Self Employment

Self-Employment: Will the Cure er schlimmer als die Krankheit?

Abraham Lincoln darauf hingewiesen, dass Vertreter sich in einem Gericht garantiert ein weniger-als-begabten Anwalt mit einer weniger als intelligenter Client-, oder so ähnlich. So beenden Sie einen Job, der regelmäßig bezahlt und bietet Vorteile für Sie und Ihre Familie, um für sich selbst zu arbeiten und legen Sie die Welt in Brand ist in etwa das Gleiche. Ich habe nie begriffen, was es wirklich war wie für einen Idioten zu arbeiten, bis ich begann für mich. Gott sei Dank, ich ging in Genesung. Es war das Beste, was meine Mitarbeiter geschehen. Menschen oft selbst wiederum Erwerbstätigkeit als eine Möglichkeit, sich von ihren I-Chefs zu befreien. Häufig finden sie jedoch zu spät, dass ihr neuer Chef eine größere Idioten als die sie gerade auf dem Weg zur Tür hinaus beleidigt. Betrachten wir einige mögliche Fallstricke, bevor Sie mit Ihrem Chef sagen, diese Aufgabe zu übernehmen, und es schieben:

■ Wenn Sie zu Fuß aus dieser Tür, gibt es eine Chance, wieder?

■ Wenn Sie zurückkommen, werden sie starten Sie in der Poststelle?

■ Können Sie selber aufkommen salary and benefits denen entsprechen, die Sie verlassen?

■ Können Sie selber aufkommen ohne Ihre Spar-und College-Fonds für die Kinder?

■ Verstehen Sie, was deficit spending ist?

■ Sind Sie bereit, mehr Stunden am Arbeitsplatz verbringen, als je zuvor?

■ Verfügt Ihr Ehepartner möchten, dass Sie rund um das Haus den ganzen Tag?

■ Wird Ihr Ehepartner können Sie die freie Zimmer in ein Büro verwandeln?

■ Sind Sie sicher, dass Sie die Organisation Fähigkeiten und Selbstdisziplin haben, produktiv zu sein?

■ Werden Sie so brutal an sich selbst, wie Sie sich auf Ihren I-Chef, wenn die Dinge bis Schraube?

Wenn Sie "nein" beantworten alle diese Fragen, möchten Sie vielleicht zweimal ans Aufhören eine sichere Sache nur zu entdecken, die Sie selbst in den Fuß geschossen zu denken.

Die Geburt der Boss ein Idiot Die überwiegende Mehrheit von uns ihr Leben lang ohne formale Bildung oder Ausbildung in der Kunst der Führung. Wie wir Klaue oder Stolpern unseren Weg in Positionen der Behörde, verwenden wir, was wir wissen, welche im Wesentlichen nichts. Also haben wir das tun, was alle unerfahrenen Person und nicht imitieren die Behörde Zahlen, die wir gestoßen sind und eingehalten werden. Aber auch unsere Beobachtungen sind nicht gerade "erzogen." Ich habe mir meinen Weg durch Schule als Musiker. In einem meiner ersten unternehmerischen Schritte, begann ich ein Trio an der Spitze des Turms Restaurant und Lounge in der Innenstadt von Des Moines Holiday Inn spielen (circa 1972). Etwa zur gleichen Zeit ging ich zu einem neuen Film zu sehen Der Pate. Die meisten Menschen würden mit den Figuren von Marlon Brando oder Al Pacino dargestellt identifiziert haben. Ich nicht. Ich identifizierte sich mit Moe Green, das Böse Egomane, dass das Hotel / Casino in Las Vegas lief und habe mit einer Kugel über dem rechten Auge in den letzten Rollen traf. Es war eine prima donna Pianist an der Spitze des Turms, die ich brauchte, um viel mit. Er kam zu spät zum Proben und sonst unverantwortlich. Ich kam auf ihn eine Nacht vor der Show. Er beschwerte sich später darum, öffentlich gedemütigt vor den singenden Kellnern und Kellnerinnen. "Chester", sagte ich und zündete sich eine Zigarette an und Ausatmen einen langen Strom von Rauch-Effekt (damals war es cool zu rauchen). "Ich Führung eines Unternehmens hier bin, und manchmal habe ich ein wenig Arsch zu treten, um es richtig laufen." Chester lachte mir ins Gesicht und fuhr fort handelt verantwortungslos. Ich war verblüfft. Die Linie wurde gerade aus dem Film und niemand lachte, als Moe Green, sagte sie. Chester änderte eine Sache. Statt Abneigung gegen mich intensiv, er hasste mich von diesem Zeitpunkt an. In meinem ersten echten Profi Leadership Challenge, wurde ich sofort ein I-Chef. Ich war ein Affe, sah Moe Green aussehen und klingen hart, wenn er im Gesicht Pacino's got auf der Kinoleinwand. Monkey sah, Affen nachgeahmt schlecht. Die Nachahmung MythosDie meisten Chefs sind ohne den Nutzen der Ausbildung von Führungskräften oder formalisiert die persönliche Entwicklung gefördert werden. Es ist für Chefs, lediglich die Führungsstile und Praktiken ihrer Vorgänger zu imitieren häufig. Das ist, wie wir als Eltern lernen, nicht wahr?

