Werden Sie ein Influencer

Der ehemalige Präsident der Maytag Firma sagte mir, er könne keinen Kaffee trinken bei der Arbeit in den frühen Jahren, als sein Amt nieder war die Halle von Fred Maytag, Jr. auf die Toilette zu erreichen, hatte er sein Amt Fred's Pass, und er didn ' t wollen, dass die Enkel des Gründers, ihn zu sehen viele Wege, die john. Also, er buchstäblich gab Kaffee am Morgen. Wie weit sind Sie bereit zu gehen, um Ihre Situation zu verbessern? Die Ex-Kaffeetrinker versuchte zu verhindern, dass ein negatives Bild. Ich habe vorgeschlagen Sie entwickeln und verwenden einige Taktiken des eigenen vorsätzlich und systematisch Ingenieur den Eindruck, Sie wollen:

■ Wenn Sie bereit sind, zu kümmern, das Büro Pflanzen, tun Sie es, wann und wo der Chef Sie werden sehen.

■ Wenn Sie den Papierkorb auf dem Fußboden, nehmen Sie es. Man kann nie wissen, wer sucht. Wenn Sie eine Chance auf den Bereich, wenn Ihr Chef ist derzeit Polizei, eine angemessene und glaubwürdige Demonstration.

■ Wenn sich eine Gelegenheit ergibt, um den Chef einer Hand mit etwas leihen, von der Durchführung einer großen Kiste zu helfen, den Computer neu starten, gnädig Angebot zu helfen.

■ Bringen Sie die Donuts einmal in eine Weile. Wenn Sie das tun, nicht einfach fallen lassen in der Kaffee-Ecke. Spaziergang, vorbei an der Chef das Büro, rufen Sie das Feld, und sagen: "Sie können die erste Wahl, bevor ich sie Gegenstand für die Massen."

■ Wenn Ihr Chef Frust artikuliert mit einer Situation, zu der Sie sich eine vernünftige Lösung zu bringen, bieten Hilfe an. Don't get aufdringlich und verstärken seine Unsicherheiten; Vorschläge machen in Form von Fragen. "Würde es helfen, wenn ..?" "Was wäre, wenn wir versucht ..?"

■ In allen Dingen und zu allen Zeiten, positiv sein. Nicht, over-the-top schwindlig, damit sich jeder krank nur positiv. Dies bedeutet, Wege zu finden, erhalten zusammen mit schwierigen Menschen, Gruß Ihr Chef-Richtlinien mit einer "can do"-Haltung, und sicherstellen, dass der Chef weiß, du bist ein Teamplayer.

Hard Work Makes Friends and Enemies

Mit diesen Worten stampfte er sich in Richtung der Kommissär. Die anderen Jungs drehte sich um und ging weg, too. Ich erinnerte mich an Big Mike deutete ich solle langsamer ein paar Mal vor, aber ich dachte, er mache einen Scherz. Schließlich gab es keinen Grund für ihn, um meine Gesundheit kümmern. Im Umkleideraum noch am selben Tag äußerte einer der anderen Jungs seinen Unwillen, die ich gemacht habe sie schlecht aussehen, durch die Arbeit so schnell und ließ sie das Entladen der Lkw-shorthanded während Big Mike hatte mich an die Wand geheftet. Ich hatte den Spitznamen des menschlichen Gabelstapler, die nicht ein Kosename der Union Hall. Nicht lange danach, Bob, das Management hinter den Kulissen zwischen Mann zeigt kam und nahm mich am Arm. "Komm mit mir, John", sagte er. "Ich will mit dir reden." Ich war sicher, er wird mich für das Abbremsen am Arbeitsplatz Feuer, obwohl ich nur, daß es, wenn Big Mike da war. "Ich habe dich beobachtet und bat um", fuhr er fort. "Hier kommt es," Ich mir gedacht. "Wir möchten, dass Sie als Leiter einer neuen Abteilung, die die Gewerkschaft Technikern unter die Zuständigkeit des Entertainment Division bringen wird." "Was ist der ...?" Dachte ich. Die International Alliance of Theatrical Stage Employees Personal war ein Teil der Wartung Division seit Walt Disney im Jahr 1955 eröffnet. Hier war es 1978, und sie wollte, dass ich ein Team mit einer anderen Person und Wirkung eines der größten organisatorischen Veränderungen in der Geschichte des Parks. Ich war verantwortlich für Audio-, und ein Ingenieur aus WED (Disney Design-Firma in Glendale benannt nach Walter Elias Disney), wurde die für die Theater-Beleuchtung werden. Ich dachte, das war alles gut und konnte nicht verstehen, warum die Union Jungs nicht glücklich waren. Schließlich konnte ich nicht wählen upequipment mehr.

