Eine strategische Partnerschaft Wie Nutzen Sie die Power Idiot

Es ist wichtig, um die High-Level-Eskapaden von Organisationen verstehen, weil sie den organisatorischen Atmosphäre, in der Sie arbeiten zu erzeugen. Die Schwindeleien findet am Mahagoni Row-Flow für den Rest der organisatorischen Bevölkerung, manchmal in einem Rinnsal, mal wie eine busted Damm. Ein großer Teil Ihres Erfolges bei der Erschliessung Macht Ihres I-Chefs wird davon abhängen, wie klug Sie können mit den ungeschriebenen, Verschwiegene, verleugnete und Regeln für den Einsatz, die tatsächlich zu regieren organisatorische Leben. Beginnen wir mit einigen High-Level-Themen werden und uns nach unten. Non Idiot-Top-Führungskräfte, die sich selbst mit Idioten in Führungspositionen unter ihnen für die Lebensmittelkette Sattel auf dem Rücken mit einem komplexen Problem. Wie machen sie das Unternehmen trotz der Arbeit in diesen Menschen? Das war nicht eine so schwierige Frage zurück, wenn alle einander kannten. Zu Zeiten meines Vaters ging man ein Unternehmen direkt vom College und blieb dort bis Sie in Rente. Unter anderem bedeutete, dass Sie wussten die Leute. Sie kam durch die Reihen zusammen. Wenn gewisse Leute waren Idioten, musste man 40 Jahre, um herauszufinden, was mit ihnen zu tun, 15 Jahre, wenn sie vor kurzem vermietet wurden. Heute, immer weniger Führungskräfte in der Nähe der Spitze der Nahrungskette Unternehmen gearbeitet ihren Weg durch die Reihen. Now, for-profit und nicht-for-Profit-Organisationen rekrutieren die meisten Top Messing von außen.

In das letztere Beispiel, macht es Sinn, warum der Arbeitgeber nicht zur Bekämpfung von ihr zu halten. Ja, was dem neuen Arbeitgeber zu bekommen? Jemand mit der richtigen Anmeldeinformationen für sicher. Jemand, der kann in Klang und Aussehen der Rolle sie wurden angestellt, um zu spielen. Was denn sonst? Könnte das neue Unternehmen werden Einstellung der ehemalige Arbeitgeber die Probleme?

Ist es möglich, den ahnungslosen neue Firma hat gerade auf ein Idiot getroffen? Als Führungskraft habe ich Idioten auf ahnungslosen Arbeitgeber entladen und hatte Idioten auf mich entladen. Wenn die Wahrheit zu sagen, kann es jeder, nur um Geld zu sparen, haben die Unternehmen bauen ein Volk-Mover-Shuttle zu Idioten von einem Bürogebäude zum nächsten. Tun glückliche Menschen bewegen? Sind diese Führungskräfte glücklich in ihrer jetzigen Position? Offenbar nicht. Sind sie Menschen, die die Loyalität gegeben und schwelgen in gesunde, langfristige Beziehungen zu ihren Kollegen? Definitiv nicht. Sind sie bereit, Wave Goodbye, ihre Team-Mitglieder und sagen: "ein gutes Leben zu haben, war ich gerade bot eine größere Zahltag?" Offenbar doch. In vielen Fällen wird das heiße, wurde neuer Vorstand zur Verfügung und bemüht, den Zug zu machen, weil sie nicht der bisherigen Organisation gezielt voranzubringen, begann sich Sorgen zu machen, wenn die Nicht-Standard-Buchführung die Dinge besser aussehen, dann waren sie würde ausgesetzt sein und wusste, dass es nur eine Frage der Zeit, bis jemand darauf hingewiesen, die Kaiserin hatten keine Kleidung. Ich kenne einen Mann, der in seinem fünften oder sechsten Corporate-Präsidentschaft, die jeweils etwa zwei Jahre dauernden, bevor er in Dosen ist. Er ist von jeder Präsidentschaft disemployed nach erweist sich völlig inkompetent. Dennoch gibt es immer ein anderes Unternehmen bereit, ihm den Schlüssel zum Büro des Präsidenten. Bei den ersten Anzeichen seiner neuen Firma auf, ihn und seine Rationalisierungen nicht mehr halten wird, ruft er den Headhuntern, lässt sie wissen, ist er wieder auf dem Markt, und windet sich verstärkt gerade aus einer Executive-Büro in ein anderes, ohne sich die Füße nass. Ich bezweifle ernsthaft, ob der Headhunter, fragen: "By the way, warum bist du so schnell wieder zur Verfügung?" Hear no evil, see no evil, speak no evil und. Kraft

