Institutionnalisation de l'incompétence

Pour réduire la chose cockamamie à son plus bas dénominateur commun, Bosses Idiot laisser un vide où l'intelligence, la vision et la sagesse devrait l'être. L'univers naturel a horreur du vide et commence à sucer difficile à remplir. Si l'intelligence, la vision et la sagesse sont en errance à ce moment, l'histoire aura une fin heureuse. Mais quand la dernière fois que cela s'est produit? Habituellement, une certaine aléatoires, sans signification, l'idée pertinente est empêtré dans le vide. Un idiot pourrait d'abord devenir un patron pour un certain nombre de raisons. Il pourrait être le seul candidat disponible parce que tout le monde dans le département a sauté par la fenêtre ou est blotti dans un placard de conciergerie. Peut-être, il a trouvé une proposition sur le plancher, il ramassa et le regardais quand quelqu'un plus haut sur la chaîne alimentaire marchait. Plus-up pensé qu'il était la création de l'idiot et promu lui. Quelquefois idiots demander une promotion à cause It looks like fun et accidentellement compétentes semblent assez longtemps pour obtenir l'emploi. Au moment de leur vrai caractère émerge, il est trop tard. Ne voulez-vous que vous pourriez voter pour votre patron maintenant? Vous pouvez voter avec vos pieds la façon dont mon homologue WED à Disneyland a fait quand notre département a été coopté par le machiavélique. Mais ne serait-il pas été plus agréable si on nous avait demandé en premier? Fat chance. Je me méfie du processus démocratique de toute façon. Le concept de bureau démocratiquement élu est censé être auto-nettoyage et de purge lui-même de l'incompétence, la complaisance, et corruption_ En pratique, la première chose à faire pour les élus est de court-circuiter le processus démocratique et de rendre leur emploi comme sûr et lucratif que les syndiqués bureaucrates qui dirigent l'Etat fédéral, et le gouvernement local.

What "aspirer" signifie vraiment

Une fois allumé, le feu se propage

Même si un formulaire I-Boss est créé par accident ou d'un malentendu, il n'est pas par hasard que les imbéciles sont promus. C'est l'un des aspects les plus désagréables de la nature humaine dans toute sa laideur. Le palier principe, le nom de Peter fin Larry explique seulement une partie de ce phénomène. Même si une augmentation des capacités cognitives est un défi de taille, il est possible pour les personnes promu au-delà de leur niveau de compétence de reconnaître néanmoins leur dilemme et travailler au renforcement leurs capacités ou, au moins, demander l'aide de personnes plus compétentes. Dans le cas des Bosses Idiot, il est prouvé qu'ils étaient éparses jamais compétente pour commencer et n'ont pas la moindre idée qu'ils devraient l'être. Comme moi, beaucoup se idiots dans des positions de leadership pour les mauvaises raisons: par hasard, la chance du tirage au sort, ou bien ils se promenaient à proximité quand vient la succion commencé. Le fait est, ils ont, comme moi, pourrait finalement découvrir qu'il est beaucoup plus à la direction que rencontre l'oeil sans lumières. Mais une fois que vous êtes là, l'idée de faire la chose honorable et démissionner ne pénètre pas dans votre esprit. Au lieu de cela, Bosses idiot, comme leurs homologues dans la politique professionnelle, commencez à faire des claquettes aussi vite qu'ils le peuvent et les choses se détériorer.

