Procriação idiota

O termo procriação idiota não quer dizer que homens e mulheres-chefes se reúnem em feiras e mate. Procriação Idiot refere-se ao estranho ainda fenômeno universal que ocorre naturalmente e com freqüência em organizações como bônus cancelado. Um vislumbre do I-dia Boss's irá ajudá-lo a entender como sua população cresce. Enquanto eu viajo pelo país tentando salvar as organizações de si mesmos, às vezes chegam tarde demais. Entre o momento em que eu receber a chamada telefônica em pânico, o artigo meu vôo, e puxar o meu carro alugado no estacionamento, toda a população organizacional é provável que tenha atravessado na I-zona, um estado causado pela fusão de sinapses neurológicas, geralmente na sequência de uma tentativa de aplicar a lógica ea razão para pensar um Chefe Idiota e comportamento. Aqueles que estão de repente e inesperadamente à deriva na I-zona não se tornaram idiotas. Suas faculdades mentais apenas foram desconectadas de suas fontes de energia. A experiência é similar à distância digitando em seu computador tarde da noite quando o poder sai. Tudo é imediato, escuro e silencioso. No I-zona, o seu cérebro fica escuro e silencioso, juntamente com tudo mais. Você se torna um com a falta de energia. É um vírus interno do qual poucos se recuperar. Imagine estar em boa saúde e de mente sã e corpo que você chegar para o trabalho. Você apresentar seu I-Chefe com o plano de brilhante meados ficou por três dias e noites reescrevendo. Ele olha para ela com uma expressão vazia e pergunta: "O que é isto?" Uma voz dentro de sua cabeça grita: It's the mid-range relatório que me pediu para fazer novamente pela terceira vez, seu idiota! "Por que você está perdendo tempo em vez de fazer este trabalho é importante?" seu I-Chefe continua, ignorando a voz dentro de sua cabeça. Sua voz interior tenta gritar outra vez, mas não sai nada este tempo, mesmo dentro de sua cabeça. Uma janela pop-up em seu desktop mental lê-se: Este programa cometeu uma operação ilegal e será encerrado. É tarde demais para fazer qualquer coisa, mas assistir a sua sanidade desaparecer. Tudo vai tranquila e tela do seu monitor interno winks para fora. Eu encontro frequentemente pessoas na I-zona: Trabalhadores cansado, ombros caídos, bolsas sob os olhos ocos que olhou uma vez demasiado frequentemente em o abismo corporativo. Estando entre esses zumbis que vagueiam sem rumo por corredores estéreis, eu me pergunto o quanto mais cedo eu teria sido necessário chegar a fim de evitar a destruição em massa de matéria cinzenta, as almas quebradas e danos irreversíveis aos nervos. Não há som para acompanhar a cena macabra, exceto um gemido baixo que não parecem vir de alguém em particular. É como a trilha sonora em loop mal de um "filme B".

Como ele pode ser tão simplista? Acho que para mim mesmo. Ele deve ver essas pessoas.Por que ele não reconhecê-los?

