Стратегическое партнерство в освоении Идиот Power

Важно понимать высокого уровня выходки организаций, поскольку они порождают организационные атмосферу, в которой вы работаете. Махинациями, происходящие на поток Красной строки с остальными организационными населения, иногда в тонкой струйкой, а иногда, как Busted плотины. Большая часть вашего успеха в освоении власть ваш идиот Boss будет зависеть от того, как подкованных вы можете стать с неписаными, невысказанных и дезавуировал правила взаимодействия, которые фактически управляют организационной жизни. Начнем с некоторых высокопоставленных вопросы уровня и будем двигаться вниз. Номера идиот-руководителей, которые оказались обременены идиотов на руководящих должностях ниже их на цепи питания сталкиваются со сложной проблемой. Как они делают компанию работу, несмотря на эти люди? Это был не таким трудным вопросом назад, когда все знали друг друга. В день моего отца, ты вступил в компанию сразу после колледжа и оставались там до пенсии. Среди прочего, означает, что вы знали люди. Вы пришли по служебной лестнице вместе. Если некоторые люди были идиотами, надо было 40 лет, чтобы выяснить, что с ними делать, 15 лет, если они были последний нанимает. Сегодня все меньше и меньше руководство в верхней части корпоративной пищевую цепь работала путь вверх по карьерной лестнице. Теперь, некоммерческие и не некоммерческим организациям набирать самые верхушки извне.

В Последний, например, это имеет смысл, почему нынешний работодатель не борется удержать ее. Итак, что же нового работодателя получить? Кто-то со всеми права полномочия точно. Кто может посмотреть и звука роль она нанята играть. Что еще? Может ли новая фирма будет найма проблем бывшего работодателя?

Неужели ничего не подозревающих новых фирм только что принятые на идиота? Как руководитель, я патронов идиотов на ничего не подозревающих работодателями и были идиотами выгружать на меня. Если говорить правду, он может сохранить все деньги просто иметь компаниям построить люди пионером в челночных идиотов от одного здания к другому. Делать перемещения людей счастливыми? Являются ли эти руководители счастливы в своей нынешней должности? Очевидно, нет. Являются ли они людей, которые выдаются лояльности и наслаждаться здоровой, долгосрочные отношения со своими коллегами? Конечно, нет. Готовы ли они Wave Goodbye их сотрудники и говорить, "иметь хорошую жизнь, я была просто предлагают большие зарплаты?" Видимо так. Во многих случаях, горячий, новый исполнительный орган был доступен и в стремлении сделать такой шаг, потому она не двигаться предыдущая организация целенаправленно вперед, начинает беспокоиться, когда нестандартные методы учета сделать вещи казаться лучше, то они были бы подвергаются, и знал, что это всего лишь вопрос времени, прежде чем кто-то указывал на императрицу не было одежды. Я знаю одного человека, который находится в его пятый или шестой корпоративный президента, каждая продолжительностью около двух лет, прежде чем он консервов. Он disemployed от каждого президенты и после доказывает, что он совершенно некомпетентны. Тем не менее, всегда есть другая фирма готова передать ему ключ от кабинета президента. При первых признаках его новой фирмы на него и его рационализации не выдержит дольше, он называет хедхантеры, позволяет им понять, он вернулся на рынке, и ветры до степпинг прямо из одного исполнительного аппарата в другой без получения ногами мокро. Я сомневаюсь, серьезно, если рекрутеры спросить: "Кстати, почему вы снова доступны так скоро? Hear No Evil, See No Evil, и говорить не зло. Сила Многие компании производят красноречивые заявления миссии, манифесты, и мантр. Поверишь ты мне, если я скажу вам большинство из них не работают по этим принципам? Очень немногие организационные системы ценностей, в первую очередь о повышении качества обслуживания заказчиков, в общине, или корпоративные населения. Дело даже не в первую очередь о деньгах. Пассажиры из красного дерева Row озабочены власти. Питание больше, чем просто деньги, это возможность делать или влиять на основные решения, сделать перерыв или карьеру, построить или потерять состояние, установить или старше бросить правительства. В Лас-Вегасе, Executive Suite можно было бы назвать высокие ставки комнате.

Есть несколько причин, почему власти брокеры стали брокеров власти. Брокерами власти, я имею в виду членов совета директоров или любого с полномочиями вести переговоры на высоком уровне позиции и совершать значительная часть казны организации, а не своих собственных. Поведение членов правления на неформальной встрече с президентом плачу по общему признанию, над верхней частью. Но члены правления во всем мире славятся обязанности как глупо, даже если они не получают столь мелодраматического. Такова человеческая природа хотите кого-то другого, чтобы исправить положение. Богатые южане сказать так: "Если вы не хотите делать это самостоятельно, нанять их сделать". Члены совета, что делать с руководителями организаций, которые они регулируют. Они нанимают это было сделано. Там ничего плохого с наймом это сделать, пока они не отказываются от своей роли в ведущих лидера. Но человеческая природа, тоже. В детстве, когда мы Бу-Бу, мы хотели мамы, чтобы поцеловать его и сделать все лучше. Став взрослыми, когда мы более или боль, мы хотим, чтобы врач, чтобы его уйти. Когда наши автомобили перестают работать прекрасно, мы хотим, техническое обслуживание, чтобы сделать его выполнения как новый. Как дети, мы не платили за любовь мамы служение. Наши слезы были достаточной мотивацией для нее. Как взрослые, за исключением не-для-президент прибыл я тренировал до слез, плакали, не получить нам очень далеко. Мы ожидаем, что платить людям, чтобы наши проблемы уходят. Водопроводчиков и власть Водопроводчики знаю, что они у вас между молотом и наковальней, когда ваш кухонный кран становится гейзер. Хотя они маска хорошо, внутренняя сантехника сантехники должна Гринь от уха до уха, когда они входят в ваш дом и увидеть туалете переполнен. Они знаю, что вы из вашей лиги и отчаявшихся. Вы будете платить почти все, чтобы проблема разрешилась. Если бы это было не на капиталистическую конкуренцию, водопроводчики будут среди самых высокооплачиваемых людей на Земле. Не то чтобы они этого не сделали, но тот факт, что существуют и другие сантехники в желтых страницах помогает цен контроля сантехники. Сантехников не делать много на менее квалифицированной конец списка водопроводчика услуг большинство людей не могут сделать для себя.

