Un partenariat stratégique de savoir comment exploiter la puissance Idiot

Il est important de comprendre les pitreries de haut niveau des organisations, car elles engendrent l'atmosphère d'organisation dans laquelle vous travaillez. Les manigances en cours sur l'acajou débit de ligne pour le reste de la population d'organisation, parfois dans un filet, d'autres fois comme une digue busted. Une grande partie de votre succès à exploiter la puissance de votre Idiot Boss dépendra de la façon dont vous pouvez devenir savvy avec les non écrite, tacite, et désavoué règles d'engagement qui gouvernent la vie organisationnelle. Commençons avec quelques questions de haut niveau et nous ferons notre chemin vers le bas. Non -idiot cadres supérieurs qui se trouvent aux prises avec idiots dans des postes de gestion en dessous d'eux sur la chaîne alimentaire sont confrontés à un problème complexe. Comment font-ils l'entreprise travaillent en dépit de ces gens? Ce n'était pas une question si difficile retour quand tout le monde se connaissait. Du temps de mon père, vous avez rejoint une société de droit sorti de l'université et y resta jusqu'à sa retraite. Entre autres choses, cela signifiait que vous connaissiez les gens. Vous êtes venu à grimper les échelons ensemble. Si certaines personnes étaient des idiots, vous avez eu 40 ans pour trouver quoi faire avec eux, 15 ans s'ils ont été embauchés récemment. Aujourd'hui, des cadres de moins en moins vers le haut de la chaîne alimentaire des sociétés travaillées leur chemin à travers les rangs. Maintenant, à but lucratif et sans but lucratif recruter des cuivres plus haut de l'extérieur.

Dans ce dernier exemple, on peut expliquer pourquoi l'employeur actuel ne se battent pas pour la garder. Alors, qu'est-ce que le nouvel employeur vous réussir? Quelqu'un avec toutes les bonnes références pour sûr. Quelqu'un qui peut look et le son le rôle qu'elle a été engagée pour jouer. What else? Pourrait être la nouvelle entreprise embauche des problèmes de l'ancien employeur?

Est-il possible de cette nouvelle société sans méfiance vient de prendre sur un idiot? En tant que dirigeant, j'ai déchargé idiots sur les employeurs et sans méfiance idiots avaient déchargé sur moi. S'il faut dire la vérité, il pourrait économiser de l'argent tout le monde juste pour avoir les entreprises à construire un peuple-mover pour des idiots navette d'un immeuble de bureaux à l'autre. Faire happy people move? Ces dirigeants sont heureux dans leur poste actuel? Apparemment pas. Sont-ils des gens qui sont donnés à la loyauté et délectez-vous en bonne santé, des relations à long terme avec leurs collègues de travail? Absolument pas. Sont-ils prêts à dire au revoir à leurs membres de l'équipe et dire: «Ayez une bonne vie, j'étais tout simplement offert un salaire plus important?" Apparemment oui. Dans de nombreux cas, le chaud, nouvel exécutif était disponible et désireux de franchir le pas car elle n'a pas déplacer l'organisation antérieure à dessein avant, commençait à s'inquiéter lorsque la non-règles comptables habituelles de rendre les choses semblent mieux alors qu'ils étaient, ce serait être exposés, et il savait que ce n'était qu'une question de temps avant que quelqu'un a souligné l'impératrice avait pas de vêtements. Je connais un gars qui en est à sa présidence d'entreprise cinquième ou sixième, chacune durant environ deux ans auparavant, il est mis en conserve. Il est disemployed de chaque présidence après avoir prouvé à lui-même totalement incompétente. Pourtant, il ya toujours une autre entreprise prête à lui remettre les clés au bureau du président. Au premier signe de sa nouvelle entreprise est lancée pour lui et ses rationalisations ne tiendront pas plus longtemps, il appelle les chasseurs de tête, leur permet de savoir qu'il est de retour sur le marché, et se retrouve pas à pas tout droit sorti d'un bureau de direction dans un autre sans se mouiller les pieds. Je doute sérieusement si les chasseurs de têtes demandent: «Au fait, pourquoi êtes-vous de nouveau disponible si tôt?" Hear No Evil, See No Evil, et ne parlons mal. Puissance De nombreuses entreprises produisent des énoncés de mission éloquent, de manifestes et mantras. Me croiriez-vous si je vous dit à la plupart d'entre eux ne fonctionnent pas par ces principes? Très peu de systèmes de valeurs organisationnelles sont principalement de servir le client, la communauté ou la population des entreprises. Ce n'est même pas principalement une question d'argent. Les occupants de Mahogany Row sont préoccupés par le pouvoir. Le pouvoir est plus simple que de l'argent, c'est la capacité à définir ou d'influencer les grandes décisions que faire ou défaire les carrières, de construire ou de perdre des fortunes, d'installer ou de plus jeter les gouvernements. À Las Vegas, la suite exécutive sera nommé le High Stakes chambre.

