تزوير وأسفر إطلاق النار عون

هارولد وجود السيلوفان مفتون لي لأنني أمضيت حياتي يحاول أن يكون مرئيا وقت ممكن ، وهو ما يفسر الكثير من المتاعب لقد شهدت. وقد حاولت أن تحافظ بلدي عدم الكشف عن هويته ، وخاصة في المراحل الوظيفي الاستراتيجي ، وأود أن اتخذت أقل الواردة النار. إذا الابتعاد عن الانظار هو تكتيك اخترت طول العمر ، وتقنيات التغطية التالية يمكن أن تساعدك على البقاء على قيد الحياة في بيئات معادية :

■ كن على علم يمكنك توليد المحادثة ، وحتى عندما كنت غير موجود. اذا كنت تفعل أشياء جيدة ، وسوف يتحدث عنك الناس. اذا كنت تفعل أشياء سيئة ، وسوف يتحدث عنك الناس أكثر. إذا كنت أصبحت رهينة في مباراة الشطرنج الاجتماعية ، سيتم الحديث عنه. إذا كنت الملك أو الملكة في مباراة الشطرنج الاجتماعية ، سوف تحدث عن أكثر من ذلك بكثير. إذا كنت التوفيق بين نفسك مع الفصيل الأزرق المكتب ، يا أعضاء فصيل زميل أن تكون على علم بك وجود أو غياب. إذا كنت محاذاة مع فصيل الخضراء المكاتب ، وسيقوم أعضاء فصيل الزرقاء لا تزال تراقب بك مجيء وذهاب من أجل التوصل إلى حل لحساب اطلاق النار. • لا محاذاة نفسك مع أي فصيل إذا كنت تريد أن تظل غير مرئية. إذا كنت لا تتلاءم مع فصيل ، ولكن تبقى مرئية ، هل سيكون الجميع الهدف نشط. لا أعطي أحدا حافز لإعطائك الفكرة الثانية في وجودكم ، ناهيك عن غيابك. لا تصبح حيوية لأحد. لا تصبح عبئا على أحد ، ربما باستثناء حقوق المساهمين.

■ توليد الورقية سوف تحصل على ملاحظتها. أبدا توليد الأوراق هو وسيلة لحظر الطيران تحت الرادار منصبه. وفي عصر الانترنت ، والشيء نفسه ينطبق على البريد الإلكتروني. إذا كنت أبدا في إرسال البريد الإلكتروني ، عليك أبدا وضع الطلب للرد على أي شخص. إذا كنت ابدا الرد على البريد الإلكتروني التي تتلقاها ، فأنت في نهاية المطاف يمكن نسيانه. أن تظل غير مرئية ، وأحصل على حذف أسماء من حيث عدد ممكن من القوائم. ومن نافلة القول أن أقل اسمك يظهر في أي مكان ، وانخفاض ظهورك.

■ إذا كان يجب أن يحضر الاجتماعات ، لا أتكلم. حتى لا يسأل أي شخص لتمرير الكعك. لو طلب منك أن تقول شيئا ، لم تقدم فكرة جديدة أو تحد من أي شخص آخر من افكار. بوس توليد الأفكار المقدسة بشكل خاص. حتى المناوشات على قدسية أسبابهم غير متماسكة يمكن أن تهدد الأمن الوظيفي.

النظر في الخيارات الخاصة بكأن نكون واقعيين عند النظر في ما تريد تحقيقه في أيام العمل الخاص بك. معظم الناس من قراءة هذه المادة هي من الظالمين طبيعة وجدوا أنفسهم بالاحباط بسبب القيمين الذين يعرقلون التقدم والانجاز. قبل الزحف تحت مكتبك والانسحاب من سباق الفئران ، والإجابة على بعض الأسئلة الأساسية :

■ هل تريد أن تكون نشطة أو خاملة؟

■ إذا كنت تريد أن تكون نشطة ، هل تريد أن تبقي فقط مشغول أو لا شيء مفيد؟

■ هل هادف يعني دفع مهنتك وإمكانات الكسب ، أو فهرسة الفطريات النادرة؟

■ إذا كنت تريد أن تكسب أكثر وتكون أكثر المعنيين ، هل أنت مستعد لتصبح ذكية عابرة على شاشة الرادار الشركات؟ صدمات غير مستعدة بشكل مستمر بالإحباط وخيبة الأمل بسبب التغيرات الصغيرة التي تظهر على شاشة الرادار التنظيمية وعادة ما تصبح هدفا. قد يكون مجرد هدف لأولئك الذين يريدون التهرب من مسؤولياتهم ورميها على أول شخص يقبل منهم. أن تصبح هدفا يمكن أن تعني أيضا بمثابة كبش فداء لشخص آخر لنقص في الأداء. إذا كنت تريد عمدا لتصبح لاعبا أكثر نشاطا وبروزا في العمل ، ويكون على علم وعلى استعداد لإبراز الجانب السلبي المحتمل لل. كثير من الناس من ذوي المهارات العالية في التخطيط الداخلي والخارجي لمنظماتهم ، ولكن نادرا ما تطبق هذه المهارات والتخطيط لنفسه الوظيفية وظروف العمل. الأبله الرؤساء يبقون على قيد الحياة لا يمكن أن يتعزز من خلال التخطيط طريقك إلى أنشطة أكثر فائدة. فإنه ليس من الصعب استباق الأبله الرؤساء ، حتى لو كنت لا يحاول الاختباء في خزانة الحجابة حتى التقاعد ، ووضع مهاراتك في التخطيط للعمل من أجل نفسك.

■ ولنتأمل ما تريد أن تشارك فيها نتطلع إلى الأمام والاستماع لشركة الدعاية لأنشطة والمبادرات التي يقوم بها قسم من المرجح أن تكون تستعد لفي المستقبل القريب. تحديد تلك الأشياء التي تريد أن تشارك في العرض ولإجراء البحوث الأولية ويغوورك.

