Auto-Emprego

Auto-emprego: Será que a cura que pior que a doença?

Abraham Lincoln observou que representa a si mesmo em um tribunal de lei garante um menor que o advogado-dotado com uma menos-client-inteligente, ou palavras a esse efeito. Para sair de um emprego que paga regularmente e proporciona benefícios para você e sua família a fim de trabalhar para si e para definir o mundo no fogo é aproximadamente a mesma coisa. Eu nunca percebi o que era realmente gosta de trabalhar para um idiota até que comecei a trabalhar para mim. Ainda bem que entrou em recuperação. Foi a melhor coisa que já aconteceu ao meu empregado. As pessoas recorrem frequentemente à auto-emprego como uma forma de libertar-se de seus I-Chefes. Mas muitas vezes eles descobrir tarde demais que seu novo patrão é um idiota maior do que aquele que apenas insultado no caminho para fora da porta. Considere algumas possíveis armadilhas antes que você diga ao seu chefe para assumir este trabalho e shove it:

■ Uma vez que você sair por aquela porta, há alguma chance de voltar?

■ Se você pode voltar, eles vão começar a você na sala de correspondência?

■ Pode-se pagar salários e benefícios iguais aos que você está saindo?

■ Você pode pagar sem usar o seu fundo de poupança e da faculdade para as crianças?

■ Você entende o déficit é?

■ Você está pronto para passar mais horas trabalhando do que nunca?

■ O seu cônjuge quero você em casa o dia todo?

■ Será que o seu cônjuge lhe permitem transformar o quarto de reposição em um escritório?

■ Tem certeza que você tem as habilidades de organização e auto-disciplina para ser produtivo?

■ Vai ser tão brutal como se você estivesse em seu I-Chefe quando as coisas estragar?

Se você respondeu não a qualquer destas perguntas, você pode querer pensar duas vezes antes de parar uma coisa certa só para descobrir que você atirou no próprio pé.

O nascimento de um chefe idiota A maioria de nós nunca recebeu qualquer instrução ou formação na arte da liderança. Como nós garra ou tropeçar nossa maneira em posições de autoridade, nós usamos o que sabemos, que é essencialmente nada. Então, nós fazemos o que qualquer pessoa inexperiente faz e imitar as figuras de autoridade que encontramos e observamos. Mas mesmo as nossas observações não são exatamente "educada." Eu trabalhei minha maneira através da faculdade como um músico. Em um dos meus primeiros movimentos empreendedor, eu comecei um trio para tocar no Top of the Tower restaurante e lounge, no centro de Des Moines Holiday Inn (circa 1972). Sobre o mesmo tempo que eu fui ver um novo filme chamado O Godfather. A maioria das pessoas que se identificaram com os personagens retratados por Marlon Brando ou Al Pacino. Não eu. Identifiquei-me com Moe Green, o egocêntrico que correu mal, o hotel / casino em Las Vegas e foi morto com uma bala no olho direito no final da bobina. Havia uma prima donna pianista no topo da torre que eu precisava para lidar com. Ele mostrou-se atrasado para os ensaios e era de outra maneira irresponsável. Desci com ele uma noite antes do show. Queixou-se mais tarde sobre ser humilhado publicamente em frente ao cantar garçons e garçonetes. "Chester", eu disse, acendendo um cigarro e exalando uma longa corrente de fumaça para o efeito (na época que era legal a fumaça). "Estou executando um negócio aqui, e às vezes eu tenho que chutar uma bunda pouco para fazê-lo funcionar direito." Chester riu na minha cara e passou a agir de forma irresponsável. Eu estava perplexa. A linha foi para fora do filme e ninguém ria quando Moe Green, disse ele. Chester fez mudar uma coisa. Em vez de não gostar de mim intensamente, ele me odiava a partir desse ponto. Em meu primeiro verdadeiro desafio da liderança profissional, tornei-me um instante eu-Boss. Eu era um macaco que observava Moe Green olhar e som duro quando ele chegou na cara de Pacino na tela do cinema. Monkey viu, imitou macaco-mal. O mito da imitaçãoA maioria dos chefes são promovidos sem o benefício de treinamento de liderança e desenvolvimento pessoal formalizada. É comum os patrões Idiot meramente imitar os estilos de liderança e práticas de seus antecessores. Foi assim que aprendemos a ser pais, não é?

