أصبحت المؤثر

وقال الرئيس السابق لشركة مايتاج وقال لي انه لا يستطيع ان يشرب القهوة في العمل في السنوات الأولى عندما كان مكتبه في آخر القاعة من فريد ميتاغ ، الابن للوصول إلى المراحيض ، وقال انه لتمرير فريد في مكتبه ، وكان ألم لا نريد لحفيد مؤسس لرؤيته برحلات متعددة إلى جون. لذلك ، قال حرفيا تخلى عن شرب القهوة في الصباح. إلى أي مدى أنت على استعداد للذهاب الى تحسين الوضع الخاص بك؟ في السابق كان يشرب القهوة في محاولة لتجنب اتخاذ انطباعا سلبيا. أنا اقترح عليك تطوير واستخدام بعض الاساليب الخاصة بك لعمدا وبصورة منهجية مهندس الانطباع الذي تريده :

  

■ إذا كنت على استعداد للمساعدة في الاعتناء المصنع مكتب الحياة ، وعندما نفعل ذلك ، وحيث رئيسه سوف أراك.

■ إذا كنت ترى القمامة على الأرض ، ويستلم السلعة. لا يمكنك أن تعرف من الذي يبحث. إذا كان لديك فرصة لشرطة المنطقة عندما رئيسك هو الحاضر ، وجعل دليلا معقولا ومقنعا.

■ إذا توفرت فرصة لتقديم رئيسه إلى جنب مع شيء ، من يحمل صندوقا كبيرا لمساعدة إعادة تشغيل جهاز الكمبيوتر ، تكرمت العرض للمساعدة.

■ إحضار الكعك من حين الى حين. عندما قمت بذلك ، لا مجرد قطرة منها في مجال القهوة. يسير في الماضي في مكتب رئيسه ، عرض مربع ، ويقول : "هل يمكن أن يكون الخيار الأول قبل أن أضع هذه خارجا للجماهير".

■ إذا كان رئيسك يعبر الإحباط مع الوضع الذي يمكن ان تجلب حلا معقولا ، لتقديم المساعدة. انتهازي لا يحصل له وتفاقم انعدام الأمن ؛ تقديم الاقتراحات في شكل أسئلة. "وهل من المفيد لو..؟" "ماذا لو أننا حاولنا..؟"

■ في جميع الامور وفي جميع الأوقات ، أن يكون إيجابيا. لا ، على غير الرسمية بين كبار دائخ ، مما يجعل الجميع المرضية فقط إيجابية. وهذا يعني إيجاد السبل للحصول على طول مع الناس صعبة ، تحية رئيسك توجيهات مع "لا" موقف ، والتأكد من ان مدرب يعرف كنت لاعبا في الفريق.

من الصعب العمل يجعل الأصدقاء والأعداء

مع ذلك ، وقال انه داس نحو قبالة المتجر. بقية اللاعبين التفت ومشى بعيدا ، أيضا. تذكرت مايك كبير ملمحا أود أن تبطئ بضع مرات من قبل ، ولكنني اعتقدت انه كان يلقي نكتة. بعد كل شيء ، لم يكن هناك سبب يدعوه إلى القلق إزاء صحتي. في غرفة خلع الملابس في وقت لاحق من ذلك اليوم ، واحدا من اللاعبين الاخرين أعرب عن استيائه التي كنت قد قدمت لهم نظرة سيئة من خلال العمل بشكل سريع وتركهم تفريغ الشاحنة الكبيرة ناقص الأيدي العاملة ، بينما كان مايك لي معلقة على الحائط. لقد كان لقبت رافعة شوكية الإنسان ، التي لم تكن مدة هذه العلاقة الحميمية في قاعة الاتحاد. ولم يمض وقت طويل بعد ذلك ، بوب ، ان الرجل جاء وراء الكواليس بين الإدارة ويبين وأخذني من الذراع. "تعال معي ، جون ،" قال. "أريد أن أتحدث اليكم". كنت واثقا من انه ذاهب الى النار لي لتباطؤ في العمل ، على الرغم من انني فعلت ذلك فقط عندما كان مايك كبير حولها. "لقد كنت اشاهد وكنت أسأل من حولي" ، ذهب يوم. "يتعلق الأمر هنا ،" أنا قلت لنفسي ". نريد منك أن يصل رئيس دائرة جديدة من شأنها أن تجلب للنقابة الفنيين ضمن اختصاص شعبة الترفيه". "ماذا...؟" فكرت. والتحالف الدولي للالمسرحية الموظفين العاملين في المرحلة كانت جزءا من شعبة الصيانة منذ والت ديزني لاند افتتح في عام 1955. هنا كان عام 1978 وأنها كانت تريد مني أن فريقا مع شخص آخر وتأثير واحد من أكبر التغيرات التنظيمية في الحديقة في تاريخها. لقد كان ليكون مسؤولا عن الصوت ، ومهندس من الأربعاء (من تصميم شركة ديزني في غليندال اسمه بعد والتر الياس ديزني) ، كان ليكون مسؤولا عن الإضاءة المسرحية. اعتقد هذا هو كل شيء جيد ولا يمكن أن نفهم لماذا اتحاد اللاعبين لم تكن سعيدة. بعد كل شيء ، لم أتمكن من التقاط upequipment بعد الآن.

