Istituzionalizzare Incompetenza

Per ridurre la cosa cockamamie al suo minimo comune denominatore, Bosses Idiot lasciare un vuoto in cui l'intelligenza, la visione, e la saggezza dovrebbe essere. L'universo naturale aborrisce il vuoto e comincia succhiando difficile da riempire. Se l'intelligenza, la visione e la saggezza sono vagando da quel momento, la storia avrà un lieto fine. Ma quando l'ultima volta che è successo? Di solito, un po 'casuale, privo di senso, l'idea irrilevante viene risucchiato nel vuoto. Un idiota inizialmente potrebbe diventare un boss per qualsiasi numero di ragioni. Poteva essere l'unico candidato a disposizione, perché tutti gli altri nel reparto è saltato fuori dalle finestre o è rannicchiato in un armadio janitorial. Forse, ha trovato una proposta sul pavimento, lo raccolse, e lo guardava quando qualcuno più sulla catena alimentare camminava. Maggiore-up pensato che fosse la creazione l'idiota e lo ha promosso. Volte idioti si applicano per una promozione, perché sembra divertente e accidentalmente apparire competenti abbastanza a lungo per ottenere il lavoro. Con il tempo il loro vero carattere emerge, è troppo tardi. Non si desidera si può votare il vostro prossimo boss? Puoi votare con i piedi il modo mio omologo WED a Disneyland ha quando il nostro reparto è stato cooptato dal machiavellico. Ma non sarebbe stato bello se avessero chiesto, prima di noi? Fat chance. Io sono sospettoso del processo democratico in ogni caso. Il concetto di ufficio democraticamente eletto dovrebbe essere auto-pulizia e spurgo della stessa incompetenza, compiacenza, e corruption_ In pratica, il primo ordine di business per i funzionari eletti è di corto circuito il processo democratico e rendere il lavoro più sicuro e redditizio come sindacalizzati burocrati che dirigono federali, statali e governo locale.

Cosa significa "succhiare" in realtà significa

Una volta acceso, il Spreads Fire

Anche se un I-Boss è stato creato da un incidente o fraintendimento, non è un caso che gli idioti vengono promossi. E 'uno degli aspetti più sgradevoli della natura umana la sua bruttezza. Il cuscinetto linea di principio, il nome del defunto Larry Pietro spiega solo una parte di questo fenomeno. Anche se l'aumento delle capacità cognitive uno è un ordine alto, è possibile per le persone promosse al di là del loro livello di competenza per riconoscere comunque il loro dilemma e il lavoro per aumentare le loro capacità, o, almeno, chiedere l'aiuto da più persone competenti. In caso di Bosses Idiot, vi sono prove scarse erano mai competenti per cominciare e non hanno un indizio di cui hanno bisogno di essere. Come me, molti idioti get in posizioni di leadership per le ragioni sbagliate: per caso, la fortuna del sorteggio, o sono stati semplicemente camminando nelle vicinanze quando la succhiare iniziato. Il punto è che, come me, potrebbe alla fine scoprire c'è molto di più alla leadership che soddisfa l'occhio non illuminato. Ma una volta che sei lì, il pensiero di fare la cosa ammirevole, dimissionario, non entrano nella vostra mente. Invece, Bosses Idiot, come i loro omologhi in politica professionale, inizia a ballare il tip tap più veloce e le cose possono peggiorare.

