Ihr Rock und Hard Place

Trinken Poison

Vergessen Sie Gerechtigkeit. Das ist Gottes Job. Ich war mit Recht für die meisten in meinem Leben besessen und es mich fast umgebracht. Nur nachdem ich ein Idiot erholt habe ich gelernt, wie mein Streben nach Gerechtigkeit war für meine Rechthaberei zu verschleiern. Im Rückblick auf meine Karriere Serpentin, ich kann verstehen, wie meine Rechthaberei (oder die Ausübung der Gerechtigkeit, wenn Sie es vorziehen) verursachte ein Zugunglück nach dem anderen. Nachdem ich unabhängig, erhielt ich einen Anruf von einer langen Zeit-Video-Produktion / Doppelarbeit Anbieter, der hatte eine Chance bei einem großen Unternehmen Video-Vertrag. Seine potenziellen Kunden wollten mit Audio-Trainingsprogramme für den Außendienst zu beginnen. Mein Freund hat nicht naschen Erfahrung mit Audio-Programmierung, so dass wir präsentierte seine Perspektive mit einer Reihe der berühmtesten Bücher-on-Band hatte ich produziert und den Kunden unverzüglich gab uns den Auftrag. Der Deal rief mich zu produzieren die Audio-Programmierung und, sobald die neuen Client in Video verzweigten, würde ich diese Programme zu schreiben, wie gut. Writing, Regie und Produktion von Unternehmens-und Bildungs-Film und Video erzeugt den Löwenanteil des Einkommens, nachdem ich unabhängig und ich hatte eine umfangreiche Liste von nationalen und internationalen Kunden. Alles lief gut, und ich schrieb das erste Video-Produktion dem Kunden neben der Herstellung der monatlichen Audio-Newsletter für den Außendienst bestellt werden. Etwa einen Monat später, während einer Audio-Taping-Sitzung, daß die erwähnten Client war er nicht sehr glücklich mit dem Skript zu seinem neuen Video. Das war mir neu. Nicht, daß er war enttäuscht, aber er habe ein neues Video zu bestellen. Ich stellte meine alte "Freund" zu, und er erklärte, wie er alles im Haus so viel wie möglich wollte.

Make Your Move - Positively

Tun Sie dies in Form von ein Kompliment. Sprich zu den Big Boss, "ich mir sicher zu schätzen wissen, wie mein Chef gibt mir die Ermutigung und Unterstützung für diese Projekte rechtzeitig abzuschließen und unter Budget." Wenn der Chef ein halbes Gehirn hat, wird sie Ihr I-Chef erkennen, hatte nichts mit Ihrem erfolgreichen Bemühungen zu tun und war wahrscheinlich ein Mühlstein um den Hals, wie Sie versucht, den Kanal schwimmen. Der große Boss will die Abteilung reibungslosen Ablauf, so dass sie Ihre Beiträge werden in dieser Hinsicht zu schätzen wissen. Wenn der Chef nicht bemerkt solche Feinheiten, bleiben Sie dabei subtil und konsequent. Wenn sie immer noch nicht die Abwanderung zu fangen, könnten Sie nicht über die wohlmeinenden Verbündeter Sie dachten, Sie getan haben. Wenn das der Fall ist, und Sie haben positive Dinge, durch die Gestaltung Ihre Kommentare als Kompliment an Ihren I-Chef, du hast dich nicht verletzt oder links einen schlechten Geschmack im Mund von Personen gehalten werden. Durch die unrechtmäßige alle Ihre Propaganda in einem positiven Kontext, Sie eröffnen die Möglichkeit, dass ein wirklich intelligenter big boss wie Sie mit rund beginnen. Dass die Förderung bedeuten könnte. Positive Menschen gern um andere positive Menschen. In der besten aller möglichen Welten könnte die big boss erkennen, dass Sie werden strategisch positiv und bekräftigen. Sehen Sie die erweiterten politischen Klugheit, könnte denken, der große Boss, Das ist die Art von Person, ich brauche auf meine "A-Team". Positiv zu sein schadet nie, es sei denn, Ihr Chef ist ein Masochist, Sadist oder Machiavelli. In diesen Fällen ist es am besten, einfach verschwinden, wörtlich oder im übertragenen Sinne. Als negative sich nicht an die Typen entweder helfen, es sei denn, Sie sind der Angriff auf nette Leute. Als ständige Reizung nicht setzen Sie auf "anybody's A-Team. In der Regel werden Sie mehr Kilometer raus hitching eine positive Wagen auf Ihren I-Chef organisatorische Stromquelle.

