を開発し、内部の戦略ブログ

かどうか、中小企業や多国籍巨大企業の一部は、右の人々に適切なタイミングで適切な情報を得ることが重要です。そして、ブログと組み合わせることで、フレームワーク、その種類を提供するフィード。それにと置かれてもちろん、ブログだけの情報は良いことだ、その情報としてのみどのように使用するように配置されるのは良いことだ。だから前に、あなたは、あなたの内部のブログ戦略があることを確認自分のブログの旅を始める。とあまり、ここmismanagingは悲劇的な希望の可能性。興奮を取得します。人々を奨励する。ブログを使用して優れた新しい方法をして下さい。これはあなたのビジネスを改善するため、という理由だけでブログなどではない、エキサイティングな場合でもそれをしてください。

戦略開発の3つの部分を行使：発見、探検、発掘されます。発見成功したブログの戦略を作成するの位相あなたの現在の課題のレイアウトは、自分の価値観は、企業としてのあなたの目標。これらに合わせてニーズにかかるすべてのブログ活動。第二に、あなたに必要な 探索：新しいアイデアを引き出す、アイデアには、この記事は、仕事に提示し、活動のあなたの資源を最大限に活用すると考えているどのようなタイプの決定を決定します。最後に、あなたに必要な発掘：従業員数、やる気、それらの時間を節約し、作業は、一般的に自分たちの生活、充実したより容易に役立ち、よりエキサイティングな取得加わって、作業を行う。

ディスカバリー

すべてのプロジェクトの発見フェーズでは、最も重要な部分です。この段階ではない唯一の成功のためのメトリックを決定するだけでなく、何を作成するかどうかを最初の場所で成功するよ。あまりにも多くの企業がこの段階をスキップする建築家の計画を無視するようなものであり、照明器具を最初に見て。企画が、プロジェクトが死亡決して無視して計画し、多くの素晴らしいアイデアに荒廃しています。あなたの発見フェーズ、いくつかの重要なポイントに対処する必要があります：

課題

課題をあなたの会社に直面して識別する任意の新しいプロジェクトの重要なコンポーネントです。もし何か、なぜそれをやっているいずれかの課題や会議のあなたの目標の1つの解決されていない？企業としてのあなたの課題は、従業員の電子メールでは、十分な、新しいアイデア、またはその内部の通信を生成されていませんが殺到されていることができるようにすることができ、効果がありません。

値

ほとんどの人々がプロジェクトをあなたの会社の価値観から抜け出すことをしているto - doリスト、すべてに私は大の信者の一部として値を追加しないと、夢か、または、自分を作っている約束を提案しているあなたの従業員、およびお客様の顧客。もしあなたの会社（と、いや、典型的なビジョンステートメントはおそらくここ）は、完全に可能なのはカットしていませんその場合は、マーケティングの風の中で浮遊しているのオーバーライド値を約束する、または夢のセットを持っていません。値の安定性を提供し、彼らは偉大なのに対して新たなプロジェクトやアイデアをテストするためのメトリックしています。自分の価値観、夢、と約束する場合、その場合、従業員の夢をサポートする、新しいアイデアの愛は、お客様の業界に関係なく、市場のリーダーになることがありますか。

目標

プロジェクトの目標を設定すると成功のためのメトリックを決定することができます。目標がなければ、するかどうかがやっているプロジェクトのための最もよい事は知っていることがあります。自分の目標を自分の値には、一致しなければならないような自分の目標としてのコミュニケーションを向上するなど、従業員情報を与えて彼らがそれを必要と必要な場合があります、従業員との間で健全なビジネス関係を構築する手助けとして、従業員と経営者の間。

メトリックの成功のために

メトリックは通常、自分の目標にマップします。あなたの目的は、新しいアイデア、あなたの成功のためのメトリックを作成されている場合は、今年中には、あなたを確認しましたところ、全員にフィードバックを提供し、その場合に振る舞ったて、少なくとも50のアイデアを受け取った可能性がありますは、少なくとも成功したブログ戦略の開発に3人の探査第2段階です。。。また、ブログの戦略を策定する。ディスカバリーのすべてについて、ほとんどの企業は一度だけこの操作を行うにして、それらの値と課題を、任意のプロジェクトに適用されることが必要ですグラウンドルールを設定した。つまり、現在の探査の3つのフェーズを入力することができます：契約を拡大し、決定すること持つ。これはあなたのブレインストーミングの段階である拡張する。内部的にブログを使用して、この資料の8つの偉大な方法を見てください。次に、ブレインストーミングの方法は、あなたの会社のブログを利用することができます第4条の大きなリストを見てください。一部の企業では、この小さなリストからかもしれないが、他人のために可能性が長くなる第4条では、マスターリストより。

