無能制度

は、最小の共通分母に途方もないことを減らすために、白痴ボスは知能、ビジョンと知恵をする必要があります真空ままにします。自然宇宙と真空嫌う難しい埋めるために吸血を開始します。もし知能、ビジョンと知恵で、その時点で徘徊している、この物語にハッピーエンドで終わる必要があります。しかし、最後の時に起こったか？通常、いくつかのランダム、無意味な、無関係なアイデアは、真空に吸い込まれます。ばか当初の理由の任意の数の上司になるかもしれない。ため、部門内の誰も窓や飛び出しているのcoweringは彼にのみ使用できます候補になる可能性があります守衛室。おそらく、彼は、床の上の提案を見つけて、それを選んだそれを食物連鎖のときに高いので歩いて探していた。上役は、ばかの創造され、彼の昇進と思った。ときどき馬鹿促進のため適用されますので、それ面白そうだと誤って長く仕事をする能力が表示されるに見えます。自分の本当の文字の出現時には、手遅れだ。あなたがあなたの次の上司に投票する可能性が望んでいないか？あなたの足のようにディズニーランドで私の水側とするとき、当部署の共同だったか投票することができますマキアベリで選んだ。場合、彼らは私たち最初に求めていたしかし、それがいいことはなかっただろう？脂肪のチャンス。私は、民主的なプロセスのいずれにせよ、不審だ。民主的な選挙事務所の概念は、自己が想定されて浄化し、無能な安心感自体を消去し、corruption_実際には、当選者のための事業の最初の注文の民主化プロセスを短絡することですし、自社の仕事を確保し、収益率誰が、連邦政府の状態を実行する官僚、地方政府の労働組合。

どのような""本当にお世辞を意味する

一度点火、火災スプレッド

場合でも、私はボスの事故や誤解によって作成され、それは事故が馬鹿推進されています。それは人間の自然のより多くの不快な側面を、その醜い頭を飼育の一つだ。原則として、軸受の後半のラリーペテロの名前だけは、この現象の一部を説明します。増しつつあるの認知能力にもかかわらず、背の高いため、その人の能力のレベルを超えて昇進のためにもかかわらず自分たちのジレンマを認識することが可能であると仕事を増やす自分の能力や、少なくとも、もっと有能な人から支援を求める。白痴上司のケースでは、彼らがこれまでに開始する能力が希薄な証拠であり、彼らが必要な手掛かりはない。私と同様に、多くの馬鹿を取得間違った理由のためのリーダーシップの地位に：事故は、抽選の運、または彼らは歩いていた近くのときに、吸い始めた。ポイントは、彼らは、私のように、最終的にはよりもうまい目を満たしている多くの指導者に詳細さを発見するかもしれないです。しかし、一度あるなら、立派なことをやってのことを考え、あなたの心を入力していない辞任。代わりに、白痴ボス、プロの政治の対応のような速さでタップダンスを開始するようにすることができますことを悪化させる。

無能制度

もしそこの上司の他の種類よりも馬鹿だと思う場合、右、大規模な組織がばか集約最も一般的です特にしています。これらの能力は、因子誰れたことがない任意のは、少なくとも（そして、時間が実に周りに快適なほとんどの）他の馬鹿によって脅かされている？自分自身の本当の能力を持つ、私は、ボスのもので感心している不思議さをする人々と主張し、実現が無邪気にそれらを達成したと考えるかもしれないが、おそらくとは全く関係のないていた。本質的に無知なので、彼らはそれを、その人の言葉を信じ、彼をプロモートし、出来上がり、別のI -ボス生まれている。私は、ボス呼び込ん、他のI -ボスとのカスケード吸引高レベルの私は、ボスは、恐ろしいキノコの効果を生むの促進に起因する。またミクロとマクロのキノコの影響があります。いつ馬鹿彼らの仕事何を必要とすることの能力がないことを発見する、彼らは他の誰かがやってまいります。彼らは、特典とその位置の威信を放棄する必要はありません。このような古典的な、官僚的、階層的な組織に内在する問題があります。以上を取得する唯一の方法は高い移動することです。賢明な組織は、デザイナーのコンセプトを添付しないでください 以上に コンセプト が高くなります。 彼らの無能を制度化することなく生産性に報酬を与える革新的な方法を見つける。

