Smettere di perseguire Perfection

La crescita professionale, come crescita personale, è un processo di affinamento. Come si dice in occasione delle riunioni di recupero, si tratta del processo di non-perfezione. Onorare il processo è più importante che raggiungere la perfezione. Anche se raggiungere la perfezione, gli altri nella propria organizzazione (a partire con il boss) si mettono le mani sul vostro lavoro, vite in su, e ti finiscono aggravata, agitata, e alienato tutto daccapo. Lasciando andare l'idea in qualche modo si può raggiungere la perfezione sarà una delle esperienze più liberante della vostra vita. La prima cosa che una chiave per la serenità non è sbloccare i ceppi chiamato "ricerca della perfezione". La seconda cosa che fa è manovella il tuo motore creativo. Una volta che il vecchio concetto di come raggiungere la perfezione in se stessi e gli altri vengono eliminati, è necessario sostituirli con qualcos'altro. In caso contrario, sarete semplicemente ripiegare sulla vostra idea prossima peggiore. Se non reinventare te stesso, almeno la ricostruzione pneumatici. Un modo di sostituire la stupidità dei aspetta la perfezione con qualcosa di meglio è quello di osservare gli altri modi fare le cose. Osservando il comportamento degli altri, si può plagiare i comportamenti che sembrano funzionare bene per loro, evitando quelli che fanno apparire come imbecilli. Mi consiglia di adottare processi di pensiero delle persone di successo, anche se i pensieri sono molto più difficili da osservare che le azioni.

Essere Is Right Stupid

La mia ossessione per l'equità e la perfezione mi ha lanciato una missione selfdefeating per dimostrare che avevo ragione su tutto. Nella mia stupidità, non ho mai smesso di considerare se perdere quello che stavo lavorando per ostensively valeva la pena che qualcuno mi diceva che avevo ragione. Ho lottato con le unghie e denti di avere ragione. Facendo la cosa giusta è stata una preoccupazione secondaria e di fare le cose bene importava poco nel mio tentativo di avere ragione. Tutte le persone voglio pensare di aver ragione, il che significa che non tutti quelli che pensa che lui o lei è giusto possa essere effettivamente diritto. Un passo indietro e riflettere sul proprio piano a lungo termine.

Qual è il vostro ideale Big Picture? Che è più importante, il raggiungimento degli obiettivi a lungo termine o di essere nel giusto? Una volta che si smette di insistere sul diritto di essere e la concessione l'onore di qualcun altro, iniziano a cadere le barriere, ti sentirai eccitato, e il vento riempirà le vostre vele. Finché si sono impegnati in un braccio di ferro con qualcun altro oltre che è giusto, la vostra attenzione e l'energia non può essere applicata a raggiungimento del traguardo a meno che il vostro unico obiettivo è quello di avere ragione. Provare la prossima volta che si blocca le corna con qualcuno per qualcosa che non altererà il corso dell'universo. Semplicemente d'accordo con il blocco di legno e dire: "Hai ragione, i licenziamenti, non influirà morale". Naturalmente essi. Ma se sono inevitabili e indipendenti dalla vostra volontà, ciò che è bene discutere su di esso? Un uso molto meglio del vostro tempo e di energia è di fare piani per come affrontare il rightsizing demoralizzazione creerà. Salva te stesso e gli altri che sono risparmiati l'ascia. Vi saranno tutti rimboccarsi le maniche. Il mantenimento di un produttivo e si spera, ambiente di lavoro gratificante sarà una sfida più grande di prima.

Non perdere tempo a discutere l'ovvio, soprattutto per le persone troppo stupido per vedere l'ovvio. Hai il pesce più importante per friggere. Se è il tuo capo o qualcuno più sulla catena alimentare aziendale, che cosa pensi che stai per guadagnare da convincere lei che non va? Qualcuno se intenzionalmente aggravanti con influenza sui vostri condizioni di lavoro, sicurezza sul lavoro e prospettive per il futuro è la formula per il successo, non voglio leggere l'articolo si prevede di scrivere nelle ore di svago dopo sei in scatola. Rendere gli altri si sentono bene è così facile che non ridicolo. Basta dire: "Hai ragione, uragani ruotare in senso orario nell'emisfero nord." Who cares? Permettere a qualcuno di avere ragione, non farti male. Abdicare il trono di "diritto" di immaturi qualcuno abbastanza per pensare che importa 10 minuti, 10 anni, o 10 secoli da ora è il grande cosa da fare. E 'un gesto particolarmente importante quando si ha la prova immutabile l'altra persona è sbagliato. Da quando ho smesso di lottare per essere nel giusto, sono venuto per divertirsi persone che sono sbagliato qualcosa pensano di essere giusto. I tranquillamente tenere una festa privata compiaciuta. Meglio di tutti, non sono più me stesso intervento sulla strada per la linea del traguardo. Ho anche sedersi, guardare il vincitore crogiolarsi nella gloria del giusto, e penso a me stesso: Ho sguardo che imbecille quando ho insistito per essere nel giusto?

Come la Smart (e Lucky) Succeed

Mr. Cellophane, o esecutivo invisibile

Se la sicurezza del lavoro a lungo termine è il vostro obiettivo, nuoto sotto le onde è un modo per farlo. Fare cose cattive o la messa a manifestazioni di grande visibilità della tua incompetenza non aiuterà la tua causa non più di fare le cose bene, anche se le cose stupide don ' t tendono a minacciare la gente. Ma facendo molto pubblicizzato cose stupide, otterrà il vostro nome sulla "Next-to-be-sacrificato" elenco, nel qual caso si hanno tempo fino al l'altra scarpa scende a ripulire la vostra scrivania. Il vero Harold Ho conosciuto una vera vita di Harold che lavorava per una ditta di New York City. Anche se non ha mai fatto amministratore delegato, è stato un maestro di invisibilità a tutti, ma il dipartimento paga per più di 30 anni. Ha preso un treno della metropolitana 5:15 Nord alla sua casa in Connecticut ogni notte, non importa quale. Un incontro importante potrebbe essere furioso con scadenze enorme e incombente, a 5 nitide, sede di Harold era vuota. Maggior parte della gente non avrebbe il coraggio di alzarsi e camminare in quel modo, ma nessuno sapeva perché era in riunione per cominciare. Così, nessuno mancati quando lui sinistra. Portare avanti una conversazione con Harold è stato difficile. Dopo un minuto o due, mi ritroverei distratti dal colore di vernice sui muri o le condizioni delle piante per ufficio. L'unico modo sapevo che era in pensione da quel giorno visitando un ufficio e trovare una stanza in cui copia cabina di Harold era stato.

un articolo presentato da Cliff Trexler

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