Il ya plusieurs raisons pourquoi les détenteurs de pouvoir devenir des courtiers en alimentation. Par des courtiers de puissance, je veux dire les membres du conseil ou toute personne ayant le pouvoir de négocier des postes de haut niveau et de commettre des portions importantes de la trésorerie de l'organisation, pas la leur. Le comportement des membres du jury lors de la retraite avec le président en pleurs est certes au-dessus. Mais les membres du jury de partout sont connus pour agir comme bêtement, même s'ils n'obtiennent pas si mélodramatique. C'est la nature humaine de vouloir quelqu'un d'autre pour réparer les choses. Sudistes riches, il dit comme ça: "Si vous ne voulez pas le faire vous-même, la location de fait." Les membres du Conseil le faire avec la direction de l'organisation qu'ils gouvernent. Ils louent le faire. Il n'y a rien de mal à l'embauche fait jusqu'à ce qu'ils renoncent à leur rôle dans la conduite du chef. Mais c'est la nature humaine, aussi. Comme les enfants, quand nous avons eu une grosse bêtise, nous avons voulu Maman pour la baiser et d'assurer le mieux. Comme les adultes, lorsque nous avons une douleur ou une douleur, nous voulons que le médecin pour la faire disparaître. Lorsque nos automobiles arrêter l'exécution parfaite, nous voulons que le technicien de service pour la faire fonctionner à nouveau comme neuf. En tant qu'enfants, nous n'avons pas payé pour nistrations maman aimante. Nos larmes ont la motivation suffisante pour elle. En tant qu'adultes, à l'exception du non-for-profit président que j'ai entraînés aux larmes, pleurs ne nous mène pas très loin. Nous nous attendons à payer des gens pour faire de notre problème disparaît. Les plombiers et de la puissance Plombiers sais qu'ils vous ont pris entre le marteau et l'enclume lorsque votre robinet de la cuisine devient un geyser. Bien qu'ils l'aient masque bien, plombiers plombiers intérieure »doit large sourire aux lèvres quand ils marchent dans votre maison et de voir une toilette qui déborde. Ils savent que vous êtes hors de votre ligue et désespérée. Vous paierez presque n'importe quoi pour obtenir le problème résolu. Si ce n'était de la concurrence capitaliste, les plombiers seraient parmi les personnes les mieux payées sur la Terre. Non pas qu'ils ne sont pas déjà, mais le fait qu'il ya des plombiers d'autres dans les pages jaunes des prix contribue à la plomberie de contrôle. Plombiers ne font pas beaucoup sur le moindre de gamme qualifiés de la liste de plombier des services de la plupart des gens ne peuvent pas faire pour eux-mêmes.

C'est une chose que vous apprenez quand vous décidez de devenir un do-it-type bricoleur de sa personne. Au lieu de payer un plombier pour venir pêcher une obstruction de votre toilette, vous retrousser vos manches, atteindre votre chemin bras là-haut, et pull it out yourself. Vous apprendrez même comment réparer les fuites, robinets à changer, et une foule d'activités à domicile autres améliorations qui vous apportent aucun plaisir à l'exception d'économiser beaucoup d'argent. Plombiers et les big-cadres d'argent ont plus en commun que des revenus importants. Les membres du Conseil avec les organisations dysfonctionnelles et les propriétaires à leur débordement des toilettes aussi ont beaucoup en commun. Membres du conseil sont capables de prendre des décisions éclairées et à l'embauche des dirigeants qui entrera en entreprises et à renforcer leurs populations dans l'organisation très efficace, générant des profits équipes. Mais la plupart des membres du conseil ne regarde pas les populations de l'organisation comme étant potentiellement efficaces, générant des profits équipes. Ils ont l'air à faible fonctionnement des organisations comme arrêté-up toilettes. Ne voulant pas à retrousser leurs manches, les poissons autour, et déloger tout ce qui est l'arrêt tout en place, les membres du conseil d'embaucher un plombier nouvelle. Le plombier nouvelle, connaissant le conseil d'administration souhaite simplement quelqu'un de venir et désengorger l'organisation, les frais d'un bras et une jambe, et des promesses sans les tuyaux passant dans un temps record. Les administrateurs, qui ne sont pas