Это одна вещь, которую вы узнаете, когда вы решите стать Do-It-yourselfer такой человек. Вместо того, чтобы платить сантехнику прийти и рыбы препятствие из вашим туалетом, вы засучить рукава, достигают рукой способом там, и выньте ее из себя. Вы еще узнаете, как устранить утечки, изменения смесители, а также множество других мероприятий, благоустройство жилья, что принесет вам никакого удовольствия, кроме сэкономить много денег. Водопроводчиков и большие деньги руководство имеют больше общего, чем большие доходы. Члены Совета при дисфункциональных организации и домовладельцы с переполненные туалеты также имеют много общего. Члены Совета способны принятия обоснованных решений и нанимать руководителей, которые вступят в компании и строят свою организационную населения в высоко эффективный, прибыль генерирующей команд. Однако большинство членов Совета не смотрят на организационном населения как потенциально эффективный, прибыль генерирующей команд. Они смотрят на низком функционирующей организации, остановились до туалета. Не желая, чтобы засучить рукава, рыба вокруг, и выбить все, что все до остановки, члены Совета нанять новых водопроводчика. Новом сантехник, зная, совет директоров просто хочет кто-то приходит и разгрузить организация, сборы за руку и ногу, и обещает сыпучие трубы нет времени. Директоров, которые не являются

тратят свои собственные деньги, держать их рукавах покатилась и быстро согласится платить за руку и ногу. В пресс-релизами, где сообщалось крупного корпоративного назначения сформулированы в очень современное, корпоративные звучащий, позитивные futureoriented языка. Но релиз не описывающий ничего более сложного, чем сантехник аналогии. Ли исследования, отслеживать приход и уход руководителей, график их компенсацию, и сравнить его с исполнением своих компаний. Вы ветра до кивать головой и бормотать: "водопроводчиков". Свободный поток отчетностиИногда новые сантехник / Генеральный директор имеет возможность устранить проблемы, иногда нет. Большую часть времени он действительно не имеет значения. Новый исполнительный орган может быть наиболее талантливые, делающим ее возникают проблемы решаются и вещи оборачиваясь, когда это не так. Это обычно достаточно, чтобы удовлетворить совета. Мой плач президент даже не нужно, чтобы убедить его совету, что он был способен решать проблемы. Казалось, они удовлетворены тем, что он так старается. Члены Совета часто отрицают свою неэффективность новых руководителей, что делает его гораздо легче неэффективное руководство, чтобы он поддельный. Иногда новое руководство клюшки вокруг на некоторое время, взять деньги, а затем принять участие в экскурсии, никогда не unstopping туалетов. Клянусь вам чудеса никогда не прекращаются, когда вы читали, как другой совет на другую организацию наняла же неэффективной исполнительной, вероятно, больше денег, чем она оставила позади. Сколько уверенностью могу вам действительно нужно в топ-менеджеров, которая ведет королевский выкуп, прежде чем делать черт побери вещь, и получает ее выкупа ли она делает Бу Боос уйти или, еще хуже, причиняет больше боли?

Вы должны задаться вопросом, что происходит через глав членов правления ", когда они понимают, супер-исполнительной они просто наняли проводит организацию в качестве заложников, просто ждал, чтобы передал мешок с золотом, уйти и повторить процесс в другом месте. Ли члены совета думаю: "Ух ты, мы просто сделали огромную ошибку? Сомнительно. Скорее всего, члены Совета говорят: "Эта проблема, очевидно, более сложным и трудным, чем мы первоначально думали. Нам необходимо сохранить поиск фирмы, чтобы помочь нам определить кто лучше подходит для решения нашей боли уйти." Именно так несколько досок принять их предотвращения и отказа на другой уровень. Они эскалацию своей башне из слоновой кости мышления и повысить ставки. Они будут тратить еще больше суммы денег другим людям по размещению руководитель, который будет требовать еще больше денег, прежде чем она поднимает палец, включая подписание с бонусами переговоров по поиску фирм. Звучит безумным, но это происходит каждый день. Другие факторы Члены Совета также нетерпеливым. Они прежде всего обратиться к краткосрочным финансовым показателям для оправдания своих ходов. Служение долгосрочные интересы своей организационной населения идет также вниз по списку. Они будут утверждать, что внешние заинтересованные стороны спроса финансовых показателей. Однако, большинство внешних заинтересованных сторон, а также работники с долями в фирме, находятся в ней на длительную улов. Это означает, что люди члены Совета директоров, заявив, чтобы успокоить предпочли бы видеть долгосрочный рост, не коленный рефлекс, дорогих, быстрых решений. Исторически, организации, которые вкладывают средства в первую очередь в росте и развитии своих членов команды более эффективны по их нижняя линия, чем те, которые не делают.

статьи, представленный Клифф Trexler

Отказ от ответственности:Наш сайт не несет ответственности за содержание данной статьи. Webarticles это бесплатный информационный ресурс.
Важно: Настоящей статьи "Стратегическое партнерство в освоении Идиот власти" была переведена автоматических программ. Нам жаль любые ошибки, которые могут иметь место. Спасибо за ваше понимание.