La institucionalización de la incompetencia

Para reducir la cosa disparatada a su mínimo denominador común, los jefes de idiota dejar un vacío donde la inteligencia, la visión y la sabiduría debe ser. El universo natural aborrece el vacío y comienza a chupar a llenarlo. Si la inteligencia, la visión y sabiduría se pasean por en ese momento, la historia tendrá un final feliz. Pero cuando fue la última vez que ocurrió esto? Por lo general, algunos aleatorios, sin sentido, la idea irrelevante es absorvido por el vacío. Un idiota inicialmente podría llegar a ser un jefe para cualquier número de razones. Podría ser el único candidato disponible porque todos los demás en el departamento ha saltado por la ventana o acurrucado en de un armario de limpieza. Tal vez, se encontró con una propuesta en el piso, lo recogió y lo miraba cuando alguien más arriba en la cadena alimentaria pasar. La mayor hasta pensé que era la creación del idiota y lo promovió. A veces, los idiotas solicitar un ascenso porque parece divertido, y sin querer parecer competentes el tiempo suficiente para conseguir el trabajo. Por el momento su verdadero carácter emerge, es demasiado tarde. No te gustaría poder votar a su jefe que viene? Usted puede votar con los pies en la forma en que mi contraparte MIE en Disneyland hizo cuando nuestro departamento fue cooptado por el maquiavélico. Pero ¿no habría sido agradable si nos había pedido en primer lugar? Oportunidad de grasa. Soy sospechosa de un proceso democrático de todos modos. El concepto de oficina elegido democráticamente debe ser auto-limpieza y purgarse de la incompetencia, la complacencia y corruption_ En la práctica, la primera orden de negocio para los funcionarios electos es un cortocircuito en el proceso democrático y que su puesto de trabajo seguro y lucrativo como los sindicalizados burócratas que dirigen federales, estatales y el gobierno local.

¿Qué "chupar" significa en realidad

Una vez encendido, el fuego se extiende

Incluso si un I-Boss es creado por accidente o malentendido, no es casualidad que se promueven los idiotas. Es uno de los aspectos más desagradables de la naturaleza humana la crianza de su fea cabeza. El rodamiento principio, el nombre de Peter tarde Larry sólo explica una parte de este fenómeno. A pesar de un aumento de la capacidad cognitiva es una tarea difícil, es posible que las personas promovidas más allá de su nivel de competencia que, no obstante reconocer su dilema y trabajar para aumentar la sus capacidades o, al menos, solicitar la asistencia de las personas más competentes. En el caso de los jefes idiota, hay escasa evidencia de que fueran competentes para empezar y no tienen ni idea de que es necesario. Como yo, muchos son idiotas en posiciones de liderazgo por las razones equivocadas: por casualidad, la suerte del sorteo, o que sólo estaban caminando cerca del lugar cuando comenzó la succión. El punto es, que, como yo, con el tiempo podría descubrir que hay mucho más para el liderazgo que el ojo no iluminado. Pero una vez que estás allí, la idea de hacer lo honorable y dimitir no entra en tu mente. En cambio, los jefes de idiota, como sus homólogos de la política profesional, empieza a claqué tan rápido como puede y las cosas se deterioran.

La institucionalización de la incompetencia

Si usted piensa que hay más idiotas que cualquier otro tipo de jefe, usted tiene razón, sobre todo en las grandes organizaciones, donde la agregación de idiota es más común. Para aquellos a los que la competencia nunca ha sido un factor, no es de extrañar que se estén menos amenazados por (y la mayoría de las veces francamente cómodo alrededor de) otros idiotas? Al no tener competencia real de su propia I-jefes están impresionados por las cosas que los demás afirman haber logrado, e inocentemente creen que se podría lograr, pero probablemente no tenía nada que ver. Siendo esencialmente despistado, que en la palabra de la persona por él, promoverlo, y listo, otro I-Boss nace. I-Bosses engendrar, que otros jefes, y la succión en cascada derivados de la promoción de alto nivel-I-Bosses produce el efecto temido hongo. Hay micro y macro-efectos de setas. Cuando los idiotas descubren que no son capaces de hacer lo que sus puestos de trabajo requieren, buscan a alguien más para hacerlo. Ellos no quieren renunciar a las prebendas y el prestigio de sus posiciones. Tal es el defecto inherente a la clásica, burocrático, las organizaciones jerárquicas. La única manera de obtener más es para subir. Iluminado diseñadores de organización no dan el concepto de más el concepto de superior. Que encontrar formas innovadoras para premiar la productividad sin la institucionalización de la incompetencia.

