Deje de perseguir la perfección

El crecimiento orgánico, como el crecimiento personal, es un proceso de refinamiento. Como dicen en las reuniones de recuperación, es sobre el proceso, no la perfección. Honrando el proceso es más importante que alcanzar la perfección. Incluso si usted alcanzar la perfección, otros en su organización (a partir de su jefe) será poner sus manos en su trabajo, arruinarlo todo, y acabarás con agravantes, agitado, y alienados de nuevo. Dejar ir de la idea de alguna manera se puede alcanzar la perfección será una de las experiencias más liberadora de su vida. La primera cosa que una clave para la serenidad que hace es desbloquear los hierros de la pierna llamada "búsqueda de la perfección". La segunda cosa que hace es poner encima de tu motor creativo. Una vez que sus viejas ideas de cómo lograr la perfección en uno mismo y los demás se descartan, debe reemplazar con otra cosa. Si no, simplemente se va a caer de nuevo en su próxima idea peor. Si no reinventarse a sí mismo, por lo menos los neumáticos recauchutados. Una manera de reemplazar la estupidez de esperar la perfección con algo mejor manera es observar a otras personas a hacer cosas. Al observar el comportamiento de los demás, puede plagiar los comportamientos que parecen funcionar bien para ellos, evitando los que hacen que parezcan idiotas. Recomiendo la adopción de procesos de pensamiento de las personas de éxito, aunque los pensamientos son mucho más difíciles de observar que las acciones.

Ser Correcto Es estúpido

Mi obsesión con la equidad y la perfección me lanzó en una misión selfdefeating para demostrar que tenía razón en todo. En mi estupidez, nunca me detuve a considerar si perder lo que yo estaba ostensión de trabajo para la pena que alguien me dijo que yo tenía razón. Luché con uñas y dientes a la derecha. Hacer lo correcto era una preocupación secundaria y hacer las cosas bien importa poco en mi búsqueda de tener la razón. Toda la gente quiere pensar que tienen razón, lo que significa que no todo el mundo que piensa que él o ella está bien hecho puede ser correcto. Un paso atrás y reflexionar sobre su plan a largo plazo.

¿Cuál es tu panorama ideal? ¿Qué es más importante, el logro de sus objetivos a largo plazo o tener razón? Una vez que deje de insistir sobre el derecho de ser y de la concesión del honor de alguien más, las barreras comienzan a caer, se sentirá lleno de energía, y el viento llenará tus velas. En la medida en que están inmersos en un tira y afloja con alguien sobre quien que es correcto, su enfoque y la energía no se puede aplicar a la consecución del objetivo a menos que su único objetivo es tener la razón. Pruebe la próxima vez que bloquea los cuernos con alguien por algo que no alterará el curso del universo. Simplemente estar de acuerdo con el tonto y decir: "Tienes razón, los despidos no afectarán a la moral". Por supuesto que sí. Pero si son inevitables y más allá de su control, ¿de qué sirve discutir sobre esto? Un mejor uso de su tiempo y energía para hacer planes sobre cómo hacer frente a la desmoralización rightsizing creará. Sálvate a ti mismo ya otros que se ahorran el hacha. Todos ustedes estarán trabajando el doble de duro. El mantenimiento de una suerte de producción y, ambiente de trabajo gratificante será un desafío más grande que antes.

No pierda el tiempo discutiendo sobre lo obvio, especialmente a las personas demasiado estúpidos para ver lo obvio. Usted tiene el pescado más importante que hacer. Si se trata de su jefe o superior a alguien en la cadena alimentaria, las empresas, ¿qué crees que vas a ganar convincente que ella tiene de malo? Si alguien intencionalmente agravantes que tienen influencia sobre sus condiciones de trabajo, seguridad en el empleo , y las perspectivas de futuro es la fórmula para el éxito, no me quiere leer el artículo que usted planea escribir en las horas de ocio después de que estás en conserva. Hacer que los demás se sienten bien es tan fácil no es ridículo. Simplemente diga, "Tienes razón, los huracanes giran en sentido horario en el hemisferio norte." A quién le importa? Permitir que alguien más para estar bien no te hace mal. Abdicar el trono de "derecho" a alguien inmaduro como para pensar que será cuestión de 10 minutos, 10 años, o 10 siglos, a partir de ahora es la gran cosa que hacer. Es un gran gesto, especialmente cuando se tiene la prueba inmutables de la otra persona está equivocada. Desde que he dejado de luchar por la razón, he llegado a disfrutar de dejar que la gente que están equivocados acerca de algo creo que tienen razón. En silencio me celebrar una fiesta petulante privado. Lo mejor de todo, yo ya no soy yo disparo en el camino hacia la línea de meta. Asimismo, sentarse, mirar el ganador de disfrutar de la gloria de la rectitud, y pienso para mí: ¿Me veía que imbécil cuando insistió en el derecho de ser?

¿Cómo la inteligente (y suerte) a tener éxito

Sr. Celofán, o el ejecutivo invisible

Si la seguridad del empleo a largo plazo es su objetivo, nadar bajo las olas es una forma de hacerlo. Haciendo cosas malas o la realización de manifestaciones muy visibles de su incompetencia no ayudará a su causa más que hacer las cosas bien, aunque las cosas tontas No t tienden a amenazar a la gente. Pero haciendo mucha publicidad tonterías recibirá su nombre en la siguiente "-a-ser-sacrificado" lista, en cuyo caso tienen hasta el otro zapato se reduce a limpiar su escritorio. El Harold real Conocí a una real vida de Harold que trabajaba para una empresa en Nueva York. Aunque nunca hizo director general, fue un maestro en la invisibilidad a todos, pero el departamento de nómina de más de 30 años. Cogió un tren Metro North 5:15 a su casa en Connecticut, cada noche, no importa qué. Una importante reunión podría ser la furia de los plazos de enorme y amenazante, a las 5 pm en punto, Harold asiento estaba vacío. La mayoría de la gente no tiene las agallas para levantarse y salir así, pero nadie sabía por qué estaba en la reunión, para empezar. Por lo tanto, nadie lo echaba de menos cuando se fue. Manteniendo una conversación con Harold era difícil. Después de un minuto o dos, me encuentro a mí mismo distraído por el color de la pintura en las paredes o el estado de las plantas de oficinas. La única forma que sabía que se retiró fue visitando una oficina de ese día y encontrar una sala de fotocopias, donde cubículo de Harold había sido.

un artículo presentado por Cliff Trexler

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