Aide au travail indépendant

Auto-emploi: La Cure, il pire que le mal?

Abraham Lincoln a souligné que représenter soi-même dans une cour de justice garantit une moins-que-avocat doué d'une moins-que-client intelligent, ou des mots à cet effet. Pour quitter un emploi qui paie régulièrement et procure des avantages pour vous et votre famille afin de travailler pour vous et mis le feu au monde est à peu près la même chose. Je n'avais jamais réalisé ce que c'était vraiment travailler pour un idiot jusqu'à ce que je commence à travailler pour moi-même. Dieu merci, je suis entré dans la récupération. C'était la meilleure chose qui soit jamais arrivé à mon employé. Les gens se tournent souvent vers le travail indépendant comme un moyen de se libérer de leur I-Bosses. Mais ils trouvent souvent trop tard que leur nouveau patron est un idiot plus grand que celui qu'ils vient d'insulter à la sortie de la porte. Examinons quelques-uns des pièges potentiels avant que vous dites à votre patron de prendre ce travail et Shove it:

■ Une fois que vous sortez par cette porte, est-il une chance de revenir?

■ Si vous pouvez revenir, vont-ils vous commencé dans la salle du courrier?

■ Pouvez-vous vous versez des salaires et des avantages égaux à ceux que vous partez?

■ Pouvez-vous payer vous-mêmes sans utiliser votre épargne et de financer un collège pour les enfants?

■ Ne vous comprenez ce déficit budgétaire est-ce?

■ Êtes-vous prêt à consacrer plus d'heures de travail que jamais auparavant?

■ Est-ce que votre conjoint vous voulez autour de la maison toute la journée?

■ Est-ce que votre conjoint vous permettent de transformer la chambre d'amis dans un bureau?

■ Si vous êtes certain que vous avez le sens de l'organisation et l'auto-discipline pour être productif?

■ Allez-vous être aussi brutale sur vous comme vous étiez sur votre I-Boss quand les choses vis up?

Si vous avez répondu non à l'une de ces questions, vous pourriez vouloir penser deux fois avant de quitter une valeur sûre pour découvrir que vous avez vous-même une balle dans le pied.

La naissance d'une Boss Idiot La grande majorité d'entre nous ne reçoivent jamais de l'éducation formelle ou une formation dans l'art du leadership. Comme nous griffe ou trébucher notre chemin vers des postes d'autorité, nous utilisons ce que nous connaissons, qui est essentiellement rien. Alors, nous faisons ce que toute personne inexpérimentée fait et imiter les figures d'autorité que nous avons rencontrés et observés. Mais même nos observations ne sont pas exactement "éduqué". J'ai travaillé mon chemin à travers le collège comme un musicien. Dans un de mes premiers gestes entreprenant, j'ai commencé un trio pour jouer au restaurant Top of the Tower et le salon au centre-ville de Des Moines Holiday Inn (circa 1972). À la même époque je suis allé voir un nouveau film appelé Le Parrain. La plupart des gens ont identifié avec les personnages interprété par Marlon Brando ou Al Pacino. Pas moi. J'ai identifié avec Moe vert, la égomane mal qui courait l'hôtel / casino à Las Vegas et se buter d'une balle dans l'œil droit dans la dernière bobine. Il y avait une prima donna, joueur de piano au haut de la tour qui me fallait pour faire face avec. Il est arrivé en retard pour les répétitions et était par ailleurs irresponsable. Je suis descendu sur lui une nuit avant le spectacle. Il se plaint ensuite d'être humilié publiquement devant les serveurs et serveuses chantant. "Chester, dis-je, en allumant une cigarette et exhale une longue traînée de fumée pour un effet (alors que c'était cool de fumer). «Je suis d'exploiter une entreprise ici, et parfois je dois taper dans un petit cul pour le faire tourner à droite." Chester m'a ri au nez et a ensuite agir de manière irresponsable. J'étais intrigué. La ligne a été tout droit sorti du film et personne ne rit quand Moe vert, elle a dit. Chester n'a pas changé une chose. Au lieu de ne pas aimer intensément moi, il me détestait partir de ce point. Dans mon premier vrai défi de leadership professionnel, je suis devenu un instant, je-Boss. J'étais un singe qui ont regardé Moe Green look et le son dur quand il a eu en face Pacino sur le grand écran. Monkey vu, le singe imite-mal. Le mythe de l'imitationLa plupart des boss sont promus sans le bénéfice d'une formation en leadership ou d'épanouissement personnel officialisé. Il est commun pour les patrons Idiot simplement d'imiter les styles de leadership et les pratiques de leurs prédécesseurs. C'est comme ça que nous apprenons à être des parents, n'est-ce pas?

