Devenez un Influenceur

Un ancien président de la compagnie Maytag m'a dit qu'il ne pouvait pas boire de café au travail dans les premières années où son bureau était dans le couloir de Fred Maytag, Jr. Pour atteindre les toilettes, il devait passer bureau de Fred, et il n ' veux le petit-fils du fondateur de le voir faire des voyages multiples à la John. Ainsi, il a littéralement donné à boire le café le matin. Jusqu'où êtes-vous prêt à faire pour améliorer votre situation? Le buveur d'ex-café essayait d'éviter de faire une impression négative. Je vous suggère de développer et d'employer des tactiques de votre propre à intentionnellement et systématiquement l'ingénieur de l'impression que vous voulez:

■ Si vous êtes prêt à aider à s'occuper de la vie végétale de bureau, de le faire quand et où le patron vous voir.

■ Si vous voyez des ordures sur le sol, le ramasser. Vous ne savez jamais qui se cherche. Si vous avez une chance à la police de la zone lorsque le patron est présent, faire une démonstration raisonnable et crédible.

■ Si l'occasion se présente de prêter le patron d'une main à quelque chose, d'exercer une grande boîte à aider le redémarrage de l'ordinateur, d'offrir gracieusement à l'aide.

■ Apportez les beignes de temps en temps. Quand vous faites, ne tombent pas dans le domaine du café. Walk Office passé du boss, afficher la boîte, et dis: "Vous pouvez avoir le premier choix avant de me mettre ces Out for the masses».

■ Si votre patron articule frustration avec une situation à laquelle vous pouvez apporter une solution raisonnable, d'offrir de l'aide. Ne soyez pas arrogant et aggraver ses insécurités; faire des suggestions à la forme de questions. "Serait-il utile si ..?" "Et si nous avons essayé ..?"

■ En toutes choses et à tout moment, être positif. Non, over-the-top vertigineuse, ce qui rend tout le monde malade juste positive. Cela suppose de trouver des moyens de s'entendre avec les gens difficiles, saluant les directives de votre patron avec une «can do» attitude, et en s'assurant que le patron sait que vous êtes un joueur d'équipe.

Hard Work Makes Friends and Enemies

Avec cela, il a piétiné au large vers le commissaire. Les autres gars se retourna et s'en alla aussi. Je me souvenais Big Mike hinting je devrais ralentir un couple de fois avant, mais j'ai pensé qu'il faisait une blague. Après tout, il n'y avait aucune raison pour lui de se préoccuper de ma santé. Dans les vestiaires plus tard ce jour-là, l'un des autres gars a exprimé son mécontentement de ce que je leur avait fait mal paraître en travaillant si vite et les a laissés au déchargement du camion en désavantage numérique tout en Big Mike m'avait épinglé au mur. J'ai été surnommé le chariot élévateur de l'homme, qui n'était pas un terme d'affection à l'hôtel de l'Union. Peu de temps après, Bob, le type de gestion est venu en coulisses entre les spectacles et me prit par le bras. «Viens avec moi, John, dit-il. «Je veux vous parler." J'étais sûr qu'il allait me virer pour ralentir sur le tas, même si je ne le faisais quand Big Mike était là. "I've been watching you et en demandant autour, reprit-il." Ça y est, je pensai-je. "Nous voulons que vous pour diriger un nouveau département qui apportera les techniciens de l'Union sous la compétence de la division Entertainment." "Ce que le ...?" Pensai-je. L'Alliance internationale des employés de théâtre du personnel du stade avait fait partie de la Division de la maintenance puisque Walt Disneyland ouvert en 1955. Ici, il était de 1978 et ils voulaient me faire équipe avec une autre personne et pour effet l'un des plus importants changements organisationnels dans l'histoire du parc. Je devais être en charge de l'audio, et un ingénieur de DEO (la firme de design Disney à Glendale nom de Walter Elias Disney), devait être en charge de l'éclairage théâtral. J'ai pensé que c'était tout bien et ne comprenais pas pourquoi les gars de l'Union n'étaient pas contents. Après tout, je ne pouvais pas choisir upequipment plus.