Temos quer fazer o que nossos pais fizeram ou fazem o oposto, nem um dos quais é provável que seja a melhor escolha. Embora eles parecem ignorar quase tudo, I-Chefes pode ser inseguro. Se um empregado faz algo maravilhoso, um I-Chefe pode sentir uma pontada de humilhação, enraizada em sua incapacidade de combinar competências. Ele pode não ser capaz de colocar um dedo sobre o sentimento ou suas origens, mas ele pode tomar medidas para tornar o trabalhador sentir que ele está sentindo. É por isso que nenhuma boa ação fica impune e membros da equipe que fazem coisas boas são rotineiramente embaraçado ou humilhado por seus I-Chefes. Se um I-Chefe não tem certeza se algo de um membro da equipe não é bom ou ruim, é provável que ele cometeu um erro do lado do mal e assumir o controle da situação, apenas para ser seguro. Eu estou envergonhado de admitir que eu fiz isso. Eu juntei em conversas sobre assuntos que eu não sabia nada sobre a aparecer apenas informado. Peguei termos e frases estrangeiras para mim e deixou-os cair em conversas. Se ninguém reagia, eu sabia que fugiu com ele. Se todo mundo parou e olhou para mim, eu agir como se havia algo preso na minha garganta. Confie em mim, há melhores maneiras de conquistar a confiança eo respeito dos membros de sua equipe de usar a sua ignorância em sua manga. O aluno torna-se o professor Porque eu praticamente não-Boss está preparado, treinado, ou aclimatadas às melhores práticas de liderança eficaz, é até você para treiná-los. Você não pode deixar o seu I-Chefe sabe que você está treinando ele. Isso é segredo o seu pouco. Apenas preparar o seu plano de aula e ser consistente. Um professor de psicologia ensinava os conceitos do condicionamento clássico a sua turma, quando virou o jogo em cima dele. Uma conspiração insidiosa formados e os estudantes concordaram em sentar-se para a frente em seus assentos e uma atenção extasiada quando o professor estava no lado direito da sala. Quando ele vagou para o lado esquerdo do quarto, que se inclinou para trás, caiu em suas cadeiras, e atuou desinteressado. Sem perceber porquê, ele foi logo entregando sua palestra inteira a partir do canto direito da sala de aula.

Eu sei porque eu comecei a conspiração. Você pode fazer o mesmo com seu I-Chefe. Seja alegre, atencioso, apreciativo, ou qualquer outra pessoa irá agradá-lo quando ele faz o que você quer que ele faça. Ignorá-lo, o trabalho lento, ou ato rebelde, geralmente quando ele está se comportando de uma forma que lhe desagradam. Se você prestou atenção ao que lhe faz feliz e infeliz, tanto quanto o seu comportamento está em causa, não vai demorar muito para começar a influenciar o que diz e faz mentir. Torne-se um antropólogo amador. Finja que você é um detetive de CSI. Observe as fotos que ele pendura nas paredes de seu escritório, e que os artefatos que ele exibe com orgulho em seu armário. Que animais são retratados em seu calendário de parede? Ouça as palavras e frases que ele usa. Ele é alfabetizado? Ele pode operar um computador? Ele pode construir um computador? Ele pode escrever software? Feitiço pode mentir "software"? A criança está na foto sobre a mesa indescritivelmente feio? Pode trazer-se para cumprimentá-lo sobre todas as coisas que ele tão obviamente preza, incluindo a mordaça () criança cute? Seja paciente. Isso não acontece durante a noite. Se nada mais, ele vai te dar algo olhar para a frente no trabalho. Você também pode sentir satisfação presunçosa que você está melhorando o ambiente de trabalho para todos os seus pares. Não se sinta culpado por sujo ou beijando-se. É a sobrevivência. Pense em si mesmo como missionário para a nora.

You're Not Invisible

Lembre-se: Você está sendo vigiado o tempo todo. Se você se sente invisível ou ignorado, é provável que você está fazendo não é suficientemente impressionante e importante para aqueles em torno ou acima de você. Mas eles estão apenas fingindo que não existem. Ponha suas habilidades de detetive para funcionar novamente e observe o que tipos de comportamento eles aprovam e começam a se comportar de acordo. Mesmo se você não pretende alterar o seu estilo pessoal e hábitos de trabalho a longo prazo, a experiência vai provar o que você faz e diz são notados mais do que você pensou. agradar as pessoas e você poderá obter o reconhecimento. Como no episódio de modificação de comportamento com o professor de psicologia, é preciso distinguir entre o que seu I-Chefe percebe comportamento como positivo e negativo.

Comportamentos em quantidade suficiente, tanto positivos como negativos farão aqueles que se sentem visível o invisível. Se você não provocar muita atenção de seu I-Chefe, você sabe o que quer que você está fazendo cai na sua zona morta. Idiotas falta imaginação. Esta deficiência, aliada à visão de túnel Bosses Idiot são famosos por, significa que o navio ficará submersa antes que eles percebem que atingiu um iceberg. Se você quer atenção, não basta dizer ou fazer coisas que merecem uma atenção aos olhos do idiota, você precisa exagerar tanto deles ele não pode deixar de notar. Se você está tentando impressionar seu I-Chefe pelo molhar as plantas ao redor do escritório, arraste na mangueira de incêndio ao lado do elevador. Se você quer que ele perceber que você está limpando o tapete, retirar o silenciador do aspirador de pó para que o ruído vai ensurdecer pessoas dois andares de distância, e depois executar um par de círculos em torno de sua mesa.

um artigo submetido por Cliff Trexler

Isenção de responsabilidade:O nosso site não se responsabiliza pelo conteúdo deste artigo. Webarticles é uma fonte de informação livre.
Importante: Este artigo "Auto-Emprego" foi traduzida por um software automático. Nós sentimos muito por quaisquer erros de ortografia que pode ter ocorrido. Obrigado pela sua compreensão.