Istituzionalizzare Incompetenza

Se pensate che ci sono degli idioti più di ogni altro tipo di capo, hai ragione, soprattutto in organizzazioni di grandi dimensioni, dove l'aggregazione idiota è più comune. Per coloro ai quali la competenza non è mai stato un fattore, c'è da meravigliarsi che sono meno minacciati da (e la maggior parte del tempo decisamente confortevole circa) di altri idioti? Avendo alcuna reale competenza propria, I-Bosses sono impressionati dalle cose altrui affermano di aver compiuto, e potrebbe ingenuamente credere hanno fatto compiere, ma probabilmente non aveva nulla a che fare. Essenzialmente clueless, prendono parola della persona per esso, la promozione di lui, e voilà, un altro I-Boss è nato. I-Bosses generazione, ho altri-Bosses, e l'aspirazione a cascata derivanti dalla promozione di alto livello I-Bosses produce l'effetto temuto fungo. Ci sono sia micro-e macro-effetti dei funghi. Quando idioti scoprire che non sono in grado di fare ciò che i loro posti di lavoro richiedono, cercano qualcun altro a farlo. Che non vogliono rinunciare ai vantaggi e il prestigio delle loro posizioni. Tale è il difetto inerente al classico, burocratiche, le organizzazioni gerarchiche. L'unico modo per ottenere di più è quello di spostare più elevato. Illuminati progettisti organizzativa non collegare il concetto di più di il concetto di superiore. Essi trovare modi innovativi per premiare la produttività senza istituzionalizzare incompetenza.

L'effetto dei funghi Il micro-effetto dei funghi è di solito un problema di reparto. Un basso livello di I-Boss non ha l'autorità di bilancio o per creare e riempire le posizioni ingiustificate e diventa un aggravamento insopportabile ai suoi membri del team il modo in cui il re ha fatto zombie. Un candidato Peter Principle, che è stato promosso al di là di sua competenza potrebbe non essere a conoscenza che è incapace di guidare gli altri esseri umani in attività è riuscita a cavarsela, prima come un peone. E la persona veramente competente che ha promosso in materia di gestione sulla base della propria abilità e capacità? Questo è un altro esempio di difetti insiti nel burocratiche, le organizzazioni gerarchiche. (Puoi dire che non mi piace di loro?) Per una persona qualificata e competente, che si spostano in materia di gestione è il suo unico modo per guadagnare di più e acquisire più potere. La ragione per la promozione, però, non ha nulla a che fare con vantaggi per la promozione. Ai dirigenti e ai dirigenti più in alto nella catena alimentare, la promozione della persona con le competenze e le abilità super è un modo per generalizzare la sua performance. Se lei è molto brava a qualcosa, si può fare tutti gli altri bene. O almeno così la logica va. Tale ragionamento è, in una parola, stupida. Leading altre persone, che richiede guida la loro crescita professionale e lo sviluppo così come motivarli, chiede una serie di competenze altamente specializzate e personalità servo, né l'uno di cui il nuovo gestore probabilmente mai avuto o voluto avere. Fare i widget, la scrittura del codice, "cold calling", o grandi quantità di dati sono importanti funzioni. Lei non avrebbe chiesto una procedura guidata a widget fare di smettere di fare i widget e chiama a freddo, a meno che non sei un idiota.