Idiot Oblivion

Je partage mes expériences professionnelles avec vous afin que vous saurez que vous n'êtes pas seul. Combien de votre bonne fortune professionnelle fruit de vos plans les mieux préparés? Combien de votre mauvaise fortune fruit de vos plans les mieux préparés? Je devine que vous, comme la plupart des gens, profitez de succès et les déceptions qui se produisent plus souvent dans le caractère aléatoire de l'univers que comme des résultats intentionnelle d'une des stratégies bien réfléchie. Comprendre et accepter combien nos destins se ressemblent bouchons flottant dans l'océan ne signifie pas que nous devrions arrêter d'essayer de nous positionner en faisant les bonnes choses à chaque occasion. A mon insu, le même travail éthique qui bouleversent le patron de l'Union à Disneyland avait impressionné gestion. Et je n'avais pas l'ambition de faire impression sur l'un d'entre eux. J'ai juste essayé de rester occupé jusqu'à ce que cesser de fumer de temps. Disney gestion pensait que j'étais quelque chose sur un bâton et mes 85 ou si les employés syndiqués pensé que j'étais un idiot. Être un vrai idiot, je ne réalisais pas à quel point j'ai été méprisé. Même après quelques gros bras du bureau du syndicat est venu et demandé ma carte de syndicat (mon adhésion avait été involontairement achevé), je n'avais toujours pas obtenu le . j'ai réussi à rester insensible aux ricanements et jabs verbaux pris à mes dépens, que j'ai décidé de déplacer les techniciens de la Division de la maintenance à la Division Entertainment. Une fois de plus, mon nez était proche de la meule et je n'ai pas l'intention de proposer pour l'air jusqu'au moment de quitter. Je ne savais pas qu'il n'ya pas de quitter le temps de gérer. Parfois, je travaillais dans les petites heures et j'ai dormi sur le plancher de mon bureau avec les Pages Jaunes d'Anaheim, pour un oreiller.

Votre formulaire I-patron pourrait Care More Than You Know

La fatigue peut avoir contribué à faire mon épiphanie. Des railleries et des coups un peu ralentie en raison des horaires de travail détendue et autres améliorations de l'environnement de travail, nous avons pu adopter au nom de nos techniciens. Comme le temps passait, l'audio, la vidéo et techniciens à l'éclairage souhaité faire partie de la division Entertainment et se sentent plus à la maison. Ce fut un changement majeur, et nous avons fait ce travail parce que nous travaillions pour l'équipe, et non l'inverse. Nous hacké notre chemin à travers les sous-bois bureaucratique pour rendre les conditions de travail meilleures pour eux, et ils ont répondu. L'amélioration des attitudes, même si je suis sûr qu'ils m'ont toujours considéré comme un idiot. Au moins j'étais leur idiot. Votre formulaire I-patron pourrait avoir un investissement émotionnel plus fort à obtenir, des choses bien fait que ce qu'il veut ou ne peut l'admettre. Un I-échec Boss de communiquer efficacement peut résulter d'hébétement devant des questions importantes ou tout simplement d'une incapacité à s'exprimer. Les personnes qui ne sont pas formellement établi des postes de direction ne sont pas enseignées de bonnes aptitudes de communication. Restez alerte. Un de nos techniciens de scène Disneyland était régulièrement en retard. Elle était l'une de nos plus brillants, mais elle a également eu une attitude avec un grand A.

The Stupid Gene

Soyez prudent avec votre diagnostic idiot. Parfois, ce qui semble être un idiot, c'est juste une personne ordinaire avec ses idiosyncrasies. Nous en avons tous. Idiosyncrasies sont exagérées d'épuisement et de déshydratation. Si une personne arrive au bureau portait une couleur différente chaussette à chaque pied, il pourrait être un génie, un lanceur de mode, ou la couleur aveugle. Il est fort probable cependant, c'est un idiot. Bêtise est différente de celle , l'alcoolisme de toxicomanie ou de fumer. Eh bien, peut-être pas entièrement. Mais c'est un débat différent. L'analogie que je m'apprête à faire emprunte largement à partir de 12 programmes de recouvrement des étapes. Je ne suis pas dénigrer programmes de 12 étapes, remarquez. Le fait est que la bêtise est une maladie répandue. Nous n'avons aucun contrôle sur la bêtise dans d'autres. Nous ne le fait pas, on ne peut la guérir, et nous ne pouvons pas le contrôler. La bêtise que nous pouvons faire face à nous est propre.

un article présenté par Cliff Trexler

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