Institutionnalisation de l'incompétence

Si vous pensez que ya des idiots plus que tout autre type de patron, vous avez raison, en particulier dans les grandes organisations où l'agrégation idiot est la plus courante. Pour ceux à qui la compétence n'a jamais été un facteur, il n'est pas étonnant qu'ils soient moins menacées par (et la plupart du temps carrément confortables alentours) autres idiots? N'ayant aucune compétence réelle de leurs propres, I-Les patrons sont impressionnés par les choses que d'autres prétendre avoir accompli, et pourrait innocemment crois qu'ils ont fait accomplir, mais sans doute n'avait absolument rien à voir avec. Étant essentiellement Clueless, ils prennent des mots de la personne pour elle, le promouvoir, et voila, un autre I-Boss est né. I-Bosses engendrement, j'ai d'autres employeurs, et l'aspiration en cascade résultant de la promotion de haut niveau-I-Bosses produit l'effet d'un champignon redoutable. Il existe des micro-et macro-effets des champignons. Lorsque idiots découvrent qu'ils ne sont pas capables de faire ce que leur emploi l'exigent, ils cherchent quelqu'un pour le faire. Ils ne veulent pas renoncer aux avantages et le prestige de leurs positions. Telle est la faille inhérente au classique, bureaucratique, les organisations hiérarchiques. Le seul moyen est d'obtenir plus de monter. Eclairé concepteurs d'organisation n'attachent pas la notion de plus la notion de plus élevé. Ils trouvent des moyens novateurs de récompenser la productivité sans l'institutionnalisation de l'incompétence.

L'effet d'un champignon L'effet des micro-champignons est généralement une question ministérielle. Un faible niveau I-Boss n'a pas le budget ou le pouvoir de créer et de combler les postes injustifiées et devient insupportable à une aggravation membres de son équipe la façon dont le roi zombie fait. Un principe de Peter candidat qui a été promu au delà de ses compétences pourraient ne pas être consciente qu'elle est inapte à diriger d'autres êtres humains dans les activités qu'elle a réussi à s'en sortir avant comme un péon. Qu'en est-il vraiment la personne compétente qui est promu dans la gestion basée sur son habileté et la capacité? Ceci est un autre exemple d'erreurs inhérentes à la bureaucratie, les organisations hiérarchiques. (Pouvez-vous dire que je ne les aime pas?) Pour une personne qualifiée et compétente, se déplaçant dans la gestion est son seul moyen de gagner plus d'argent et d'acquérir plus de pouvoir. La raison de cette promotion, toutefois, n'a rien à voir avec les avantages pour la promotion. Pour les gestionnaires et les cadres supérieurs de la chaîne alimentaire, la promotion de la personne ayant des compétences et des aptitudes Super est un moyen de généraliser sa performance. Si elle est extrêmement bon dans quelque chose, elle peut rendre tout le monde bon. Ou si la logique va. Un tel raisonnement est, en un mot stupide. Diriger des personnes d'autres, ce qui nécessite de guider leur croissance professionnelle et le développement ainsi que de les motiver, les appels pour un ensemble de compétences hautement spécialisées et la personnalité de domestique, ni l'un, dont le nouveau manager probablement jamais eu, ou voulu avoir. Fabrication widgets, écriture du code, cold calling ", ou des numéros de croquer sont des fonctions importantes. Vous ne voudriez pas demander à un assistant au widget mise à cesser de faire des widgets et commencer à appeler à froid, sauf si vous êtes un idiot.

