ブログの戦略を開発する

あなたについて、お客様（または寄稿者または所有者）とのことを開始している会話の尊重の一部を目的と一緒に参加することです。ブログ、そして、何が欲しいの記事に、単にホップ私は恐怖の企業数。

鉱山の1つの特定のクライアントの夢の機会のように思えた。同社は、新しいものを試して、ブログの可能性を完全に用意され、ているようだがほとんどの人が実際には""ブログ得た形質にくい。しかし、密接には、チームでの作業の数ヵ月後には、同社が独自のことをやって終了し、非常に悪く実際にやっています。本来、彼らのアドバイスを私の仲間とのブログを立ち上げたと私は彼らを与えた：彼らは"と奇妙な提供口の中の言葉を介して、ブログのWeb"のような世界中から風変わりなニュースが主な理由にはどのように自分自身販売"バイラル"。 1週間後、彼らはポルノのブログには、トラフィックが高くなると主張してブログに変更しました。最後の週には、もつれた混乱が低下、さらにに。

明らかに、私は快適に日本酒の両方に、このクライアントは、ネーミングと感じることはありませんので、この話のポイントを給付されません。ポイントは、もしあなたが何をしているのかわからない、どこに行くのだし、分からないのですがない現実戦略場所は多くを得るためには、より実際には、ブログからすべての実質リターンを得るよりも自分のばかを四苦八苦になりそうだ。このようにブログを見て開始すると、あなたのブログの戦略的な方法で思考を開始する必要があります。あなたの広報の目標がありますか？もしそうならば、ブログの関係が必要です。メディアを追跡はありますか？もしそうなら、必要な追跡のブログ。あなたのビジネスプランはありますか？その場合、あなたのブログに計画が必要です。すべてをあなたのブログには理由がある必要があり、あなたのメトリックと成功のための措置を使用する必要があります。ない場合は目標を持って、そしてかどうかを自分のブログかどうかに成功して決定することはできません。

戦略クラフト

すべての成功ブログ戦略の重要な考慮事項が多数含まれ、そしてあなたの詳細、または以下の少ない可能性があります：

を起動するため•理由 これは、あなたの価値観、ビジョン、目標が含まれて（競争などの要因を動機付け、市場の圧力、または親会社の指示）を知る方法ブログのアイデアは、最初の場所で思いついたことが重要ですので、中にはされている場合は、元の、それが一番いいの前進にする必要があるというわけではない要因動機。

•方法の成功を決定する どんなアイディアが提案されている？ドライバをどのように評価することができますメトリックになっていますか誰が（メディアが、あなたのパートナーは、請負業者、供給業者、またはお客様）に関連する必要があるのですか？どのくらいの頻度は、お客様の成功を測定できますか？最終的には、ブログ書かれているを知って、何の理由で必要があり、どのように確認することができますが、成功の集団レベルで、個々の。

•オーナーシップとアカウンタビリティ 誰もあなたの様々なブログの担当者であり、彼らに報告すれば誰ですか？多くのウェブサイトの活動を行うのは、ブログ、純粋に彼らのITの下に落ちるのマーケティング機能を提供しない（）、またはそれらは、上級管理職レベルで対処されますか？説明責任、さらには自分のブログを実行するよりも重要であるとして、責任を自分のブログの長期的な成功を決定します。場合は、間違った人の問題には、ブログが失敗する可能性がありますが来る扱っている場合でも、右のチームはあなたのブログを実行している。他の多くの配慮が成功したブログの戦略にもつながる一度あなたが何を達成しようとして識別する、どのように存在し、取得されますどのようにするときがあるとしても誰がいいスタートを切って、どのブログを書きます考え出すとして取得することがわかります。

あなたの最初の戦略を作成するだけでなく、また、各ブログのための戦略を作成する必要があります。私がこの記事でのGMのブログに数回の話だ。 GMは、各ブログのIDにするには、許可されており、個人やチームのブログよりも、他のようなポッドキャスト、ビデオを介しての手段を通じて、そのIDの成長、およびその他のconsumerdrivenメディア。については、最も活発なコメンターの一つは、おそらくあなたのブログの目標は最高の、または多分時から貢献して一部の読者を招待するメッセージボードをシステムに追加することによって提供されるだろう。たぶん、毎年飛び出すダースブレーンストーミングの日。何をするかするために、独自に各ブログに立って、独自に成長させられることを確認決定します。あなただけでなく、1つのブログのための良いアイデアが生成されますが、それらすべてのための。

エレベーターピッチブログ用

2004年4月、社会、ソフトウェアのウェブログ（http://socialsoftware。weblogsinc.com）氏は、"完璧な企業ウェブログのエレベーターピッチを書くことができる"などの専門家のパネルによって判断してください。コンテストを開催。ピッチスポンサーとリソースへの彼/彼女の組織のように、その利点有意義な方法で実証することができますが、ウェブログのクリティカルマスのエグゼクティブ"説得する"と述べた。挿絵は次のとおり勝利ピッチ、李LeFever共通クラフトによって書かれている（ www.commoncraft.com）。

最初の値について考える ウォールストリートジャーナル ビジネスリーダーに。それを提供する値のコンテキストです 刊行物読者は、金融の世界で毎日をより多くの情報の意思決定が可能です。このことを念頭に、お客様の会社については、金融の世界の縮図と考えるとコンテキストの中で自分自身を参照することができます。あなたの従業員は、会社全体のコンテキスト内で自分自身を参照できますか？の場合、従業員や指導者の内部のニュースソースにアクセスしてより多くの情報決定がなされるか？

ウェブログこの必要性を提供。内部Webサイトを更新する簡単なことで、ウェブログ個人やチームのオンラインジャーナルを維持することは、企業内部での記録プロジェクト。これらの専門誌、それを生産しやすいと内部のニュースへのアクセスは、重度の意思決定に影響を与える可能で、同社のコンテキストにコンテキストを提供します。この方法では、ウェブログの従業員や指導者の内部のニュースやイベントを自分たちの意識の向上を通じてより多くの情報を決定することができます。

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