Faking su propio despido

La existencia de celofán de Harold me intrigó, porque me pasé la vida tratando de ser tan visible como sea posible, lo que explica gran parte de los problemas que he experimentado. Si hubiera intentado conservar mi anonimato, especialmente en momentos estratégicos de la carrera, me habría tomado fuego menos de entrada. Si mantener un perfil bajo es la táctica que elija la longevidad, las técnicas de encubrimiento siguientes pueden ayudarle a sobrevivir en ambientes hostiles:

■ Tenga en cuenta que puede generar una conversación, incluso cuando usted no está presente. Si haces las cosas bien, la gente hablará de ti. Si haces las cosas mal, la gente a hablar de más. Si usted se convierte en un peón en un juego de ajedrez social, se le habla. Si eres rey o reina en una partida de ajedrez social, se habla mucho más. Si te alineas con la facción de oficina azules, los miembros de su facción colegas serán conscientes de su presencia o ausencia. Si alinea con la facción de la Oficina Verde, los miembros de la facción azul todavía supervisará sus idas y venidas con el fin de calcular una solución de fuego. • No se alinea con ninguna facción, si quieren seguir siendo invisibles. Si no se alinean con una facción, sin embargo, siguen siendo visibles, se le meta activa de todos. Nunca dar incentivos a nadie para darle un segundo pensamiento en su presencia, y mucho menos su ausencia. No se vuelven vitales para cualquier persona. No se convierta en una carga para nadie, excepto quizá la equidad de los accionistas.

■ Generación de papeleo no pasará desapercibido. Nunca la generación de documentos es una forma de volar debajo del radar de oficina. En la era cibernética, lo mismo se aplica a los e-mail. Si usted nunca enviar e-mail, usted nunca a cabo una demanda de nadie para responder. Si usted nunca responder al correo electrónico que reciba, a la larga va a ser olvidado. Para seguir siendo invisibles, recibe su nombre borrado de tantas listas como sea posible. No hace falta decir que cuanto menos su nombre aparece en cualquier lugar, menor será su visibilidad.

■ Si tiene que asistir a las reuniones, no hablan. Incluso no pedir a nadie que pase el donuts. Si se le pide decir algo que nunca, ofrecen una nueva idea o cualquier otro desafío ideas. Boss generado ideas son particularmente sagrado. Incluso un pinchazo en la santidad de su razonamiento incoherente, puede poner en peligro la seguridad del empleo.

Considere sus opcionesSea realista cuando se considera lo que quiere lograr en sus días de trabajo. La mayoría de la gente que lee este artículo son los hacedores de la naturaleza y se han visto frustrados por los jefes que impiden el progreso y los logros. Antes de meterse debajo de su escritorio y retirarse de la carrera de ratas, a responder algunas preguntas básicas:

■ ¿Quieres ser activa o inactiva?

■ Si usted desea ser activo, no sólo quiere mantenerse ocupado o hacer algo significativo?

■ ¿ significativa significa avanzar en su carrera y el potencial de ingresos, o la catalogación hongos raros?

■ Si quiere ganar más y participar más, está dispuesto a convertirse en un bache inteligente en la pantalla del radar de las empresas? Repuntes Sin preparar continuamente frustrado y decepcionado porque repuntes en la pantalla de radar de la organización por lo general se convierten en blancos. Simplemente podría ser un objetivo para los que quieren eludir sus responsabilidades y las volcará en la primera persona que los aceptan. Convertirse en un objetivo también puede significar que actúa como un chivo expiatorio para alguien más la falta de rendimiento. Si usted intencionalmente la gente quiere convertirse en un actor más activo y visible en el trabajo, ser conscientes y preparados para los aspectos negativos de la visibilidad. Muchos están altamente calificados en la planificación interna y externa de sus organizaciones, sin embargo, rara vez se aplican las habilidades de planificación mismo a sus propias carreras y las condiciones de trabajo. Sobreviviendo a jefes idiota se puede mejorar la planificación de su camino en las actividades más gratificantes. No es difícil mantenerse por delante de jefes idiota, así que si usted no está tratando de esconder en el armario de limpieza hasta la jubilación, poner tus habilidades de planificación para trabajar para usted mismo.

■ Tenga en cuenta lo que quieren intervenir in Mirar hacia adelante y escuchar la propaganda de la empresa para las actividades e iniciativas que el departamento es probable que se preparan para en un futuro próximo. Identificar las cosas que quiere participar y ofrecer a hacer la investigación preliminar y trabajo de campo.