Até então, ele está em mim, estendendo a mão para mim a tremer. Eca. "Nós não vimos você em um tempo", diz ele, referindo-se a uma breve aparição eu fiz há cinco anos para ajudar a desenvolver uma estratégia de comunicação corporativa. Antes que a estratégia poderia ser implementado, o lucro da companhia atingiu uma colisão na estrada, a alta administração em pânico, e todas as extravagâncias foram cancelados, especialmente aqueles que mais necessários. "Muito tempo", eu digo sem rodeios, a digitalização da cena mórbida ao meu redor ". O que você quer dizer? " , pergunta ele inocentemente. invés de me divertir, sua estupidez invoca uma resposta irritada. eu sinto como se estivesse zombando de mim, tentando me insulte intencionalmente. Ninguém pode ser tão estúpido, meu interior snarls voz. "Será que não ligou?" Eu pergunto em voz alta, tentando soar genuinamente curioso. Estou curioso. Se você está indo para receber o pagamento para a sua consulta, que ajuda a saber quem te contratou. "Oh, sim", lembra ele. "Eu não ligo. As pessoas estavam realmente começando a ir maluco por aqui depois que eu decidi que precisava parar de desperdiçar tempo em atividades sem sentido. Mas você pode ver que eles se acalmaram." Ele segurou o braço na direção de seu escritório . Começamos a andar. "Definir sentido," Eu consulta. Eu acho que sei onde ele está indo com isso, mas eu quero lhe dizer que em suas próprias palavras. "Peço às pessoas para fazer certas coisas e agem como eu quero que eles matam suas mães". Eu podia ver que ele estava perto de ligar os pontos. Isso é o que bons treinadores / consultores consultores / fazer. Nós ajudamos nossos clientes a colocar dois e dois juntos para que eles não só entendem que têm quatro, mas apreciar plenamente o que significa quatro e de onde veio. A parte mais difícil para ajudar idiotas ligar os pontos é fazê-los perceber que eles precisam de pelo menos dois pontos antes de poderem conectar conceitos. Idiotas não têm nenhum problema de conexão um ponto. Eles vão tirar pontos única durante todo o dia, se deixado sem supervisão de adultos. Fá-los sentir ocupado e útil. Mais importante, eles nunca têm de lidar com a complexidade de contemplar como dois pontos se relacionam entre si. Deus me livre se um dia você perguntar-lhes a considerar triangulação. Suas cabeças iriam explodir. Eu tinha que ajudar este homem a encontrar pelo menos mais um ponto se eu estava a fazer o bem ou ajudar a restaurar a função cerebral, pelo menos, alguns de seus funcionários.

Apesar cínico como nós consultores tendem a ficar mais tempo, nós realmente queremos ajudar nossos clientes. Chegamos na porta com um desejo genuíno de deixar as coisas melhor por ter estado lá, independentemente do dinheiro. O dinheiro é bom e ajuda a fazer os pagamentos da Volvo, mas posso dizer honestamente que o desejo de fazer as coisas melhor do que eram antes de eu chegar não tem nada a ver com dinheiro. Ajudando os chefes ficar melhor, eu tornar a vida mais fácil e mais frutífera para os membros da sua equipe. No entanto, apesar do meu otimismo sobre a forma como a porta, eu muitas vezes deixam sentir completamente derrotado. Tenho tendência a gostar e confiar nas pessoas na extremidade dianteira até que se prove o contrário. Cerca de oito em cada 10 vezes eu deixo querendo contratar um assassino profissional. Enquanto eu conversava com este IBoss, minha voz interior disse, chamar Guido. Vozes interiores podem trazer boas ou más. Quando eu estava praticando de intervenção em saúde mental como um estagiário inscritos no Conselho de Ciências do Comportamento Califórnia, meu supervisor modelado cinismo verdade. Sessões de supervisão para os profissionais de saúde mental são os powwows mais politicamente incorreto imagináveis. Embora o imperativo é o de facilitar o crescimento emocional ea cura, a tensão eo cansaço mental resultante de tratar clientes de saúde mental pode empurrar aqueles de nós balançando na borda do resto do caminho longo. Nós vamos desabafar, fazendo comentários cínicos sobre nossos clientes. Nenhum psicólogo jamais admitir que nada disso, e eu nunca gravou uma sessão de supervisão, assim você só tem que tomar minha palavra para ela. Lembro-me de minha supervisora, ao descrever um esquizofrênico que ela estava tratando, perguntando retoricamente: "Por que as vozes sempre dizer-lhes para matar, ferir-se, ou a viver sob um viaduto? Por que não as alucinações auditivas dizer, tomar um banho , conseguir um emprego e pagar seu terapeuta? " Ela saiu da empresa, pouco depois disso. Enquanto caminhando e conversando com este eu-Boss as vozes dentro da minha cabeça estava dizendo, Encontre o mais próximo do armário de zeladoria e trava-se em antes de matá-lo ou pular para fora da janela. Em seguida, uma segunda voz interior se juntou à conversa. Você sabe que está em apuros quando aparecem múltiplas vozes interiores. Qual é? a minha voz interior racional exigia. Posso matar, matar mim ou rastejar sob uma dessas mesas? Se eu saltar para fora da janela em primeiro lugar, Eu não vou matá-lo, e eu não vou ter isso na minha consciência para a final três segundos de minha vida. Mas será que eu realmente lamento matá-lo como eu cair minha própria morte? Ou seria o último ato, homicidas de um homem desesperado serum presente para o mundo, ele deixa para trás?