Seul un idiot pourrait demander à un guerrier du code pour prendre les appels de service à la clientèle. C'est un facteur qui a contribué à la disparition du point-COML. Vous ne voudriez pas demander à un expert-comptable à la tête du département d'ingénierie ou d'un ingénieur à la tête de la comptabilité en dépit du fait deux penseurs sont linéaires et vivre à calculer et à extrapoler. N'importe qui avec un demi-cerveau se rend compte que les gens qui ont démontré leur compétence exceptionnel dans un compétences spécialisées et qui ont, selon toute vraisemblance, a passé la plupart de leur vie d'adulte maîtriser, prospèrent lorsque les faire quoi que ce soit ils sont tellement bons. Nonobstant tout sens commun, la pratique la plus courante de promotion dans les organisations hiérarchiques est de séparer les gens les tâches qu'ils aiment et de les mettre en charge des personnes moins talentueux faire ces choses. Promotions traditionnelles dans les organisations hiérarchiques exigent nouveaux patrons pour enseigner les porcs à chanter. Le patron nouvellement promus, étant une espèce rare du chant de porc, agace seulement la viande de porc commune, qui n'a nullement le désir ou l'intention de chanter. Le résultat net de la câpre ensemble est un troupeau de porcs agacé et un cochon de ressentiment chants anciens, sans possibilité de vocaliser. Promouvoir fondés sur le talent naturel Faciliter la croissance personnelle et professionnelle et le développement des autres est une chose que certains gens ont une capacité naturelle et le désir de faire. Ces gens sont le plus naturellement adaptée au leadership mangeurs de chiffres sont à la comptabilité. Le concept pionnier d'ouvrir la voie pour que d'autres disposent de l'espace, des ressources, et d'oxygène nécessaire pour un fonctionnement optimal vient naturellement aux dirigeants serviteur. Comme leurs spécialisées, les homologues compétents, ils ont une tendance naturelle à continuer d'apprendre et d'affiner les compétences dont ils sont naturellement adaptés à l'apprentissage et ne s'arrête jamais. Chefs Si l'organisation veut-il vraiment dominer leurs industries respectives, ils seront la position de leurs dirigeants doués dans les postes de leadership et les laisser Blaze sentiers pour les super-décideurs widget compétentes, les guerriers de code, les appels à froid, et mangeurs de chiffres. Mais ceci est de très rares exceptions. La règle générale veut que les cadres responsables haut lieu widget, les guerriers de code, les appels à froid, et mangeurs de chiffres dans les postes responsables de la croissance et au développement professionnel des autres personnes. Wrong, wrong, wrong. Les fabricants de widget, les guerriers de code, les appels à froid, et mangeurs de chiffres non plus faire faire les choses qu'ils aiment.

Ils sont forcés de s'occuper des questions de la motivation humaine et les problèmes de base de Dayto-vivre au jour les problèmes des autres. Vous êtes parti avec un groupe de patrons, furieux, qui ne sont pas idiots moyens. Terrible dirigeants, oui. Idiots, no. Et maintenant, ils sont payés beaucoup d'argent. Ils ne vont pas à démissionner. Peut-être un dans une volonté de dollars. La plupart auront un échange de bonheur et la satisfaction professionnelle pour les espèces et les prestations. Ils sont retenus en otage dans la hiérarchie. Le chapeau du champignon, qui inclut tout le monde est payé, mais ne contribue pas grand-chose. La tige contient le plus difficile des travailleurs de soutien de la foule dans la PAC. Quatre vingt pour cent du travail se fait dans la tige tandis que ceux de la PAC reçoivent 80 pour cent de la masse salariale et des avantages. Le plafonnement du champignon se propage sous forme non-leaders à des postes de leadership s'entourer de personnes de les isoler des problèmes des gens apportent à leurs portes tous les jours. Le bouchon du champignon se propage aussi de patrons d'Idiot s'entourer de personnes qui les font se sentir à l'aise dans leur stupidité. La prochaine fois que vous avez lu dans Le Wall Street Journal que quelqu'un a reçu une promotion de grande taille avec une grande organisation, la baisse du papier et d'écouter. Bruit de succion qui est fort le bouchon du champignon des entreprises augmentent en même temps que les bouchons des lots de petits champignons toute l'organisation.

Timber!

La tige d'un champignon ne peut que soutenir autant de poids avant de boucles et le renverse tout cela fini. Nous avons tous vu comment les organisations peuvent être créées pour exploiter les changements dans la technologie ou les règlements gouvernementaux. Dans de mauvaises mains, ces organisations sont réunies, rendues prospères, et même célèbre, tout en étant saignés à blanc par les dirigeants au sommet de la hiérarchie. De nombreux cadres supérieurs et les administrateurs publics ont une licence pour voler aussi sûrement que James Bond a un permis de tuer. Après le courage de ces organisations sont transférés dans les comptes bancaires des dirigeants et le coup de balles de loin dans le vent, un public indigné crie justice. Trop tard. Le cheval est déjà hors de la grange. Même légitimes des organisations, grandes et petites, qui jouent par les règles souvent à peine de survivre à l'incompétence de leurs dirigeants. Le travail acharné des héros méconnus de la tige du champignon il permet de continuer. Ils détiennent tous de ce poids. Mais le cap du champignon peuvent grandir encore trop important, même pour les gens les plus travailleurs à soutenir. Combien de champignons d'entreprise avez-vous vu renverser le cours de votre vie? Comme le vieux proverbe chinois dit: Si nous ne changeons pas notre direction, nous sommes susceptibles de se retrouver là où nous nous dirigeons. Pensez à une énorme opération comme une grande compagnie aérienne. Pas une seule personne est en charge de l'exploitation du réseau complexe d'activités et de responsabilités.