Seine Sprache lernen

Unabhängig von den Gründen, warum Chefs verantwortlich sind, bleibt die Tatsache, dass sie sind. Sie denken kann Kampfkünste und ihre eigenen Gewicht und Dynamik als Waffen gegen sie. Oder Sie denken positiv und lernen, wie man am besten positionieren sich vis-a-vis Ihr I-Chef. Starten Sie durch das Studium, was Ihr denkt, ich Boss-positiv ist. Niemals davon ausgehen, wissen Sie. Dies geht über studieren nur seine Hobbys und Interessen. Er bohrt tiefer, in seine gesprochen und unausgesprochene Sprachen. Beobachten Sie Ihre I-Chefs Routinen und Rituale zu seinem selfcomforting Verhalten (und damit Schwächen und Verwundbarkeiten) zu lernen. Was will er gerne reden? Welche Bedingungen hat Ihr I-Chef verwenden, wenn er positiv ist? "Awesome", ist häufig zu hören, wenn ich-Chefs versuchen, etwas zu übertreiben. "Unglaublich" wird auch verwendet, obwohl es Ansätze maximale syllabic Kapazität für die meisten I-Bosses. Jedes Mal, wenn das Wort "eigentlich" wird verwendet, um etwas vorangehen, ist beabsichtigt, zusätzliches Gewicht auf das Adjektiv hinzuzufügen, wie in "really awesome." Great "," super "," völlig "und" unglaublich "sind zuverlässige Indikatoren dass die I-Boss mag etwas. Wenn er etwas sagt, ist "gut", er lügt. Niemand sagt, etwas sei "gut", wenn er glaubt, es kann und sollte besser sein. Sagte: "Wir machen gute Fortschritte sind", ist eine höfliche Art zu sagen: "Wir müssen besser als dies sonst sind wir aufgeschmissen.

Erfahren Sie diese Begriffe und beginnen assoziieren sie strategisch mit Dingen, die Sie Ihren I-Chef zu fühlen, positiver, wie etwa die Arbeiten Sie tun. Achten Sie auf Ihre Vorgesetzten I-Chefs zu studieren und genau wie sie: A. Beleidigung, wenn er nicht da ist. oder B. Humor ist, wenn er sich um. Durch Subtraktion B von A, werden Sie erfahren, wie nützlich er für sie ist. Wenn sie ihn zu beleidigen, ob er anwesend ist oder nicht, vergeuden Sie nicht Ihre Zeit kommt ihm zu Hilfe, er ist Toast. Wenn I-Chefs sind von ihren Vorgesetzten respektvoll behandelt werden, ob sie vorhanden sind oder fehlen, wissen Sie, seine Vorgesetzten sind anständige Leute und wird wahrscheinlich geben Sie eine faire Chance, zu. Der schlechteste Platz, offen Kritik an Ihrem I-Chef in Anwesenheit von diejenigen, die wählen können und nicht zu tun. Dann darauf achten, wie Ihre Kollegen: A. Beleidigung Ihren I-Chef, wenn er nicht da ist. oder B. Beleidigung, wenn er da ist. Durch Subtraktion von A B erfahren Sie, wie bewusst ist er der Wirklichkeit. Die meisten I-Chefs wissen nicht, wann sie die Hauptlast der Witze sind. In diesen Fällen ist der angehende Sadisten rund um das Büro ein Feld mit einer schlechten Tag, ahnungslose I-Bosses. Es ist immer eine gute Idee, den zynischen I-Boss bashing, egal wie verlockend es zu vermeiden ist. Sollte die I-Chef jemals in einer Situation sein, Ihnen zu helfen, ist es ratsam zu halten optimistisch ein Gesicht auf Ihrer Beziehung. Mehr als das tun Sie nicht wollen, zu beachten bashing Ihr I-Chef von seinem Vorgesetzten. Das wird keine Punkte für etwaige Pläne sie haben, um Ihre potenziellen Kunden zu verbessern.