El efecto de setas El micro-efecto de hongo es generalmente un asunto de los departamentos. Un menor nivel I-jefe no tiene presupuesto ni la autoridad para crear y llenar las posiciones injustificadas y se convierte en una agravación insoportable para los miembros de su equipo de la forma en que el rey de los zombis lo hizo. Un candidato Principio de Peter que ha sido ascendido más allá de su competencia puede no ser consciente de que es incompetente para dirigir a otros seres humanos en las actividades se las arregló para salir del paso antes de un peón. ¿Qué pasa con la persona verdaderamente competente que se promueve en el manejo de la base de su habilidad y la capacidad? Este es otro ejemplo de los defectos inherentes a la burocracia, las organizaciones jerárquicas. (¿Puedes decir que no me gusta de ellos?) Para que una persona cualificada y competente, entrando en la gestión es su única manera de ganar más dinero y adquirir más poder. El motivo de la promoción, sin embargo, no tiene nada que ver con los beneficios de la promoción. Para los directivos y altos ejecutivos de la cadena alimentaria, la promoción de la persona con habilidades y capacidades de súper es una forma de generalizar sus resultados. Si ella es muy bueno en algo, ella puede hacer que todos los demás bien. O por lo que la lógica es. Este razonamiento es, en una palabra, estúpido. Lleva a la gente, que requiere orientar su crecimiento y desarrollo profesional, así como motivar a ellos, exige un conjunto de habilidades altamente especializadas y la personalidad de siervo, ni uno de los cuales el nuevo director, probablemente ha tenido o querido tener. Implementando Widgets, escritura de código, llamadas en frío, o haciendo números son importantes funciones. No sería pedir a un asistente en el widget haciendo que dejen de hacer reproductores y empieza a llamar frío, a menos que seas un idiota.

Sólo un idiota pediría un guerrero código para aprovechar las llamadas de servicio al cliente. Esto es un factor que contribuyó a la caída de las punto-coml. Usted no le pediría a un contable para dirigir el departamento de ingeniería o un ingeniero para dirigir la contabilidad, a pesar del hecho de que ambos son pensadores lineales y vivir para calcular y extrapolar. Cualquier persona con medio cerebro se da cuenta de que las personas que han demostrado gran competencia en una la habilidad especializada y tienen, con toda probabilidad, pasó la mayor parte de su vida adulta dominarlo, prosperan cuando se hace lo que sea que eres tan bueno. A pesar de todo sentido común, la promoción de la práctica más común en las organizaciones jerárquicas es para las personas separadas de las tareas que el amor y la puso a cargo de las personas con menos talento haciendo esas cosas. Promociones en las organizaciones jerárquicas tradicionales requieren nuevos jefes de enseñar a los cerdos a cantar. El jefe recién ascendido, al ser una rara especie de canto de cerdo, sólo molesta a la carne de cerdo común, que no tiene ningún deseo o intención de cantar. El resultado neto de las cabriolas de todo es una piara de cerdos molesto y un resentido de cerdo a cantar ex sin oportunidad de vocalizar. Promover sobre la base de talento natural Facilitar el crecimiento personal y profesional y el desarrollo de los demás es algo que algunas personas tienen una habilidad natural y el deseo de hacer. Estas personas son como una vocación natural para el liderazgo como calculadoras gigantes están a la contabilidad. El concepto pionero de despejar el camino para que otros tengan el espacio, los recursos, y el oxígeno necesario para el funcionamiento óptimo viene naturalmente a los líderes de servicio. Al igual que sus especializadas, las contrapartes competentes, tienen una tendencia natural a seguir aprendiendo y perfeccionando las habilidades que están especialmente adaptadas para el aprendizaje y nunca se detiene. Si los jefes de organización realmente quieren dominar sus respectivas industrias, ellos la posición de sus líderes dotados en los puestos de de liderazgo y dejar que una senda para la super-responsables widget competentes, los guerreros de código, llamadas en frío, y calculadoras gigantes. Pero esta es la más rara de las excepciones. La regla general sostiene que los altos ejecutivos responsables widget lugar, los guerreros de código, llamadas en frío, y calculadoras gigantes en puestos de responsabilidad para el crecimiento y desarrollo profesional de otras personas. Mal, mal, mal. Los fabricantes de widget, los guerreros de código, llamadas en frío, y calculadoras gigantes ya no se consigue hacer las cosas que aman.

Se ven obligados a ocuparse de las cuestiones de la motivación humana y de los problemas básicos de la vida dayto día los problemas de otras personas. Te has quedado con un puñado de jefes enojados, que no son idiotas medios. Líderes Terrible, sí. Idiotas, no. Y ahora se les paga mucho dinero. Ellos no van a renunciar. Tal vez uno en un millón de voluntad. La mayoría de intercambiarán su felicidad y la realización profesional para el efectivo y los beneficios. Ellos son rehenes de la jerarquía. La seta incluye a todos los que se está pagando, pero no aportan gran cosa. El tallo contiene más difícil el apoyo a las personas que trabajan a la multitud en la tapa. El ochenta por ciento de la obra se realiza en el tallo, mientras que los de la PAC reciben el 80 por ciento de la nómina y los beneficios. El casquillo de la seta se extiende como líderes no en posiciones de liderazgo rodearse de gente para aislarlos de las personas aportan a los problemas puerta de su casa todos los días. El casquillo de la seta también se propaga como jefes Idiot rodearse de gente que lo hace sentirse cómodo en su estupidez. La próxima vez que se lee en The Wall Street Journal que alguien ha recibido una gran promoción en una gran organización, reducir el papel y escuchar. Ese sonido de succión fuerte es la tapa de la seta empresarial en expansión, junto con las tapas de los lotes de setas poco a lo largo de la organización.