Es gibt mehrere Gründe, warum Machthabern werden Machthabern. Von Machthabern, ich meine, Vorstandsmitglieder oder jemand bei der Behörde zu verhandeln hochrangigen Positionen und wesentliche Teile des Treasury der Organisation, nicht aber ihre eigenen zu begehen. Das Verhalten der Vorstandsmitglieder auf den Rückzug mit dem weinenden Präsident war zwar über der Spitze. Aber Vorstandsmitglieder sind überall zu handeln, wie dumm berüchtigten, auch wenn sie nicht bekommen, ganz so melodramatisch. Es ist die menschliche Natur jemand anderes wollen, die Dinge zu beheben. Reichen Südländer sagen, dass es so: "Wenn Sie nicht möchten, dass es selbst zu tun, die Miete es getan." Vorstandsmitglieder tun, die mit der Führung der Organisationen, die sie regieren. Sie mieten es geschafft. Es ist nichts falsch mit der Einstellung es geschafft, bis sie ihre führende Rolle in der Anführer abdanken. Aber das ist die menschliche Natur, zu. Wie Kinder, wenn wir eine boo-boo hatten, wollten wir Mommy um sie zu küssen und machen es besser. Als Erwachsene, wenn wir ein Schmerz oder Schmerz, wir wollen den Arzt, make it go away. Wenn unsere Autos laufen perfekt zu stoppen wir die Service-Techniker wollen, damit sie funktionieren wieder wie neu. Als Kinder haben wir nicht bezahlen Mommy for loving Hilfeleistungen. Unsere Tränen waren ausreichende Motivation für sie. Als Erwachsene, mit Ausnahme des nicht-for-Profit-Präsident betreute ich zu Tränen weinen nicht sehr weit kommen. Wir erwarten, dass Leute zahlen, um unsere Probleme weg. Installateure und Macht Installateure müssen Sie wissen, dass sie zwischen einem Felsen und einer harten Stelle, wenn Ihre Küchenarmatur wird ein Geysir. Obwohl sie es gut Maske, müssen innere Klempner "Klempner von Ohr zu Ohr-Grinsen, wenn sie zu Fuß ins Haus und sehen eine Toilette überläuft. Sie wissen, dass Sie aus Ihrer Liga und verzweifelt. Sie finden fast alles um das Problem zu erhalten, bezahlen gelöst. Wenn es nicht für die kapitalistische Wettbewerb, würde Klempner werden zu den höchsten bezahlten Menschen auf der Erde. Nicht, dass sie noch nicht, aber die Tatsache, dass es andere Installateure in den Gelben Seiten hilft Kontrolle Sanitär-Preisen. Klempner nicht viel an der kleinen nicht-qualifizierte Ende der Liste einen Klempner-Services, die meisten Menschen können nicht für sich.

Das muss man dann lernen, wenn Sie zu einem Do-it-Heimwerker Art von Person zu entscheiden ist. Anstelle der Zahlung einen Klempner zu kommen und Fische ein Hindernis aus Ihrem WC, Sie krempeln Sie die Ärmel, erreichen Sie Ihren Arm dort oben, und herausziehen yourself. Sie können sogar lernen, wie man Leckagen beheben, ändern Wasserhähne, und eine Vielzahl anderer Aktivitäten, die zu Hause Verbesserung bringen Sie keine Freude außer eine Menge Geld zu sparen. Installateure und a big-money Führungskräfte haben mehr gemeinsam als große Einkommen. Mitglieder des Verwaltungsrates mit dysfunktionalen Organisationen und Eigenheimbesitzer mit überfüllten Toiletten haben auch viel gemeinsam. Vorstandsmitglieder sind fundierte Entscheidungen zu machen und die Einstellung Führer, die in die Unternehmen kommen und bauen ihre Organisations-Populationen in hochwirksame, Gewinn-Teams generieren können. Aber die meisten Mitglieder des Verwaltungsrats nicht an organisatorischen Bevölkerung aus, als potenziell wirksam, Gewinn-Generierung Teams. Sie sehen bei niedrigen funktionierende Organisationen wie verstopfte Toiletten. Not wollen die Ärmel hochkrempeln, um Fische und zu vertreiben, was alles zu stoppen ist, Vorstandsmitglieder Miete einer neuen Klempner. Die neue Klempner, zu wissen, der Vorstand nur will jemand kommt in die Sprünge zu helfen und die Organisation, die Gebühren einen Arm und ein Bein, und verspricht, frei fließende Rohre in kürzester Zeit. Die Direktoren, die nicht