締約

できるだけ多くのこと、今自分の価値観、課題への可能性と一致する時間、および目標はあなたの会社でブログの可能性を広げ持つ。これはあなたのリストを20の選択肢から3の可能性に行く意味があります。あなたの会社には、今現在での価値を提供する領域を表示して下さい。もし今すぐに適合しない、ブログのために、常に物事が変更されて半年ごとにしてください。この演習でやり直すことができますこれは、大丈夫だよ。

決定する

ことのリストを絞り込む場合、どのプロジェクトを決定する必要が行われる具体的成功のための指標ごとに、これらのプロジェクトのためのものになります。この時点では、リソースの提案を見て、プロジェクトに割り当てられる場合があります、あなたのプロジェクトマネージャーおよび/または従業員のチャンピオンにさせるすることがあります。

掘削

と判断した何するつもりなら、自分のブログの戦略開発の最終段階を決めることです どのように それをどうするつもりだ。場合は、匿名の投稿やコメント、誰が提案したアイデアを検討するようになり、アイデアのブログを設定して、フィードバックを与えるのだろうか？場合は、どのように取得チームは、この余分な仕事をする動機については行くチームの公式ブログをやっている？このため、自分のスケジュールに時間を作成するだろうか、あるいはそれは彼らが自分たちはすでに多忙なスケジュールの世話をする必要があるだけで、別のタスク？何かに関係なく、あなたのプロジェクトの発掘一部threephase一部です：買いで、実行、フォローアップ。

購入で

ので、ブログは一般従業員事務駆動され、購入が早くでは、同様のフィードバックを得る必要があります。新しいプロジェクトを起動するすべての会社が、上から下にはおそらく動作しません。社内ブログを実装しようとは困難です。あなたが新しいブログを簡単に選択、または取得するのに役立ちます従業員のチャンピオン関与ドアの開口部を採用し、従業員を取得するさまざまな戦略を使用することができます。プロジェクトの成功にどれだけの買いを得るの参加との上にあるので、このフェーズの割引はありません異なります。

実行

あなたの会社に挑戦することができます使用される様々なブログを起動する。すべてを一度にそれらを起動しますか？チームを設定し、維持し、自分のブログか、さもなければ、IT部門がそれを行うための責任があるだろうか？質問の多くが、回答する必要がありますありがたいことに、実際にブログをインストールする主なIT課題であり、ほとんどのソフトウェアパッケージのブログはかなりのインストールおよび構成する訓練を受けた担当者（）のために簡単です。場合は、これを処理するための内部リソースを持っていない場合は、ブログのコンサルティング会社を雇うことや一般的な技術コンサルタントを持ち込む必要があります。実際には、コンサルタントの経験をブログで、具体的にコンサルタントのブログをもたらす、多くの困難されていない場合は特に、単に見る、あなたの計画についてコメントし、何もありません（多くのブログのコンサルティング会社は、このためにはかなり低く設定され手数料が）。

フォローアップ

かどうかは、自分の価値を最大に一致するのは良いプロジェクトでは、あなたにできることは最悪の方法をうまく起こっているのを見て、とするかどうかは、ソフトウェアを使用して人々を幸せであることを確認されません。かどうかを毎月のレビューや週間レビューを行う場合は、4分の1は、少なくとも一度機会に成功したのは、高レベルの評価を行うことを確認します。場合には、ベンチャー企業、あなたとあなたの従業員のどのように固定するニーズを把握することができますが失敗したことがわかります。ため、内部のブログのほとんどの企業にとって潜在的なこのような膨大な量が、それは常に悲しいときに、内部のブログプロジェクトの計画性の欠如が原因で失敗貧しい実行、またはフォローアップの欠如である。だから、あなたの宿題とのあなたの従業員を扱う必要があります同じ程度の敬意を使用して内部のブログのプロジェクトを扱う。結局のところ、ほとんどの人が人が日常的にブログを利用されるため、可能性が高い場合は、自分たちの生活より容易に、より良いことはありません、それの価値があるかもしれないこと。

のITを終えて

この記事は、内部のブログを行う理由提供方法は、ほぼすべての企業内部のブログを利用することのいくつかの固体の例を提供し、あなたのためを設定し、ブログを書いて使用するようにいくつかのツールを紹介します。この資料では、"どのように取得する閉じる"この資料の一部をブログを開始しました。この時点では、お客様としっかりと理解し、ブログの有用性をする必要がありますどのように内部的に適用でき、外部からお客様のビジネスの成長には、顧客との関係を改善し、他のものの間であなたの認知度を高める。次の3つの記事では、私たちを見ていきますでどのように何についてのあなたとあなたの製品は、どのようにあなたのブログに参加して発言し、監視するために（すべての重要な）方法を否定的に対処する。

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