Wir tun, was unsere Leute das Gegenteil zu tun haben oder keiner von denen ist wahrscheinlich die beste Wahl. Obwohl sie blind scheint fast alles, I-Chefs können unsicher sein. Wenn ein Mitarbeiter etwas Wunderbares, ein I-Boss ist vielleicht ein Anflug von Demütigung empfinden, verwurzelt in seiner Unfähigkeit, Kompetenzen entsprechen. Er konnte nicht in der Lage, einen Finger auf das Gefühl oder die ihren Ursprung setzen, aber er kann Maßnahmen ergreifen, um die Mitarbeiter zu spüren, was er sich fühlt. Aus diesem Grund keine gute Tat unbestraft bleiben dürfen und Team-Mitglieder geht, die Gutes tun werden routinemäßig verlegen oder durch ihre I-Chefs gedemütigt. Wenn ein I-Boss ist nicht sicher, ob etwas ein Teammitglied nicht gut oder schlecht ist, wird er sich wahrscheinlich zu err auf der Seite von Bad und die Kontrolle über die Situation, nur um sicher zu sein. Ich schäme mich, zugeben, ich habe es getan. Ich habe in Gesprächen über die Themen, die ich wusste nichts über trat nur zu erscheinen informiert. Ich nahm Begriffe und Phrasen mir fremd und ließ sie ins Gespräch. Wenn niemand reagiert, wusste ich, ich habe mich mit ihm. Wenn jeder blieb stehen und sah mich an, würde ich handeln, als gäbe es etwas in meiner Kehle. Vertrauen Sie mir, gibt es bessere Möglichkeiten, das Vertrauen und den Respekt Ihrer Team-Mitglieder als Ihre Unwissenheit auf dem Ärmel tragen. Der Student wird zum Lehrer Da praktisch keine I-Boss ist bereit, ausgebildet, oder an den besten Praktiken der effektiven Führung gewöhnt, ist es an Ihnen, ausbilden. Sie können nicht zulassen, Ihr I-Chef wissen, dass Sie ihn Ausbildung. Das ist Ihr kleines Geheimnis. Bereiten Sie Ihre Lektion planen und konsequent sein. Eine Psychologie-Professor lehrte die Konzepte der klassischen Konditionierung seiner Klasse, wenn sie die Tische auf ihn gerichtet. Eine heimtückische Verschwörung gebildet und die Schüler kam überein, auf ihren Plätzen sitzen und gespannter Aufmerksamkeit zu zahlen, wenn der Professor auf der rechten Seite des Raumes war. Als er wanderte auf die linke Seite des Raumes sie lehnte sich zurück und sank auf ihren Stühlen und uneigennützig gehandelt. Ohne zu wissen, warum er bald liefert seine gesamte Vortrag von der rechten Ecke des Klassenzimmers.