キノコの効果 マイクロキノコの効果は通常、部門別の問題です。低レベルIボスの予算や権限を作成し、不当なポジションを埋めると彼のチームメンバーは、ゾンビの王だった方法鼻持ち悪化になる必要はありません。彼女の能力を超えて推進されているピーターの原理候補は彼女の前に何とかやっていくことができたの活動に、他の人間をリードする無能であることを認識できない場合があります未熟練労働者として何人の管理自分のスキルに基づいて進められて、本当に有能な人について能力？これは官僚的、階層的な組織に内在する欠陥の別の例です。（私が好きではないのか？）熟練して有能な人に伝えること、管理に移行するより多くのお金を獲得し、より多くの電力を取得する彼女の唯一の方法です。促進のための理由は、昇進のための特典とは何もしています。マネージャーおよびエグゼクティブ以上の食物連鎖をするには、スーパーのスキルや能力を持つ人を促進する彼女のパフォーマンスを一般化する方法です。もし彼女が非常に何かで良いですが、彼女は誰もそれで良いことができます。またはそのロジックだ。このような推論は、単語、愚かです。これだけでなく、その専門成長と発展を導く必要が動機他の人々をリード高度な専門技能を設定し、サーバントの性格、どちらも一つの新監督に、おそらく今まであったかをしたいと求めている。ウィジェットの作成は、コードを書く寒さを呼び出すか、または演算処理数の重要な機能です。場合を除き、ばかだあなたウィジェットウィジェット作成を停止し、冷間呼び出しを開始することで、ウィザードを要求しないだろう。

唯一のばか顧客サービスの電話を取るためのコードの戦士の質問になります。それの崩壊に貢献してそれは1つの要因ドットcoml。の両方が線形の思想家や計算して推定住んでいるという事実にもかかわらず、エンジニアリング部門や会計を頭にエンジニアを率いている会計士、質問はない。誰でも半分の脳に分かっている人に非常に大きな力を示している人特殊なスキルとは、すべての可能性では、マスタリング、彼らの大人の人生の大半を費やし繁栄するときになんでもいいので、上手していることを行う。すべての共通の意味にもかかわらず、階層的な組織では最も一般的なプロモーションの練習別々の人々に彼らの愛と以下の才能のある人がそれらの物事の充電に入れてタスクからです。階層的な組織では伝統的なキャンペーンの新しい上司歌うために豚を教えることが必要です。新しく昇格した上司、豚の歌の希少種れて、これは願望や意図を歌うにしている共通の豚肉、不愉快だ。全体ケイパーの正味の結果は機会がない発声に悩まされて豚と憤慨している元歌豚の群れです。 を促進する天然の才能に基づいて 個人やプロの成長と、他の開発を促進するいくつかの人々は自然の能力と意欲をしなければならないものです。として数crunchers会計にこれらの人々と自然のリーダーシップに適しています。の方法決済の先駆者という概念は、他のスペース、リソースがあると酸素の最適な動作に必要な自然のサーバントリーダーにしています。自分の専門、主務の対応と同様に、それらを停止することは自然な傾向の学習を継続し、精製は、自然学習に適している技術を持っている場合、組織の首領は本当に、それぞれの産業を支配する場合は、それらの位置の自分の才能のある指導者の位置がリーダーシップとしておくの超有能なウィジェットメーカーの道炎、コードの戦士、寒さの呼び出し、および番号crunchers。しかし、この例外はまれです。一般的なルールは、最高幹部の場所ウィジェットメーカー、コードの戦士、ポジションの寒さの呼び出し、および番号crunchersプロの成長や他の人の開発のための責任を保持します。、間違って間違って違うのだ。ウィジェットメーカー、コードの戦士、寒さの呼び出し、および番号crunchers、もはや自分の好きなことになる。

彼らは人間の動機とdaytoの基本的な問題の問題を日常生活で他の人の問題を対処することを余儀なくされます。あなたは決して馬鹿でいる怒っている上司の束が付いて残っている。ひどい指導者、はい。馬鹿ない。そして、今、たくさんのお金を支払われている。彼らは辞任するつもりはない。たぶん1万人がいます。ほとんどは、幸福とは現金と利益のための職業履行を交換する。彼らは、階層で人質に取られている。キノコのかさは支払われているすべて含まれていますが、はるかに何も貢献していません。ステムは、懸命に働くことの人々がキャップ内の群集のサポートが含まれます。仕事の80％が茎の中に、これらのキャップをしながら、その給与や福利厚生の80％を受け取ることです。キノコのキャップ非スプレッド指導的立場の指導者の人々との問題を人々からそれらを隔離するために自分自身のサラウンドをもたらすそのすぐそば、毎日。また、白痴ボスたちが快適に愚かさを感じさせる人々と自分自身を囲むように広がるキノコのキャップ。あなたの読み取り次の時間 ウォールストリートジャーナル 誰かが大規模な組織では、下の紙と聞き、大きなプロモーションを受けています。それは大声で吸う音が企業の松茸は、組織全体に小さなキノコのたくさんのキャップと一緒に拡大するキャップです。