Ausgaben für ihr eigenes Geld, behalten ihre Ärmel nach unten und schnell bereit sind, ein Arm und ein Bein zu zahlen. Die Pressemitteilungen, wichtige Termine Unternehmen sind in einem sehr modernen, Corporate klingende, positive, zukunftsorientierte Sprache gehalten. Aber die Version ist nicht etwas beschreibt anspruchsvoller als der Klempner entsprechend. Die Forschungseinrichtungen, verfolgen das Kommen und Gehen von leitenden Beamten, Diagramm ihre Entschädigung, und vergleichen sie, um die Leistungsfähigkeit ihrer Unternehmen. Du wirst eingereicht Nicken des Kopfes und murmelte: "Klempner". Der freie Fluss der RechenschaftspflichtManchmal ist der neue Klempner / CEO der Lage ist, die Probleme, manchmal nicht zu beheben. Die meisten der Zeit es wirklich keine Rolle spielt. Die neu eingerichteten Executive könnte am meisten machen es so erscheinen die Probleme werden gelöst und die Dinge sind, sich umzudrehen, wenn sie nicht talentiert. Das ist in der Regel genug, um den Vorstand zu befriedigen. Mein Weinen Präsident brauchte nicht einmal auf seinem Brett, dass er zur Lösung von Problemen der Lage zu überzeugen. Sie schien zufrieden zu sein, dass er versucht so schwer war. Vorstandsmitglieder leugnen oft die Unwirksamkeit ihrer neuen Führungskräfte, das macht es viel einfacher für unwirksam Führungskräfte fake es. Manchmal neue Führungskräfte Putter um für eine Weile, das Geld nehmen und dann eine Wanderung, ohne jemals aufmachend den Toiletten. Sie schwören Wunder nie aufhören, wenn Sie lesen, wie ein anderes Forum auf einer anderen Organisation der gleichen unwirksam Exekutive eingestellt hat, wahrscheinlich für mehr Geld, als sie hinter sich herzog. Wie viel Vertrauen, das Sie wirklich haben kann in einem Top-Manager, der ein königliches Lösegeld verhandelt, bevor Sie doggoned ein Ding, und erhält ihr Lösegeld, ob sie macht die boo-boos weg oder, noch schlimmer, verursacht mehr Schmerzen?

Man fragt sich, was sich durch die Köpfe der Mitglieder ihres Aufsichtsrats, wenn sie die Super-executive sie nur gemietet realisieren hält die Organisation Geisel, die nur darauf warten übergeben werden den Beutel mit Gold zu gehen weg und der Prozess woanders wiederholen. Haben die Mitglieder des Verwaltungsrats denke: "Mensch, wir gerade einen großen Fehler gemacht?" Es ist zweifelhaft. Wahrscheinlicher ist, sagen die Mitglieder des Verwaltungsrats: "Das Problem ist natürlich komplexer und schwieriger als ursprünglich angenommen. Wir müssen, um eine Suche Firma behalten, um uns dabei helfen, jemanden besser zu machen unseren Schmerz weggehen geeignet." Das ist, wie einige Bretter nehmen ihre Vermeidung und Verleugnung auf eine andere Ebene. Sie eskalieren ihren Elfenbeinturm Denken und erhöhen die Einsätze. Sie werden noch größere Mengen an anderer Leute Geld ausgeben, um ein Manager, der auch mehr Geld verlangen wird, bevor sie einen Finger, einschließlich der Unterzeichnung Prämien, die durch die Suche Unternehmen ausgehandelt Lifte zu finden. Es klingt verrückt, aber es passiert jeden Tag. Andere Faktoren Vorstandsmitglieder sind auch ungeduldig. Sie sehen in erster Linie auf kurzfristige finanzielle Indikatoren, um ihre Schritte zu rechtfertigen. Im Dienste der langfristigen Interessen ihrer Organisations-Bevölkerung kommt auch in der Liste. Sie werden behaupten, dass externe Akteure der finanziellen Leistung zu verlangen. Die meisten externen Stakeholdern sowie Mitarbeiter mit dem Eigentum Interesse an der Firma, sind in ihm für die lange schleppen. Dies bedeutet, den Menschen die Vorstandsmitglieder behaupten zu besänftigen würde es vorziehen, langfristiges Wachstum zu sehen, nicht reflexartig, teuer, schnelle Lösungen. Historisch Organisationen, die erste zu investieren und vor allem in das Wachstum und die Entwicklung ihrer Team-Mitglieder bessere Leistungen auf die Bottom-Line als diejenigen, die dies nicht tun.

Ein Artikel eingereicht von Cliff Trexler

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