احمق النسيان

أشارك معكم الخبرات المهنية بحيث عليك أن تعرف أنك لست وحدك. كم المهنية الخاصة بك حسن الحظ نتج عن بك أفضل الخطط الموضوعة؟ كم من ثروتك سيئة نتجت عن بك أفضل الخطط الموضوعة؟ أنا أخمن أنك ، مثل معظم الناس ، والتمتع نجاحات وخيبات الأمل التي تحدث في كثير من الأحيان عشوائية من الكون من حيث النتائج المتعمد من جانب استراتيجيات thoughtout. فهم وقبول مقدار حظوظنا تشبه الفلين العائمة في المحيطات لا يعني أننا يجب أن تتوقف عن السعي لوضع أنفسنا من خلال القيام بالأشياء الصحيحة في كل فرصة ، وبدون علمي ، وأخلاقيات العمل نفسه أن يخل الزعيم النقابي في ديزني لاند قد أعجب إدارة. وأنا لم يحدد لخلق انطباع على أي واحد منهم. لقد كان مجرد محاولة ليبقى مشغولا حتى الوقت المناسب للانسحاب. ديزني إدارة اعتقدت أنني شيء على عصا وبلدي 85 أو حتى نقابة موظفي الفكر كنت احمق. يجري احمق صحيح ، لم أكن أدرك كم أنا والاحتقار ، وحتى بعد بضع كبير من اللاعبين في مكتب النقابة جاء من قبل ، وطالب اتحاد بلدي بطاقة (قد أنهي عضويتي كرها) ، ما زلت لم تحصل عليه . تمكنت من البقاء غافلين عن يحتقر واللكمات الكلامية التي اتخذت في حساب بلدي وأنا المبينة لنقل فنيين من قسم الصيانة لشعبة الترفيه. مرة أخرى ، أنفي كان مقربا من مجلخة وأنا لا تنوي الخروج عن الهواء حتى الوقت المناسب للانسحاب. لم أكن أدرك عدم وجود الوقت المناسب للانسحاب من أجل الإدارة ، وأحيانا كنت أعمل في الساعات الاولى وينام على الأرض من مكتبي مع انهايم الصفحات الصفراء على وسادة.

أنا بك - بوس ربما يهتم أكثر من تعلمون

التعب قد ساعدت على بلدي عيد الغطاس. تلك الاهانات واللكمات تباطأ بعض الشيء نظرا لاسترخاء جداول العمل وغيرها من التحسينات بيئة العمل كنا قادرين على أن تسن باسم فنيينا. مع مرور الوقت ، والصوت والفيديو ، وفنيي الإضاءة يحب أن تكون جزءا من قسم الترفيه ورأى أكثر في المنزل. انه تغيير كبير ، ونحن جعلت من العمل لأننا كانوا يعملون لصالح الفريق وليس العكس. اخترق نحن في طريقنا من خلال الخمائل البيروقراطية لجعل ظروف عمل أفضل لهم ، وأنها استجابت. تحسين المواقف ، حتى ولو أنا متأكد من أنها لا تزال تعتبر لي احمق. على الأقل كنت واحمق. بك أنا - بوس قد يكون لها استثمارات أكبر في الحصول على والعاطفي ، وأشياء الحق في القيام به مما هو مستعد أو قادر على الاعتراف به. وأنا - بوس لعدم التواصل بشكل فعال يمكن أن تنجم عن الجهل حول المسائل الهامة ، أو ببساطة من عدم القدرة على التعبير عن نفسه ، والناس الذين ليسوا على استعداد رسميا لتبوء مناصب قيادية لا تدرس مهارات الاتصال الفعال. البقاء في حالة تأهب. احدة من الفنيين لدينا ديزني لاند المرحلة كان التأخر المزمن. كانت واحدة من ألمع أبناء شعبنا ، ولكن كان لها أيضا موقف مع ألف رأس المال

الجينات غبي

توخي الحذر مع التشخيص احمق. أحيانا ما يبدو أن يكون احمق هو مجرد شخص عادي مع الخصوصيات. علينا جميعا منهم. الخصوصيات أصبح مبالغا فيه مع الارهاق والجفاف. إذا كان شخص يصل في مكتب مرتديا ألوان مختلفة جورب في كل قدم ، انه قد يكون عبقريا ، واضعة أزياء ، أو بعمى الألوان. الأرجح على الرغم من انه احمق. الغباء يختلف عن إدمان الخمر والمخدرات ، أو التدخين. حسنا ، ربما ليس تماما. ولكن هذا هو مناقشة مختلف. وقياسا على انا على وشك تقديم تقترض متحررا من 12 برامج الإنعاش الخطوة. أنا لا أرفض 12 - برامج الخطوة ، فتذكروا. النقطة المهمة هي أن الغباء هو الانتشار الواسع لمرض. ليست لدينا سيطرة على غباء في الآخرين. لم نكن سببا فيه ، فإننا لا نستطيع في الشفاء منه ، ونحن لا نستطيع السيطرة عليها. غباء الوحيد الذي يمكننا من التعامل مع منطقتنا.

مقال مقدم من كليف Trexler


تنويه :موقعنا على الانترنت ليست مسؤولة عن محتوى هذه المادة. Webarticles هو حر للمعلومات.
المهم : هذه المادة "أصبح المؤثر" وقد ترجم من قبل البرمجيات التلقائي. نشعر بالاسف من اجل أي الأخطاء الإملائية التي قد حدث. شكرا لتفهمكم.


Online: 275 users browsing the articles directory