Nous n'avons ni ce que nos gens ont fait ou font le contraire, ni l'un est susceptible d'être le meilleur choix. Bien qu'ils semblent indifférents à presque tout, je-Bosses peut être précaire. Si un employé fait quelque chose de merveilleux, un I-Boss pourraient se sentir un pincement de l'humiliation, enraciné dans son incapacité à faire correspondre les compétences. Il pourrait ne pas être en mesure de mettre un doigt sur le sentiment ou de ses origines, mais il peut prendre des mesures pour rendre l'employé ressentir ce qu'il ressent. C'est pourquoi aucune bonne action ne reste impunie et les membres de l'équipe qui font de bonnes choses sont régulièrement gênés ou humiliés par leur I-Bosses. Si un I-Boss n'est pas sûr que quelque chose d'un membre de l'équipe fait est bon ou mauvais, qu'il est susceptible de se tromper du côté des mauvais et prendre le contrôle de la situation, juste pour être sûr. Je suis gêné de vous avouer que je l'ai fait. Je me suis engagé dans des conversations sur des sujets que je ne savais rien de tout juste à apparaître informé. J'ai ramassé des termes et expressions étrangers pour moi et les jetaient dans des conversations. Si personne ne réagit, je savais que je suis parti avec elle. Si tout le monde s'arrête et me regarde, je fait comme s'il y avait quelque chose de pris dans ma gorge. Croyez-moi, il ya de meilleures façons de gagner la confiance et le respect des membres de votre équipe que de porter votre ignorance sur votre manche. L'élève devient le maître Parce que pratiquement aucun I-Boss est préparé, formé ou autrement acclimatés aux meilleures pratiques de leadership efficaces, c'est à vous de les former. Vous ne pouvez pas laisser votre I-Boss sais que tu lui formation. C'est votre petit secret. Préparez votre plan de leçon et être cohérent. Un professeur de psychologie a été d'enseignement des concepts de conditionnement classique à sa classe quand ils ont renversé les rôles sur lui. Un complot insidieux formé et les étudiants ont accepté de s'asseoir en avant dans leurs sièges et à accorder une attention ravi lorsque le professeur était sur le côté droit de la salle. Quand il a erré sur le côté gauche de la pièce où ils se pencha en arrière, affalé dans leurs chaises, et a agi désintéressée. Sans se rendre compte pourquoi, dès qu'il prononçait son discours entiers de la droite de la salle de classe.

Je le sais parce que j'ai commencé la conspiration. Vous pouvez faire la même chose avec votre I-Boss. Soyez guilleret, attentifs, reconnaissants, ou quoi d'autre le fera lui s'il vous plaît, quand il fait ce que vous voulez qu'il fasse. Ignorer lui, travailler lentement, ou agissent en général rebelle quand il se comporte d'une façon qui vous déplaisent. Si vous avez prêté attention à ce qui le rend heureux et malheureux dans la mesure que votre comportement est concerné, il ne faudra pas longtemps pour commencer influer sur ce qui se situent dit et fait. Devenez un ethnologue amateur. Imaginez que vous êtes un détective CSI. Observez quelles images il se bloque sur les murs de son bureau, et quels artefacts qu'il affiche fièrement sur son crédence. Quels animaux sont représentés sur son calendrier mur? Écoutez les mots et expressions qu'il utilise. Est-il écrire? Peut-il utiliser un ordinateur? Peut-il construire un ordinateur? Peut-il écrire un logiciel? Peut mentir spell "logiciel"? L'enfant est dans l'image sur son bureau incroyablement laid? Pouvez-vous vous porter à le complimenter sur toutes les choses si évidemment il est cher, y compris le gag () enfant cute? Soyez patient. Il ne se fait pas du jour au lendemain. Si rien d'autre, il vous donnera quelque chose à attendre avec intérêt au travail. Vous pouvez également éprouver de la satisfaction béate que vous êtes l'amélioration de l'environnement de travail pour l'ensemble de vos pairs. Ne vous sentez pas sale ou coupable pour avoir embrassé en place. C'est la survie. Pensez-vous comme un missionnaire à la moindre idée.

You're Not Invisible

Rappelez-vous: vous êtes surveillés tout le temps. Si vous vous sentez invisibles ou ignorés, il est probable que ce que vous faites n'est pas assez impressionnant ou importantes pour les personnes autour ou au dessus de vous. Mais ils ne font-ils semblant vous n'existez pas. Mettez vos talents de détective pour travailler à nouveau et notez quels sont les types de comportement qu'ils approuvent et commencer à se comporter en conséquence. Même si vous n'avez pas l'intention de modifier votre style personnel et habitudes de travail sur le long terme, l'expérience va prouver ce que vous faites et dites on remarque plus que vous avez pensé. S'il vous plaît les gens et vous obtiendrez la reconnaissance. Comme dans l'épisode de modification du comportement avec le professeur de psychologie, vous avez besoin de faire la distinction entre ce que votre I-Boss perçoit un comportement positif et négatif.

Comportements en quantité suffisante, à la fois positifs et négatifs feront ceux qui se sentent visible l'invisible. Si vous ne suscitent pas beaucoup d'attention de votre I-Boss, tu sais tout ce que vous faites tombe dans sa zone morte. Idiots manquent d'imagination. Cette lacune, combinée avec la vision Bosses tunnel Idiot sont célèbres pour, désigne le bateau va être submergée avant qu'ils s'aperçoivent qu'il a heurté un iceberg. Si vous voulez attention, vous devez non seulement de dire ou de faire des choses qui méritent l'attention dans les yeux de l'idiot, vous avez besoin de les exagérer tellement qu'il ne peut manquer éventuellement de préavis. Si vous essayez d'impressionner votre I-Boss par arroser les plantes autour du bureau, faites glisser dans la manche d'incendie à côté de l'ascenseur. Si vous voulez qu'il vous remarquez que vous avez passer l'aspirateur sur le tapis, retirer le silencieux de l'aspirateur de sorte que le bruit sourd personnes à l'écart de deux étages, puis exécutez un couple de cercles autour de son bureau.

un article présenté par Cliff Trexler

Disclaimer:Notre site n'est pas responsable du contenu de cet article. Webarticles est une ressource d'information gratuite.
Important: Cet article «L'emploi indépendant» a été traduit par un logiciel automatique. Nous nous sentons désolés pour les fautes d'orthographe que mai ont eu lieu. Nous vous remercions de votre compréhension.