Solo un idiota avrebbe chiesto un guerriero codice per rispondere alle chiamate del servizio clienti. Questo è uno dei fattori che ha contribuito alla fine della dot-CoML. Non chiedo un ragioniere a capo il dipartimento di ingegneria o di un ingegnere a capo di contabilità, nonostante il fatto pensatori entrambi sono lineari e vivono per calcolare e estrapolare. Chiunque con mezzo cervello si rende conto che le persone che hanno dimostrato grande competenza in un di particolari abilità ed hanno, con ogni probabilità, trascorse la maggior parte della loro vita adulta padroneggiarlo, prosperano quando fare ciò che si sono così bene. Ogni senso comune, nonostante, la pratica più comune promozionali nelle organizzazioni gerarchiche è quello di persone separate dai compiti che amano e li mise in carica meno di persone di talento fare quelle cose. Promozioni nelle organizzazioni gerarchiche tradizionali richiedono nuovi capi suini per insegnare a cantare. Il boss di recente promosso, essendo una rara specie di canto di suino, infastidisce solo la carne di maiale comune, che non ha alcun desiderio o intenzione di cantare. Il risultato netto del cappero intero è un branco di maiali fastidio e un maiale risentita canto prima con nessuna possibilità di vocalizzare. Promuovere sulla base di talento naturale Facilitare la crescita personale e professionale e lo sviluppo degli altri è qualcosa che alcune persone hanno una capacità naturale e il desiderio di fare. Queste persone sono naturalmente adatti alla leadership come Crunchers numero sono alla contabilità. Il concetto pioniere di spianare la strada in modo che altri hanno lo spazio, risorse, e l'ossigeno necessario per il funzionamento ottimale viene naturale capi del servo. Come i loro specializzazione, controparti competenti, hanno una naturale tendenza a continuare ad imparare e raffinare le competenze di cui sono naturalmente adatti e l'apprendimento non si ferma mai. Capi organizzativa Se vuole davvero dominare le loro rispettive industrie, saranno loro posizione di leader di talento in posizioni di leadership e lasciarli Blaze sentieri per il super-widget responsabili competenti, il codice di guerrieri, freddo chiamanti, e Crunchers numero. Ma questo è il più raro delle eccezioni. La regola generale sostiene che all'inizio dirigenti responsabili widget luogo, i guerrieri del codice, i chiamanti a freddo, e Crunchers numero in posizioni di responsabilità per la crescita professionale e lo sviluppo di altre persone. Sbagliato, sbagliato, sbagliato. I responsabili widget, guerrieri del codice, i chiamanti a freddo, e Crunchers il numero non è più arrivare a fare le cose che amano.

Sono costretti ad affrontare i problemi della motivazione umana e dei problemi di base della dayto-vita quotidiana-problemi degli altri. Si sono lasciati con un gruppo di capi in collera, che non sono in alcun idioti mezzi. I leader Terribile, sì. Idioti, no. E ora sono pagati un sacco di soldi. Non andremo a dimettersi. Magari uno in una volontà milioni di euro. La maggior parte si scambiano la loro felicità e soddisfazione professionale per il denaro e benefici. Essi sono tenuti in ostaggio nella gerarchia. Il tappo fungo comprende tutti coloro che sono pagati, ma non contribuisce granché. Il fusto contiene la più difficile persone che lavorano a sostegno della folla nel cap. L'ottanta per cento del lavoro è svolto in tronco, mentre quelli della PAC ricevono l'80 per cento della massa salariale e dei benefici. Il tappo del fungo si diffonde come non-leader in posizioni di leadership si circondano di persone a isolarli dal popolo problemi di portare a la loro porta di casa ogni giorno. Il tappo del fungo si diffonde anche come Bosses Idiot si circondano di persone che li fanno stare tranquillo nella loro stupidità. La prossima volta che si legge in The Wall Street Journal che qualcuno ha ricevuto una grande promozione in una grande organizzazione, abbassare la carta e ascoltare. Che il suono forte suzione è il tappo del fungo aziendale cresce di pari passo con i tappi delle partite di funghi po 'tutta l'organizzazione.

Legno!

Il gambo di un fungo non può che sostenere il peso così tanto prima di fibbie e la cosa si rovescia tutto finito. Abbiamo visto tutti come le aziende possono essere creati per sfruttare i cambiamenti nelle tecnologie o regolamenti governativi. Nelle mani sbagliate queste organizzazioni sono costruite, fatte prospera, e perfino celebrato, per tutto il tempo dissanguamento secco dai dirigenti al vertice della gerarchia. Molti alti dirigenti e gli amministratori pubblici hanno una licenza di rubare sicuramente come James Bond ha una licenza di uccidere. Dopo il coraggio di queste organizzazioni sono trasferiti nella contabilità top manager 'della banca e il colpo sbuccia via dal vento, un pubblico grida indignato per la giustizia. Troppo tardi. Il cavallo è già fuori dalla stalla. Anche legittime organizzazioni di grandi e piccole che le regole del gioco, spesso sopravvivono a stento l'incompetenza della loro leadership. L'opera dedicata duro degli eroi non celebrati nel gambo dei funghi mantiene tutto andare. Essi detengono tutti di quel peso. Ma il tappo del fungo può ancora crescere troppo grande anche per le persone più dure di lavoro a sostegno. Quanti funghi aziendali avete visto cadere nella tua vita? Come l'antico proverbio cinese dice: se non cambiamo la nostra direzione, è probabile che finiscano dove stiamo andando. Pensate di un'operazione enorme, come una grande compagnia aerea. N. singola persona è responsabile della gestione della complessa rete di attività e di responsabilità.