Ich weiß, weil ich die Verschwörung gestartet. Sie können das gleiche mit Ihrem I-Boss zu tun. Seien Sie frech, aufmerksam, dankbar, oder was sonst wird ihm zu gefallen, wenn er das tut, was Sie von ihm wollen. Ignorieren Sie ihn, Arbeit langsam, oder die allgemein rebellisch, wenn er in einer Weise verhält, die Sie zu mißfallen. Wenn Sie auf das, was ihn glücklich macht und unglücklich, so weit wie Ihr Verhalten betrifft bezahlt haben, wird es nicht lange, bis Anfang beeinflussen, was Er sagt und tut. Werde Amateur Anthropologe. Angenommen, du bist ein CSI Detektiv. Beachten Sie, welche Bilder er hängt an seinem Büro Wände, und was Artefakte zeigt er stolz auf seine Anrichte. Welche Tiere sind auf dem Wandkalender abgebildet? Hören Sie die Wörter und Sätze, die er verwendet. Ist er lesen und schreiben? Kann er einen Computer bedienen? Kann er einen Computer bauen? Kann er schreiben Software? Kann liegen spell "Software"? Ist das Kind auf dem Bild auf seinem Schreibtisch unbeschreiblich hässlich? Kannst du dich zu beglückwünschen ihn auf alle Dinge, die er so offensichtlich lieb und teuer ist, einschließlich der gag () cute Kind? Seien Sie geduldig. Es passiert nicht über Nacht. Wenn nichts anderes, wird es Ihnen etwas zu freuen uns darauf, bei der Arbeit. Sie können auch das Gefühl Selbstzufriedenheit, dass Sie die Arbeitsumwelt zu verbessern sind für alle Ihrer Kollegen. Fühlen Sie sich nicht schmutzig oder schuldig bis zum Küssen. It's Überleben. Sehen Sie sich als Missionar zu den clueless.

Du Bist Nicht sichtbar

Denken Sie daran: Sie beobachtet wird die ganze Zeit. Wenn Sie unsichtbar oder ignoriert fühlen, ist es wahrscheinlich, was du tust ist nicht ausreichend beeindruckenden oder wichtig, die um oder über Sie. Aber sie sind nur so tun Sie es nicht. Stellen Sie Ihre detektivischen Fähigkeiten, die Arbeit wieder, und beachten Sie, welche Art von Verhalten zu billigen und sie entsprechend zu verhalten beginnen. Auch wenn Sie nicht vorhaben, Ihren persönlichen Stil zu ändern und Arbeitsgewohnheiten auf lange Sicht wird der Versuch zu beweisen, was Sie tun und sagen aufgefallen sind mehr als man denkt. Bitte Leute und du wirst Anerkennung zu bekommen. Wie in der Veränderung des Verhaltens Episode mit dem Professor für Psychologie, müssen Sie zwischen dem, was Ihr I-Chef sieht als positive und negative Verhaltensweisen zu unterscheiden.

In ausreichender Menge, sowohl positive als auch negative Verhaltensweisen machen diejenigen, Unsichtbares sichtbar zu fühlen. Wenn Sie nicht entlocken nicht viel Aufmerksamkeit von Ihrem I-Chef, wissen Sie, was immer es ist you're doing fällt in seine tote Zone. Idiots mangelnde Phantasie. Dieser Mangel, mit dem Tunnelblick Chefs sind berühmt für gekoppelte, bedeutet das Schiff versenkt, bevor sie erkennen, traf es ein Eisberg werden. Wenn Sie Aufmerksamkeit wollen, müssen Sie nicht nur Dinge zu sagen oder zu tun, garantieren Aufmerksamkeit in den Augen der Idioten, die Sie benötigen, um sie zu übertreiben, so viel er kann unmöglich nicht zu bemerken. Wenn Sie versuchen, Ihr I-Chef von Impress Bewässerung der Pflanzen rund um das Büro, ziehen Sie in der Feuerwehrschlauch aus neben dem Aufzug. Wenn Sie wollen, dass er zu bemerken Sie den Teppich saugen, entfernen Sie den Schal von der Staubsauger so dass der Lärm die Menschen betäuben sich zwei Etagen, und führen Sie dann ein paar Kreise um seinen Schreibtisch.

Ein Artikel eingereicht von Cliff Trexler

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