Idiot Oblivion

Ich teile meine beruflichen Erfahrungen mit Ihnen, damit Sie wissen, dass Sie nicht allein werde. Wie viel von Ihrer beruflichen Glück geführt von Ihrem besten Pläne? Wie viel von Ihrem Unglück geführt von Ihrer besten Pläne? Ich vermute, dass Sie wie die meisten Menschen, genießen Erfolge und Enttäuschungen, die auftreten, häufiger in die Zufälligkeit des Universums, denn als vorsätzliche Ergebnisse einer gut durchdachte Strategien. Verstehen und akzeptieren, wie viel unser Glück ähneln Korken schwimmen im Meer bedeutet nicht, dass wir aufhören sollten, uns durch die richtigen Dinge tun, bei jeder Gelegenheit Position. Ohne mein Wissen, die gleiche Arbeit Ethik, stören die Gewerkschaft Chef im Disneyland war beeindruckt Management. Und ich hatte nicht das Ziel, einen Eindruck auf einer von ihnen zu machen. Ich habe nur versucht, beschäftigt zu bleiben, bis Feierabend. Das Disney-Management dachte, ich wäre etwas auf einen Stock und meine 85 oder so Gewerkschaft Mitarbeiter dachte, ich wäre ein Idiot. Als echter Idiot, ich wusste gar nicht, wie sehr ich verachtet wurde. Auch nach ein paar große Jungs von der Gewerkschaft Büro kam und verlangte mein Union-Karte (meine Mitgliedschaft war unfreiwillig beendet), habe ich noch nicht erhalten, es . Ich konnte nichts von dem Aufenthalt Spott und verbalen Sticheleien auf meine Kosten getroffen, als ich mich daran, die Techniker von den Pflege-Sparte an die Entertainment-Abteilung zu verschieben. Wieder einmal war meine Nase in der Nähe der Schleifstein und ich habe nicht die Absicht, von vornherein für die Luft bis zum Feierabend. Ich wusste nicht, gibt es keinen Feierabend für das Management. Manchmal arbeitete ich in die frühen Morgenstunden und schlief auf dem Boden meines Büros mit den Anaheim Gelbe Seiten für ein Kissen.

Ihr I-Chef Might Care More Than You Know

Müdigkeit könnte dazu beigetragen haben, meine Epiphanie. Der Spott und Sticheleien verlangsamte sich etwas durch die entspannte Arbeits-zeiten und andere Arbeiten und Verbesserungen konnten wir im Namen unserer Techniker zu erlassen. Im Laufe der Zeit mochte die Audio-, Video-und Lichttechniker, die Teil des Entertainment Division und fühlte sich mehr zu Hause. Es war eine große Veränderung, und wir haben es funktioniert, weil wir arbeiteten für das Team, nicht umgekehrt. Wir gehackt unseren Weg durch das bürokratische Dickicht, um die Arbeitsbedingungen besser für sie, und sie reagiert. Einstellungen verbessert, obwohl ich bin sicher, dass sie immer noch als mir ein Idiot. Wenigstens habe ich es ihr Idioten. Ihr I-Chef könnte eine größere emotionale Investition in immer haben sich die Dinge richtig gemacht, als er bereit ist, oder in der Lage zuzugeben. Ein I-Boss Versagen wirksam zu kommunizieren, können aufgrund von Ahnungslosigkeit über wichtige Angelegenheiten oder einfach aus der Unfähigkeit, sich auszudrücken. Personen, die nicht offiziell auf Führungspositionen vorbereitet sind nicht gelehrt effektive Kommunikationsfähigkeiten. Bleiben Sie wachsam. Einer unserer Disneyland Bühnentechniker war chronisch zu spät. Sie war eine der intelligentesten Menschen, aber sie hatte auch eine Haltung, mit einem Kapital A.

The Stupid Gene

Seien Sie vorsichtig mit Ihren Idiot Diagnose. Manchmal, was zu sein scheint ein Idiot ist nur ein normaler Mensch mit Eigenheiten. Wir alle haben sie. Idiosyncrasies sich mit Erschöpfung und Dehydration übertrieben. Wenn eine Person findet sich an das Büro trägt eine andere Farbe Socke an jedem Fuß, könnte er ein Genie, ein Mode-Setter oder farbenblind. Wahrscheinlich aber ist er ein Idiot. Dummheit ist anders als Alkoholismus, Drogenabhängigkeit oder Rauchen. Na ja, vielleicht nicht ganz. Aber das ist eine andere Diskussion ist. Die Analogie Ich freue mich über zu machen, leiht sich von reichlich 12-Schritte-Recovery-Programme. Ich bin nicht abschätzig 12-Schritte-Programm, wohlgemerkt. Der Punkt ist, dass Dummheit ist eine weit verbreitete Krankheit. Wir haben keine Kontrolle über die Dummheit anderer. Wir haben nicht dazu führen, können wir nicht heilen, und wir können nicht kontrollieren. Die einzige Dummheit kann man sich mit unsere eigene.

Ein Artikel eingereicht von Cliff Trexler

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