Y u © consigo parar de pensar como um imbecil. por que gritou "lobo", "eu disse sem mover meu queixo." O ponto é que o menino gritou "lobo" quando não havia um lobo. "Isso era estúpido", ele zombou. "Sim", deixou escapar: , mal contendo meu entusiasmo com a sugestão de um avanço. "Foi estúpido lobo chorar ', quando não havia lobo.

Eu fui a um seminário de uma vez e disseram-nos para não micromanage pessoas "." É um pouco tarde para isso ", disse em voz alta. Que empurrou o envelope, mas acelerou à frente antes que ele pudesse reagir." Quem lê a mid-range plano? "O comitê executivo, acho." Alguém já voltar para você e pediu uma explicação de desvios do plano de mid-range? "Não", disse ele, pensativo. "Uma vez que está acabado e apresentados, eles sobem na prateleira e nunca se abriu novamente. "Exceto quando você se cansar?" Sim, eu acho que ele não poderia ferir a fazer um pequeno ajuste. "Ok, vamos ligar os pontos", eu veio para a direita para fora e disse. "Você sabe que o plano de mid-range é um exercício de futilidade. Os membros da sua equipe conhecer o plano de médio porte é um exercício de futilidade. No entanto, de lhes pedir para manter revisitando-lo "." Nem uma coisa inteligente, agora que você colocá-lo dessa maneira. "Certo", afirmam. "Isso é micromanaging no pior sentido do termo. Você está olhando para o seu departamento como uma abelha que existe para divertir-te. "" Eu não diria isso ", protestou." Você não tem que dizer isso, eu apenas fiz. "Fui incentivado pelo pressa que os consultores começa quando estamos em um rolo. "E se eu dissesse que você pode macro-gestão, tornando-se um pioneiro e abrindo caminho através da selva burocrática para que o seu povo pode ser mais produtivo?" "Sério?" realmente. Você será atendido, mesmo contestada. E o seu povo vai voltar à vida e fazer coisas incríveis. "Quando posso começar a blazing trails?" "Você já tem", disse I. A história eu apenas disse que é uma fantasia. Real I-Chefes não recebem ele que rapidamente.

Eu sempre falta dos meus voos. Mas eles podem obtê-lo, dada orientação suficiente e encorajamento. Eu vi algumas transformações radicais no meu tempo. Eu mesmo sido o catalisador para muitos deles. Mais comumente, contudo, I-Chefes sejam influenciados por outros I-Chefes, em que o comportamento mau caso só piora, ea contagem do corpo em seus departamentos cresce a proporções impressionantes.

Esse tipo de coisa que me mantém humilde. Quando eu estou aproveitando cada pingo de criatividade e influência que possuo para ensinar algum sonof desculpe-a-cabra I-Chefe como ligar os pontos, eu preciso estar consciente de onde veio e como foi difícil para mim. Como eu disse no início do artigo, às vezes voando em uma raiva justamente indignados só se sente bem, mesmo quando ele está errado. Parafraseando Sigmund Freud, às vezes um idiota é apenas um idiota. Independentemente da questão de onde vêm os idiotas, se você for sério sobre a tentativa de sucesso de um trabalho, é importante compreender como idiotas acabam em posições de liderança. Assim como idiotas não intencionalmente para se tornar idiotas, nem fez Bosses mais Idiot intencionalmente disposta a se tornar chefes. É importante não confundir I-Chefes com Deus, maquiavélico, masoquista, sádico, Paranoid, dos amigos, ou mesmo bons chefes.

um artigo submetido por Cliff Trexler

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