Des milliers de vols par jour, arrivée et au départ en toute sécurité, plein de gens et de marchandises, tous exploités par des dizaines de milliers de personnes qui prennent sur ce que la responsabilité des dirigeants est nécessaire de faire le travail. Que faire si ces gens avaient décidé de ne faire que ce qu'ils avaient pour instruction de faire minute par minute? Et si ils ont décidé de ne pas venir au travail à moins que quelqu'un ait appelé les réveiller le matin? Et s'ils ne revenaient pas du déjeuner jusqu'à ce que quelqu'un allait et escorté les reprendre? Il semble stupide jusqu'à ce que vous pensez de la conscience collective de tous ces gens et comment un esprit de leadership, plus grand que tous les individus réunis, les lie tous ensemble, avec un seul esprit d'accomplissement. Saupoudrer Bosses Idiot toute l'organisation et la charge de celui dédié individus portent sur leurs épaules pour faire les choses correctement devient plus lourde. Donner des cadres supérieurs des primes lucratives en même temps que de demander des salaires et des avantages des concessions des travailleurs de soutien de la tige du champignon et tu viens de tuer le moral et entraîné les gens qui font fonctionner l'organisation à perdre toute motivation. Donner des récompenses financières obscènes envers les cadres supérieurs avant de démontrer qu'elles peuvent diriger l'organisation dans la croissance correspondante n'a de sens que pour un idiot. Donner obscènes récompenses financières aux cadres de haut après qu'ils ont mené leur entreprise au bord de la faillite n'a de sens que pour un voleur.

The Right People, the Right Reasons, le très Things

Bannir Talent

La résolution du Congrès propose un système d'alerte précoce pour les idiots dans la population générale a été abattu en commission comme politiquement incorrect. Cela me rend soupçonneux. Les seules personnes qui ne voient pas la nécessité d'émettre des alertes idiot sont des idiots. C'est parce qu'ils ne se considèrent pas comme une menace à l'efficacité opérationnelle dans le lieu de travail ou la santé et le bien-être psychologique des membres de leur équipe. Quels idiots beaucoup ne voient comme une menace pour leur propre santé et bien-être psychologique est la compétence. Idiots perçoivent souvent des gens compétents et talentueux comme des menaces, non pas parce qu'ils ont quelque chose contre l'accomplissement, mais parce que leurs patrons pourrait s'attendre à accomplir vraiment quelque chose. Machiavéliens sont assez malin pour prétendre à vos réalisations et les présenter dans la chaîne alimentaire comme le leur. Idiots préfère ne conserver que le talent hors de lui. Dans la logique tordue Idiot votre patron, si personne ne rien faire vaut la peine, il ne seront pas tenues d'accomplir quelque chose de valable. S'il n'y a pas de gens de talent dans les environs immédiats, ses chances de voler en dessous du radar de la haute direction sont améliorées. La meilleure façon de s'assurer que personne dans ce ministère témoigne de talent, c'est de le bannir complètement.

équité à partir de votre vocabulaire. Si tu ne vas pas aussi loin que de le supprimer, vous devez au moins de réduire vos attentes. J'ai perdu des années et d'innombrables opportunités professionnelles jetant s'inscrit Hissy sur ce que j'ai interprété comme un traitement injuste. Même si le traitement est véritablement injuste, devient opiniâtre et rebelle produit rien, sauf de frustration croissante.

un article présenté par Cliff Trexler

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