dépensent leur propre argent, à garder leurs manches retroussées vers le bas et rapidement accepter de payer un bras et une jambe. Les communiqués de presse annonçant les nominations grandes entreprises sont rédigées en très contemporain, des sociétés de sondage, positif, de langue futureoriented. Mais la libération ne décrit pas quelque chose de plus sophistiqué que l'analogie plombier. Faites des recherches, de suivre les allées et venues des directeurs généraux, tracer leur indemnisation, et le faire correspondre à la performance de leurs entreprises. Tu finiras en hochant la tête et en murmurant: «plombiers». La libre circulation de la reddition de comptesParfois, le plombier nouveau / chef de la direction est en mesure de régler les problèmes, parfois non. La plupart du temps, il n'a vraiment pas d'importance. Le nouvel exécutif pourrait être le plus talentueux à faire apparaître les problèmes sont résolus et que les choses se retourner quand ils le sont pas. C'est généralement suffisant pour convaincre la Commission. Mon président ne pleure même pas besoin de convaincre son conseil d'administration qu'il était capable de résoudre les problèmes. Ils ont semblé être convaincus qu'il était tant d'efforts. Les membres du Conseil nie souvent l'inefficacité de leurs nouveaux dirigeants, ce qui rend beaucoup plus facile pour les dirigeants inefficaces de faire semblant. Parfois, les nouveaux cadres putter là pour longtemps, prendre l'argent, et ensuite prendre une randonnée, sans unstopping jamais les toilettes. Vous jurez merveilles ne cessent jamais quand vous lirez comment un autre conseil à un autre organisme a embauché l'exécutif inefficaces même, probablement pour plus d'argent qu'elle avait laissé derrière. Quelle confiance peut-on avoir réellement un haut dirigeant qui négocie une rançon royale avant de le faire doggoned une chose, et reçoit sa rançon de savoir si elle fait le bobos disparaître ou bien, pire encore, cause plus de douleur?

On doit se demander ce qui passe par la tête des membres du conseil lorsqu'ils se rendent compte de l'exécutif-super ils ont juste loué soit tenue en otage organisation, qui attendent d'être remis le sac d'or pour s'en aller et répétez le processus ailleurs. Les membres du conseil penser, "Gee, nous avons juste fait une énorme erreur?" C'est douteux. Plus vraisemblablement, les membres du Conseil disent: «Ce problème est évidemment plus complexe et difficile que nous ne le pensait initialement. Nous devons conserver une entreprise de recherche pour nous aider à identifier quelqu'un mieux adaptées à notre douleur s'en aller." C'est ainsi que certains conseils se leur évitement et le déni à un autre niveau. Leur façon de penser qu'ils ne dégénèrent tour d'ivoire et faire monter les enchères. Ils vont dépenser des montants encore plus grande de l'argent des autres pour trouver un cadre qui exigera encore plus d'argent avant qu'elle ne lève le petit doigt, y compris les primes à la signature négocié par la firme de recherche. Cela peut sembler fou, mais il arrive tous les jours. D'autres facteurs Les membres du Conseil sont également impatients. Ils cherchent principalement à des indicateurs financiers à court terme pour justifier leur mouvement. Servir les intérêts à long terme de leurs populations d'organisation vient au bas de la liste. Ils prétendent que les intervenants externes la demande du rendement financier. Toutefois, la plupart des parties prenantes extérieures, ainsi que les employés avec un intérêt de propriété dans l'entreprise, sont en elle pour la longue courriers. Cela signifie que les personnes membres du conseil sont revendiquant pour apaiser préférerait voir la croissance à long terme, pas rotulien, coûteux, les solutions miracles. Historiquement, les organismes qui investissent d'abord et avant tout dans la croissance et le développement des membres de leur équipe de meilleurs résultats sur leurs résultats financiers que ceux qui n'en ont pas.

un article présenté par Cliff Trexler

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