■ Considere la posibilidad de que pueda estar involucrado con las nuevas iniciativas y decidir si estas son las personas con quienes desea compartir una trinchera. Mira que probablemente será el líder del equipo y estudiar la manera brillante estrella de esta persona se encuentra dentro de la organización. Alguien personalmente disfrutar de una gran cantidad podría no ser muy popular en la cadena alimentaria, en cuyo caso usted podría tener que tomar una decisión-que ahora la comodidad o de mantenimiento de opciones de futuro abierto.

■ Tenga en cuenta la importancia de las nuevas actividades e iniciativas en el contexto de los objetivos organizacionales de largo alcance. Puede ser divertido resod el campo de softbol de la empresa, pero el rediseño de los procesos de trabajo se pondrá en un primer plano más lucrativos?

■ Considere lo que son los más adecuados para. No trate de hacerse cargo de un proyecto de ingeniería aeroespacial si el fondo es en la publicidad o relaciones públicas. Es siempre en su mejor interés para alinear sus responsabilidades profesionales que resuenan con sus fortalezas naturales y las competencias.

■ Tenga en cuenta cómo le ven los demás. Aunque sus puntos fuertes y las competencias sean más adecuados para un proyecto o iniciativa empresarial, hacer que otros reconocen como un líder? Usted puede maniobrar su jefe en la asignación de idiota que un proyecto, que, técnicamente, legitima su poder. Pero si tus compañeros no te perciben como un líder competente, se sabotaje y subvertir sus esfuerzos, dejando que deseen que se había quedado debajo de su escritorio.

■ Considere cuánto tiempo y esfuerzo que estamos dispuestos a hacer para superar los obstáculos en su camino, ¿qué cantidad de abusos que está dispuesto a absorber de sus detractores, y si los posibles beneficios son iguales al sacrificio. Inexactitud I ligeramente el punto anterior cuando le dije que habría tomado fuego menos de entrada, manteniendo un perfil más bajo en toda mi carrera. El problema no está bajo fuego. El problema no está debidamente capacitado para las operaciones de combate.

Cómo sobrevivir a Examen del Rendimiento

Con la posible excepción de la masoquista, todos nosotros nos gusta pensar que somos más valiosos que somos en realidad. (Todavía tengo que trabajar para una empresa que no puede sobrevivir de mi partida.) Cuando los jefes de seguir todo el procedimiento de evaluación de desempeño, lo que constituye un buen empleado para ellos y lo que constituye un buen empleado en el mundo real son a menudo dos cosas diferentes. Si los altos ejecutivos están realmente preocupados con la productividad y desempeño organizacional, deben tener los miembros del equipo hacer comentarios sobre el desempeño de sus jefes. A las organizaciones ya lo están haciendo, les doy un sincero "attaperson". A los otros les digo: ¡Despierta, idiotas. Malos jefes tienen un potencial de 1.000 veces más destructivo que los miembros del equipo ineficaz. Si usted no puede encontrar el valor para que los miembros del equipo de revisión de sus jefes, por lo menos el uso de 360 grados para los exámenes de rendimiento. Es más válida, fiable y objetivo que el gestor de revisión de los resultados generados. Evaluación del funcionamiento de terror El rendimiento es revisado cada día en las organizaciones donde se fomenta la comunicación abierta y la información fluye libremente entre todos los miembros del equipo. Mi examen fue el peor desempeño de un gerente en particular, mezquino que siempre voy a creer que había en para mí por graduarse de la universidad y el uso de palabras en más de dos sílabas. Recuerdo que pensé a mi mismo como mi manager yakked en el fondo: ¿Estamos hablando de la misma persona aquí? Durante todo este tiempo pensé que estaba haciendo un buen trabajo. ¿Piensa que trabajar largas horas, porque Tengo nada mejor que hacer? Si estoy tan mal ¿por qué esperar tanto tiempo que decirme? Él escribió que era necesario mejorar en la cantidad de trabajo, la calidad de trabajo, hábitos de trabajo, y sobre todo de comunicación, entonces pidió que lo firmo. Sobre la base de que la revisión de los resultados, estoy sorprendido de seguridad no me acompañe desde el edificio con las manos esposadas.

un artículo presentado por Cliff Trexler

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