■ النظر الذي من المرجح أن تكون المشاركة مع المبادرات الجديدة وتقرر ما إذا كان هؤلاء هم الناس الذين كنت تريد أن تشترك في حفرة. نظرة على الذين من المحتمل ان يكون قائد الفريق والنظر في كيفية امعة هذا الشخص هو النجم داخل المنظمة. شخص كنت شخصيا يتمتع بقدر كبير قد لا تكون شعبية جدا في السلسلة الغذائية ، وفي هذه الحالة هل يمكن أن يكون قرارا لجعل - الراحة بعد الآن أو في المستقبل ابقاء الخيارات مفتوحة.

■ النظر في أهمية أنشطة ومبادرات جديدة في سياق أهداف طويلة المدى التنظيمية. قد يكون متعة للresod من الشركات اللينة الميدان ، ولكن سيتم إعادة تصميم إجراءات العمل وضعك في دائرة الضوء أكثر ربحا؟

■ ولنتأمل ما هي الأنسب ل. لا تحاول أن تحمل المسؤولية لمشروع هندسة الطيران إذا كان لديك خلفية في الدعاية أو العلاقات العامة. انها دائما في مصلحة الخاصة بك لمواءمة مسؤولياتك المهنية التي يتردد صداها مع قوتك الطبيعية والكفاءات.

■ ولنتأمل كيف يرى الآخرون لك. على الرغم من أن لديك القوة الفريدة والكفاءات قد يكون من المناسب لمشروع أو مبادرة الشركات ، وفعل الآخرين في التعرف عليك كقائد؟ هل يمكن أن المناورة بك الأبله بوس لكم في إسناد هذا المشروع ، من الناحية الفنية التي تضفي الشرعية على السلطة الخاصة بك ، ولكن إذا نظرائك لا ينظرون لك كزعيم المختصة ، فإنها تخريب وتقويض الجهود التي تبذلونها ، ويترك لك متمنيا لكم بقوا تحت مكتبك.

■ ولنتأمل كم من الوقت والجهد كنت على استعداد لبذل جهود لتذليل العقبات في المسار ، فما هو المبلغ من تعاطي كنت على استعداد لاستيعاب من المنتقدين ، وإذا كانت الثمار المحتملة متساوون في التضحية ، وأنا قليلا حرفت نقطة في وقت سابق عندما قلت انني اتخذت أقل النار من جانب واردة يتجنب الظهور طوال مسيرتي. المشكلة ليست تعرضت لاطلاق نار. المشكلة ليست يجري تدريبا سليما للعمليات القتالية.

الباقين على قيد الحياة أسفر استعراض الأداء

مع استثناء محتمل لمازوشي ، كل واحد منا أن نعتقد أننا أكثر قيمة من نحن حقا. (أنا لم نعمل من أجل أن الشركة لا تستطيع البقاء رحيلي.) عند القيمين على الذهاب من خلال الاقتراحات واستعراض الأداء ، وهو ما يشكل الموظف الجيد لهم ، ولما يشكل الموظف الجيد في العالم الحقيقي في كثير من الأحيان هما شيئان مختلفان. إذا كان كبار المسؤولين التنفيذيين المعنيين حقا الإنتاجية التنظيمية والأداء ، فإنه ينبغي أن يكون أعضاء الفريق القيام باستعراضات الأداء على رؤسائهم. إلى المنظمات تفعل ذلك ، أعرب عن خالص "attaperson". على الآخرين وأقول : استيقظوا ، البلداء. أرباب العمل السيئة و1،000 مرات أكثر تدميرا المحتملة من أعضاء الفريق غير فعالة. إذا كنت لا تجد في نفسها الشجاعة لأعضاء فريق الاستعراض رؤسائهم ، على الأقل استخدام التغذية العكسية 360 درجة لاستعراضات الأداء. انها اكثر صحيحة وموثوقة ، والهدف من مدير المولدة استعراض الأداء. استعراض أداء الرعب ويتم استعراض أداء كل يوم في المؤسسات حيث يتم تشجيع الاتصال المفتوح وتدفق المعلومات بحرية بين جميع أعضاء الفريق. بلدي أسوأ أداء الاستعراض جاء من لا سيما يعني ، مدير الحماسية أعطيه دائما نعتقد أنه كان بالنسبة لي في لتخرجي من الجامعة واستخدام الكلمات التي تزيد من مقطعين. أتذكر أنني كنت أفكر في نفسي ، ومدير أعمالي ثرثر في الخلفية : نتحدث عن نفس الشخص هنا؟ كل هذا الوقت وأنا أعتقد أنني كان يقوم بعمل جيد. لا اعتقد انه يمكنني العمل لساعات طويلة بسبب ليس لدي أي شيء أفضل من أن يفعل؟ إذا أنا بهذا السوء لماذا كان الانتظار طويلا ليقول لي؟ وكتب يقول أنا بحاجة إلى تحسين في كمية العمل ، نوعية العمل ، عادات العمل ، وخاصة الاتصالات ، ثم طلبوا مني أن يوقع عليه. على أساس هذا الاستعراض الأداء ، وأنا مندهش الأمن لم مرافقة لي من المبنى في الأصفاد.

---

تنويه :موقعنا على الانترنت ليست مسؤولة عن محتوى هذه المادة. Webarticles هو حر للمعلومات.
المهم : هذه المادة "تزوير أسفر إطلاق النار عون" وقد ترجم من قبل البرمجيات التلقائي. نشعر بالاسف من اجل أي الأخطاء الإملائية التي قد حدث. شكرا لتفهمكم.

---