Stop busca da perfeição

Crescimento profissional, como crescimento pessoal, é um processo de refinamento. Como dizem nas reuniões de recuperação, é sobre o processo, não a perfeição. Honrando o processo é mais importante do que atingir a perfeição. Mesmo se você conseguir a perfeição, outros em sua organização (começando com o seu patrão) vai começar suas mãos sobre o seu trabalho, parafuso-lo, e você vai acabar agravado, agitado e alienado novamente. Abandonar a noção que você pode de algum modo alcançar a perfeição será uma das experiências mais libertadoras de sua vida. A primeira coisa que a chave para a serenidade não é desbloquear o grilhões chamada "busca da perfeição." A segunda coisa que faz é colocar o seu motor criativo. Uma vez que seu velhas noções de como alcançar a perfeição em si mesmo e os outros são descartados, você deve substituí-los por outra coisa. Se não, você simplesmente cair para trás em sua idéia mais próxima. Se você não reinventar a si mesmo, pelo menos em seus pneus recauchutados. Uma forma de substituir a estupidez de esperar a perfeição por algo melhor é observar formas outras pessoas fazem as coisas. Ao observar o comportamento dos outros, você pode plagiar comportamentos que parecem funcionar bem para eles, evitando aqueles que fazem lhes o olhar como idiotas. Eu recomendo adotar processos de pensamento de pessoas bem sucedidas, embora os pensamentos são muito mais difíceis de observar do que ações.

Being Right Is Stupid

Minha obsessão com justiça e perfeição lançou-me em uma missão selfdefeating para provar que eu estava certo sobre tudo. Na minha estupidez, nunca parei para considerar se a perder o que eu estava trabalhando ostensivamente para a pena que alguém me dizendo que eu estava certo. Eu lutei com unhas e dentes para estar certo. Fazer a coisa certa era uma preocupação secundária e fazer as coisas direito pouco importava na minha cruzada para estar certo. Todas as pessoas querem pensar que está certo, o que significa que nem toda a gente que pensa que ele ou ela está certa pode realmente ser a direita. Passo para trás e refletir sobre seu plano de longo prazo.

Qual é a sua imagem ideal grande? O que é mais importante, alcançar seus objetivos de longo prazo ou estar certo? Depois de parar de insistir em estar certo e que concede a honra de alguém, as barreiras começam a cair, você se sentirá energizado, vento e encherá suas velas. Enquanto você estiver envolvido em um cabo-de-guerra com alguém sobre quem é certo, seu foco e energia não pode ser aplicada a realização do objetivo a menos que seu único objetivo é ser direito. Experimentá-lo da próxima vez que você trava chifres com alguém sobre algo que não vai alterar o curso do universo. Simplesmente concordo com a besta e dizer: "Você está certo, as demissões não irá afectar o moral." Claro que vai. Mas se eles são inevitáveis e além de seu controle, o que é bom discutir sobre isso? Um uso muito melhor do seu tempo e energia está a fazer planos para lidar com a desmoralização rightsizing irá criar. Salve-se e outros que são poupadas do machado. Você vai ser todos a trabalhar duas vezes mais difícil. A manutenção de uma produtiva e espero, ambiente de trabalho compensador será um desafio maior do que antes.

Não perca tempo discutindo sobre o óbvio, especialmente para pessoas demasiado estúpido para ver o óbvio. Você tem peixes mais importantes para fritar. Se ele é seu chefe ou alguém superior na cadeia alimentar das empresas, o que você acha que vai ganhar de forma convincente por que ela está errada? Se alguém intencionalmente agravante com influência sobre suas condições de trabalho, segurança no trabalho e as perspectivas de futuro é sua fórmula de sucesso, eu não quero ler o artigo que você planeja escrever nas horas de lazer depois que você está em conserva. Fazer os outros sentir-se bem é tão fácil não é ridículo. Basta dizer: "Você tem razão, os furacões giram no sentido horário no hemisfério norte." Who cares? Permitir que alguém para ser direito não lhe faz mal. Abdicar do trono de "certo" imaturo que alguém o suficiente para pensar que vai importar 10 minutos, 10 anos, ou 10 séculos a partir de agora é a grande coisa para fazer. É um gesto grandioso, especialmente quando você tem a prova imutável a outra pessoa está errada. Desde que eu parei de lutar por estar certo, eu vim para desfrutar de deixar as pessoas que estão erradas sobre alguma coisa que eles estão certos. Eu calmamente realizar um festival privado presunçoso. Melhor de tudo, não vou mais me tropeçar no caminho para a linha de chegada. Eu também sentar, assistir ao vencedor bask na glória de acerto, e penso comigo: Será que eu olhar que imbecil quando insistia em estar certo?

Como o Smart (e Lucky) Succeed

Mr. Cellophane, ou o executivo invisível

Se a segurança do emprego a longo prazo é o seu objetivo, nadar sob as ondas é uma maneira de fazê-lo. Fazendo coisas ruins ou fazer demonstrações altamente visíveis de sua incompetência não vai ajudar sua causa mais do que fazendo coisas boas, embora as coisas não mudo » t tendem a ameaçar as pessoas. Mas fazer muito divulgado coisas estúpidas vai buscar o seu nome na próxima "-a-ser-list" sacrificado, caso em que você tem até o outro sapato cai para limpar a sua mesa. O Harold real Conheci um Harold da vida real que trabalhou para uma empresa em Nova York. Embora nunca tenha feito CEO, ele era um mestre em invisibilidade para todos, mas o departamento da folha de pagamento por mais de 30 anos. Ele pegou um 5:15 Metro do Norte para sua casa em Connecticut, todas as noites, não importa o quê. Uma importante reunião poderia ser furioso com prazos enormes e de aparecimento, em 5 pm afiada, assento de Harold estava vazia. A maioria das pessoas não teria coragem de levantar e sair assim, mas ninguém sabia por que estava na reunião para começar. Assim, ninguém falta dele quando ele saiu. Exercer uma conversa com Harold era difícil. Após um minuto ou dois, eu encontro-me distrair com a cor da pintura nas paredes ou a condição das instalações do escritório. A única maneira que eu sabia que ele estava aposentado, visitando esse escritório um dia e encontrar uma sala onde copiar cubículo de Harold tinha sido.

um artigo submetido por Cliff Trexler

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