Wenn der Chef ist nicht freundlich

Ich nahm die einfache Szenario erste, der einen in die Top-Manager ist aufgeklärt, freundlich und unterstützen gewidmet, hart arbeitende Menschen. Wie Sie vielleicht schon erraten haben aus der düsteres Bild malte ich der Einstellungspraxis der Spitze viele Organisationen, du bist eher ein Top-Manager, der Sie sieht kaum mehr als eine Kolbenstange in den großen Motor des Lebens begegnen - wenn sie dich sieht, um alle. In diesen Fällen trägt das I-Boss ist nicht viel persönliches Coaching und Pflege Aufmerksamkeit entweder zu erhalten. Es Vogel friss oder stirb für jedermann. Da die Einstellung Mitarbeiter ist ein heikles Geschäft, lassen viele Führungskräfte den Boden des Beckens mit den Leichen derer, und sank Einstellung neuer Stellen zu füllen, sie zu ersetzen. Sie können Ihre Befugnisse angepasst werden angewidert, wütend, fühlen sich entmündigt, und ärgern the heck von der neuen Regierung. Oder Sie Ihre neu gewonnenen Fertigkeiten für einen guten Zweck können gestellt und nutzen die Situation zu Ihrem Vorteil. Wie schon erwähnt, jeder hat eine Agenda, auch neue Top-Führungskräfte mit Eiswasser in den Adern. Stellen Sie Ihre Forschung und Untersuchung Brille auf und finden, was der Chef am meisten wünscht, und bestimmen, ob Ihr I-Chef in diesem System passen. Es ist gefährlich für Sie ein Ende laufen zu machen, auch auf einem I-Chef. Er kann sich nicht aufregen, sondern die über ihm wird jemand aus ihrer Schachtel zu sehen. Die Halter von hierarchische Macht Diagramme wie alle hinter ihren Chef in saubere, klare Linien zu bleiben. Beenden Sie Ihre Silo ist irreführend, wenn sie in Schwierigkeiten zu bringen sowie Ihre I-Boss, der auch aufgefordert werden zu erklären, warum Sie in der Halle waren, ohne einen Pass.

Angesichts der Kritik Die zynischen und negativen Menschen in Ihrer Nähe werden Sie nicht mehr ärgern sie verbindenden Bashing in der I-Boss. Man könnte geradezu Misstrauen Sie tatsächlich für die Einleitung Kontakt mit ihm. Das ist okay. Das ist Ihre Gelegenheit, darauf hinzuweisen, wie die Arbeit, die Sie tun bewegt sich die Organisation, oder zumindest Ihr kleiner Teil davon, in eine sinnvolle Richtung. Die Alternative ist, weiterhin im Kreise herum, die aus einer I-Kennlinie ist-Boss-geführten Abteilung, oder noch schlimmer, Umschreiben der Mid-Range-Plan wieder. Was Sie tun übernimmt die Führung bei der Einrichtung der Abteilung zum Teil auf der Tagesordnung auf das, was du der Chef der Tagesordnung entdeckt haben werden. Noch wichtiger ist, du bist die Gestaltung der Tagesordnung, auf was Sie glauben, basiert wichtig. Sie tun dies, geschmackvoll, natürlich, denke die ganze Zeit, Ihren I-Boss es ist seine Idee. Das ist alles möglich gemacht durch Ihre neu entwickelte Management-Fähigkeiten. Korrekt verarbeitet werden, könnten Sie sogar ein Champion für Ihre Mitarbeiter. Wenn sie nicht schrecklich falsch sind, die immer eine Möglichkeit, sie würden es vorziehen, ihre Arbeitszeit Tagesordnung setzen, anstatt glücklos Springen und holte mit jedem wechselnden Launen von der I-Boss. Wenn Sie eine strategische Partnerschaft mit Ihrem I-Chef fälschen kann, in denen Sie können tatsächlich Einfluss Departements Prioritäten, werden Sie am besten zu Ihrer neuen Mitarbeiter 'Freund.

Ein Artikel eingereicht von Cliff Trexler

Disclaimer:Unsere Website ist nicht verantwortlich für den Inhalt dieses Artikels. Webarticles ist eine kostenlose Informationsquelle.
Wichtig: Dieser Artikel "Ihre Rock und Hard Place" wurde durch ein automatisches Software übersetzt. Wir fühlen uns leid für alle Rechtschreibfehler, die möglicherweise aufgetreten sind. Vielen Dank für Ihr Verständnis.