木材！

前に、それ以上の全部topplesバックルキノコの幹細胞は限られて重量を支えることができます。私たちはどのように企業の技術や政府の規制の変更を悪用するために作成することができます見てきました。これらの組織は組み込まれているが悪人の手で、繁栄、さらには祝われた、すべての一方、幹部らは、階層構造の最上部に乾いた血を流している。ジェームズボンドを殺すために免許を持って、多くの幹部や公共管理者として確実に盗むためにライセンスしている。これらの機関の根性の後、風、激怒公共の場での最高幹部の銀行口座や殻吹き飛ばすに転送されます正義のために叫ぶ。遅すぎる。馬はすでにうちの納屋の。も、合法的な大規模と小規模な組織では、ルールに頻繁にやっと自分のリーダーシップの無能生き残る。キノコの茎の陰のヒーローの専用のハードワークのすべての予定を保持します。彼らはすべての重量を保持します。しかし、キノコの帽子が大きすぎるサポートするためにも、働き者の人々に成長することができます。どのように多くの企業のキノコのあなたの一生の間に打倒見ている？としては、古代中国のことわざに曰く：もし我々の方向を変更しない場合は、私たちが最後にここで私たちに向かっている可能性があります。膨大な操作を考えて大手航空会社など。一人の人間の活動と責任の複雑なウェブOSを担当している。

フライトの数千人、1日に到着し、無事に出発し、人や貨物、すべての人のどんな指導者責任を負う個人の数万人の運営の完全仕事を取得する必要があります。これらの人たちことだけをやろうとしていたは、分を行うためにどのように指示された分？場合は、決定を変更しない限りと呼ばれる午前中に目が覚めた動作するように何来るか？まで、誰か行ったし、それらへの護衛どのような場合は、ランチから復帰しないのですか？するまで、すべての人々の集団的良心について、どの指導者の精神は、すべての個人を合わせたよりも大きいと思うばかげ、サウンド、すべて一緒に目標達成の1つの精神とそれらの関係。スプリンクル白痴ボス、組織全体の負担とは、専用個人が自分の肩の上に物事を正しく重くなる実行できるように運ぶ。同じ時に、労働者はキノコの幹の支持者から譲歩を、賃金と利益を求めるなどの幹部有利なボーナスを付けて、あなただけの士気が死亡し、誰が組織を運営する人はモチベーションを失った。前に、彼らはばかに理にかなって対応する成長の組織を率いることを実証最高幹部にわいせつな金融の報酬を与える。後には倒産の瀬戸際には窃盗犯には理にかなって自分たちの組織主導した最高幹部にわいせつな金融の報酬を与える。

右の人々は、右の理由は、右周り

追放タレント

議会の決議の一般的な人口のうち、馬鹿のための早期警告システムを提案して委員会で政治的に正しくないとして撃墜された。それは私の不審なことができます。唯一の人々が必要とばかの問題を参照していない警告馬鹿です。彼らは、職場や健康や心理的に業務の効率化に脅威として自分自身が表示されないそれは自分たちのチームメンバーの中多くの馬鹿、自分の健康や心理的には脅威とは何を参照してください-される能力です。馬鹿でなく、しばしば彼らの成果に対して何があるが、脅威としては有能な人材を感知のため、上司が実際に何かを達成するためにそれらを期待することがあります。 Machiavellians十分な成果を主張する抜け目のないされ、自分としては、食物連鎖それらを提示ください。馬鹿というだけで、うちの才能を維持します。あなたの白痴ボスのツイストロジックでは、もし誰のこともやりがいのある、彼は何も価値を達成すると予想されることはありません。がある場合はすぐ近くには才能のある人は、経営陣のレーダーの下飛んで彼のチャンスを改善されています。確認してください部門では1にする最良の方法な才能を示して完全に追放することです。

公平性 あなたの語彙から。場合に限り、する必要があります少なくともあなたの期待を減らすに削除するに行かない。私は長年、無数のプロフェッショナルな機会を私は不当な治療法としてどのように解釈上でかんしゃく収まる投げ無駄にしている。たとえ治療を誠実に、頑固な増加の不満以外に何も生産反抗的になっ不当だった。

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