vous pouvez établir un partenariat stratégique avec votre I-Boss dans lequel vous pouvez réellement influencer les priorités du Ministère, vous serez nouveau meilleur ami de vos collègues.

un article présenté par Cliff Trexler

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