Migliaia di voli al giorno, arrivo e in partenza in modo sicuro, pieno di persone e merci, tutte gestite da decine di migliaia di persone che decidono di assumere qualsiasi responsabilità leadership è necessario per ottenere il lavoro fatto. E se queste persone hanno deciso che andavano a fare solo ciò che essi sono stati istruiti a fare minuto per minuto? Che cosa se non hanno deciso di venire a lavorare a meno che qualcuno li chiama e mi svegliai la mattina? Che cosa se non ritorno dal pranzo fino a quando qualcuno è andato e scortati indietro? Sembra sciocco fino a quando non pensare alla coscienza collettiva di tutte quelle persone e come uno spirito guida, più grande di tutti gli individui combinato, li lega tutti insieme con un unico spirito di realizzazione. Cospargete Bosses Idiot tutta l'organizzazione e l'onere quella dedicata individui portano sulle spalle per fare le cose eseguito correttamente diventa più pesante. Dare dirigenti bonus di lucro, allo stesso tempo come chiedere salari e vantaggi delle concessioni da parte dei lavoratori a sostegno dello stelo del fungo e che hai appena ucciso il morale e provocato le persone che fanno funzionare l'organizzazione di perdere ogni motivazione. Dando osceni ricompense finanziarie per dirigenti prima di dimostrare che può portare l'organizzazione, in crescita del corrispondente senso solo un idiota. Dando osceni ricompense finanziarie per dirigenti dopo che hanno portato la loro organizzazione sull'orlo del fallimento ha senso solo per un ladro.

Le persone giuste, le giuste motivazioni, le cose giuste

Bandendo Talent

La risoluzione del Congresso che propone un sistema di allarme rapido per gli idioti tra la popolazione generale, è stato abbattuto in commissione come politicamente scorretto. Che mi rende sospettoso. Le uniche persone che non vedono la necessità di emettere avvisi idiota sono idioti. Questo perché essi non vedono come una minaccia per l'efficienza operativa sul posto di lavoro o la salute e il benessere psicologico dei loro membri del team. Che idioti fanno molti vedono come una minaccia per la propria salute e di benessere psicologico è la competenza. Idioti spesso percepiscono le persone competenti e di talento come minacce, non perché abbia qualcosa contro il compimento, ma perché i loro capi si potrebbe aspettare ad effettivamente realizzare qualcosa. Machiavellici sono scaltro abbastanza per rivendicare le vostre realizzazioni e presentare loro la catena alimentare, come proprio. Idioti, preferisco tenere talento fuori di esso. Nella logica contorta tuo Idiot Boss, se nessuno di fare qualsiasi cosa valga la pena, non saranno tenuti a realizzare qualcosa di utile. Se non ci sono persone di talento, nelle immediate vicinanze, le sue possibilità di volare al di sotto del radar di gestione superiori sono migliorate. Il modo migliore per assicurarsi che nessuno nel reparto dimostra il talento è quello di bandire completamente.

equità dal vostro vocabolario. Se non si spingono fino a rimuoverlo, è necessario almeno ridurre le vostre aspettative. Ho sprecato anni e innumerevoli opportunità professionali gettando adatta sibilante su ciò che ho interpretato come un trattamento ingiusto. Anche se il trattamento è stato veramente ingiusto, diventando ostinato e ribelle prodotto nulla se non aumentare la frustrazione.

un articolo presentato da Cliff Trexler

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