影響力になる

マイターグ会社の元会長は、早い時期で仕事中のコーヒーを飲むことができなかったときに彼のオフィスフレッドマイターグジュニアからトイレに到達するには、ホールダウンしていた彼が、フレッドの事務所を渡すために、と私に言った彼didn'トン、彼は便所に複数のトリップを表示するには創業者の孫します。だから、彼は文字通り、朝のコーヒーを飲むことをあきらめた。どのようにあなたの状況を改善をするつもりまでですか？元コーヒーを飲まない人否定的な印象を避けるためにしようとしている。私を開発し、故意に自分自身のいくつかの戦術を採用し、体系的にしたいとの印象のエンジニアを示唆している：

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■あなたの上司は状況とする合理的な解決をもたらすことのできる不満を明確に表現を提供するため。くださいおしつけがましいを取得しないと彼の不安を悪化させる;質問の形で提案します。 "それが..に役立つか？""どのような場合、当社が..？"

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ハードワークを友人と敵

これと同時に、彼は総監に向かってstomped。他の人たちになってとの距離歩いても。私はビッグマイク私の前に何度か遅くする必要がありますを示唆したことを思い出し、私は、彼は冗談だと思った。結局のところ、彼のために理由はない私の健康を心配された。ロッカールームではその日遅く、1つは、他のみんな彼の不満は、私が悪いので、高速での作業を見ていくとしながらビッグマイクが僕を壁に固定されたそれらのトラックでぶそくアンロード左に作った表明した。私は、組合会館で愛情表現の長期的ではなかった。れない限り、その後、ボブは、管理男舞台裏を示しています間にやってきて、腕をつかんでくれた人間のフォークリフト、呼ばれた。 "私と一緒に、是非、ジョン"と述べた。 "私はあなたにお話したいと思います。"きっと彼は仕事で遅く私にとって、火災にもかかわらず、私だけでした私はあちこち尋ねてあなたを見てきたときにビッグマイクを回避された。"、"と彼は続けたつもりだった。"ここになると、"私は自分自身にと思った。"我々はあなたには、エンターテインメント部門の管轄下にある労働組合の技術をもたらす新しい部門を指揮してみたいです""どのような...?"私は思った。以来、ウォルトは1955年にディズニーランドにオープンした国際アライアンス劇場ステージ従業員のメンテナンス部門の一部となっていた。ここでは1978年だったし、彼らが私を他の人と効果は、公園の歴史の中で最大の組織変更の1つのチームをしたかった。私はオーディオの担当することにし、水からエンジニアグレンデールウォルターエリアスディズニーにちなんで（ディズニーの設計事務所）、劇場の照明担当することだった。私はこのすべて良いとされた理由が労組みんな満足していない理解していないと考えていた。結局のところ、私はupequipmentもう選ぶことができませんでした。

白痴オブリビオン

私はあなたとはあなただけではないことがわかります私のプロの経験を共有します。どのくらいのあなたの専門の幸運をあなたの最高の配置計画からの結果？どのくらい不運のあなたの最高の配置計画からの結果？私は、多くの人のような成功と失望がより頻繁によくthoughtout戦略の意図的な成果というよりは、宇宙の乱数で発生することを楽しむ推測している。ディズニーランドで理解し、どのように我々のfortunesコルク海に浮かんでいるよう多くの受け入れは、あらゆる機会に、正しいことを実行して自分の位置にしようとして停止するという意味ではありません。私の知識がなければ、同じ仕事の倫理が動揺組合の幹部感動した管理。そして私はそれらのいずれか1つ上の印象を与えるために設定されていませんでした。私はちょうど忙しくて時間が終了するまでとしていた。ディズニーの管理私は、棒で何かを、私の85ほどの組合員私はばかだと思ったと思った。本当のばかなので、どのくらい私は軽蔑されたとは知らなかった。労組事務室で来たから大物のカップルした後でも、私の組合のカードを要求（私の会員非自発的）、私はまだそれを取得していないが終了されていた私管理sneersと言葉のジャブとして私は、メンテナンス部門からのエンターテインメント部門の技術者を移動するアウトの設定には犠牲にして撮影を忘れて滞在する。再び、私の鼻の近くには砥石のことだったと私は空気のための時間の終了までに来るつもりはなかった。私はそこには管理のための時間が終了であることを認識していない時々私は、早朝に勤務し、アナハイムのイエローページで自分のオフィスの床の上を枕に眠っていた。

は、I -ボス〜だったのにケアをもっとあなたより知って

疲労私の啓示をもたらす助けている場合があります。やじとジャブを多少我々の技術者に代わって制定することができたのリラックスした作業スケジュールと他の作業環境改善のために減速した。時間が経つにつれ、オーディオ、ビデオ、照明技術者はエンターテインメント部門の一部であることが好きで、自宅での詳細を感じた。これは大きな変化は、我々は我々はチームのためではなく、他の方法で回避していたが働くようになった。我々は、官僚の一掃を介して労働条件を彼らのために改善のために我々の方法がハッキング、彼らは答えた。態度にもかかわらず、私はまだ私ばかと考え確信して改善された。、物事は正しいことよりも彼は喜んで、少なくとも私はばかだった。あなたの私はボスの取得に大きな感情的な投資をしてたり、認めることができる。私はボスの失敗を効果的に無知からの重要な事項について、あるいは単にできない自分自身を表現するために起因することができます通信を行います。人を正式に指導的立場のために準備されていません々効果的なコミュニケーションスキルを教えていません。ご滞在に警告します。1当社のディズニーランドの段階で技術者の慢性的な遅すぎた。彼女は当社の優秀な人々だったが、彼女はまた、資本A.との態度だった

愚か遺伝子

おばかの診断を慎重にしてください。時には何ばかなことに見えるの特異性と、ごく普通の人です。私たちはそれらすべてがあります。特異性疲労と脱水症状を大げさになる場合人はオフィスで別の色をそれぞれの足に靴下を着て到着すると、彼は天才、ファッションセッター、または色が見えなくなることがあります。ほとんどの可能性が高いものの、彼はばかだ。愚かさとは異なるアルコール中毒、薬物中毒や、禁煙。いや、ないわけで。しかし、それは別の議論だ。私がすることだ類推気前よく12日から借りてステップ回復プログラム。私は、あなたの心12ステップのプログラムを傷つけていない。ポイントは、愚かされている幅広い普及の病気です。私たちは他人の愚かさを制御している。私たちは原因ではありません、それを治すことはできませんし、それをコントロールすることはできません。私たちにも対処できるだけ愚かな私たち自身です。

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