¡Más madera!

El tallo de un hongo sólo puede soportar el peso tanto antes de que las hebillas y cae todo encima. Todos hemos visto cómo las organizaciones pueden crear para aprovechar los cambios en la tecnología o regulaciones gubernamentales. En las manos equivocadas estas organizaciones se construyen, hizo próspera, e incluso se celebra, al mismo tiempo que se desangra por los ejecutivos en la parte superior de la jerarquía. Muchos altos ejecutivos y administradores públicos tienen una licencia para robar con tanta seguridad como James Bond tiene una licencia para matar. Después de las entrañas de estas organizaciones son transferidos a cuentas de los altos ejecutivos del banco y el golpe de distancia hojas en el viento, un público indignado pide justicia a gritos. Demasiado tarde. El caballo ya está fuera del establo. Incluso las organizaciones legítimas, grandes y pequeñas que las reglas del juego a menudo apenas sobrevivir a la incompetencia de sus dirigentes. El duro trabajo dedicado de los héroes anónimos en el tronco del hongo tiene todo en marcha. Ellos sostienen que el peso de todos. Pero la tapa de la seta todavía puede crecer demasiado grande, incluso para las personas más trabajadoras de apoyo. ¿Cuántas setas empresarial ha visto caer en tu vida? Como el antiguo proverbio chino dice: "Si no cambiamos nuestra dirección, es probable que termine hacia donde vamos. Piense en una enorme operación como una importante línea aérea. Ninguna persona está a cargo del funcionamiento de la compleja red de actividades y responsabilidades.

Miles de vuelos diarios, que llegan y parten de manera segura, llena de gente y de carga, todos operados por decenas de miles de personas que asumen la responsabilidad de liderazgo lo que es necesario realizar el trabajo. ¿Y si esas personas decidieron que iban a hacer sólo lo que se instruyó a hacer minuto a minuto? ¿Qué pasa si deciden venir a trabajar a menos que alguien llamó y les despertó en la mañana? ¿Qué pasa si no volvía del almuerzo hasta que alguien fue y acompañado de vuelta? Suena tonto hasta que pensar en la conciencia colectiva de todas las personas y cómo un espíritu de liderazgo, más grande que todas las personas combinada, los vínculos a todos juntos con un solo espíritu de logro. Espolvoree jefes idiota en toda la organización y la carga que se dedicaban individuos llevan sobre sus hombros para hacer que las cosas funcionen correctamente se hace más pesada. Dar altos ejecutivos bonificaciones lucrativo en el momento mismo que preguntar, salarios y beneficios de las concesiones a los trabajadores el apoyo a la madre de la seta y que acaba de matar a la moral y causó la gente que hace la organización dirigida a perder la motivación. Dar obsceno recompensas financieras a los altos ejecutivos antes de que demostrar que puede conducir a la organización en el correspondiente crecimiento sólo tiene sentido a un idiota. Dar obsceno recompensas financieras a los altos ejecutivos después de haber llevado a su organización al borde de la quiebra sólo tiene sentido para un ladrón.

Las personas adecuadas, las razones correctas, las cosas correctas,

Destierro de Talentos

La resolución del Congreso que propone un sistema de alerta temprana para idiotas en la población general fue derribado en comisión como políticamente incorrecto. Eso me hace sospechar. Las únicas personas que no ven la necesidad de emitir alertas idiota son unos idiotas. Eso es porque no se ven como una amenaza a la eficiencia operativa en el lugar de trabajo o la salud y el bienestar psicológico de los miembros de su equipo. ¿Qué idiotas muchos ven como una amenaza para su propia salud y el bienestar psicológico es la competencia. Idiotas a menudo perciben las personas competentes y con talento como amenazas, no porque tengan algo en contra de los logros, sino porque sus jefes podría esperar que realmente lograr algo. Maquiavélicos son suficientemente astuto como para reivindicar sus logros y los presentan en la cadena alimentaria como propio. Idiotas algo acabo de tener el talento de él. En la lógica retorcida de su Idiot Boss, si nadie está haciendo nada vale la pena, no se espera que para conseguir algo que vale la pena. Si no hay gente con talento en las inmediaciones, se mejoran sus posibilidades de volar bajo el radar de la alta dirección. La mejor manera de asegurarse de que nadie en el departamento, demuestra el talento es desterrar por completo.

equidad de su vocabulario. Si usted no va tan lejos como para quitarlo, debe al menos reducir sus expectativas. He perdido años y un sinnúmero de oportunidades profesionales lanzar ataques silbante sobre lo que interpreta como un trato injusto. Incluso si el tratamiento fue realmente injusto, llegando a ser obstinada y desafiante producido nada, excepto aumento de la frustración.

un artículo presentado por Cliff Trexler

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