يمكنك استخدام بلوق داخليا في مجموعة متنوعة من الطرق

كيفية استخدام بلوق داخليا

يمكنك استخدام بلوق داخليا في مجموعة متنوعة من الطرق. بدلا من مجرد سرد كل منهم ، سأعرض الطرق الثمانية الاوائل شركتك يمكن استخدام بلوق الداخلية. هذه القائمة يجب أن اثارة بعض الأفكار حول الطرق التي يمكنك الاستفادة من منخفضة التكلفة وعالية اعتماد التكنولوجيا التي يمكن أن تكون المدونات. يمكنك بلوق داخليا ل

• الاتصالات وإدارة المشاريع

• التواصل الداخلي والتسويق

• فكرة توليد والتدقيق

• اشتراك الموظف والاتصال

• فريق المشروع والاتصال مع المنظمة بأكملها

• فريق داخلي ومشروع الاتصالات

• الاتصالات الإدارية

• خلق دينامية الفريق

 

إدارة المشاريع

إدارة المشروع هو كل شيء عن التأكد من أن الناس البقاء على علم وبينما أيضا بدافع البقاء على الموعد المحدد. مهام إدارة المشاريع تفشل بسبب نقص المعلومات وانعدام الاتصال. مشروع بلوق الإدارة تسعى إلى تحقيق أربعة أهداف هي :

• إطلاع الجميع عن مدى تقدم المشروع.

• أرشفة الوثائق الهامة.

• جمع النقاط للمناقشة.

• إشراك جميع أعضاء فريق المشروع.

لأن إدارة المشاريع هي بطبيعتها عملية صنع القرار على أساس المعلومات ، وإدارة المشاريع بلوق يسمح لمدير المشروع وفريق الاتصال جيئة وذهابا. بعض المشاريع بلوق إدارة منفتحون تماما ، والسماح لأي شخص على فريق لمرحلة ما بعد والتعليق عليه. هذه غالبا ما تكون وسائل قوية لضمان ان المشروع يمضي قدما في حين تشجيع التبرعات من أي شخص ، وجميع المعنيين. بعض الشركات الذين يستخدمون بلوق لإدارة المشروع ، ببساطة ، لا يحتاجمدير المشروع تماما لأن الفريق يملك هذه العملية ، ويجني المكافأة الكاملة للنجاح.

في فرق كبيرة أو صغيرة ، يمكن لإدارة الوثائق تكون واحدة من أصعب جوانب إدارة المشروع. استيضاحه الذي أحدث حتى الآن نسخة من وثيقة هامة ، الذي يعمل على أي وثيقة ، والذي فقد كل وثيقة يمكن أن يذهب إلى أن يكون من الصعب تتبع ، حتى في مرحلة متقدمة من برمجيات إدارة المشاريع. يمكن أن تكون إدارة المشروع بلوق التي أنشئت لتمكين الناس من المساهمة في الوثائق بطريقة منظمة.

مثال خارجيا الإدارة القائمة على مشروع النظام الذي يستخدم بلوق هو Basecamp (www.basecamphq.com). مقابل رسوم شهرية منخفضة (أو حتى ل مجاني) ، يمكن لأعضاء الفريق نشر الرسائل ، وتبادل الوثائق ، والحفاظ على تأليف لائحة ، وتحدد معالم المشروع. أنجح المشاريع بلوق الإدارة ، سواء أكانت تشغيل داخليا أو خارجيا ، على الأقل سوف تسمح هذه السمات الأساسية لإدارة المشاريع.

وهناك ميزة قوية من بلوق إدارة المشروع هو قدرتها على جمع النقاط للمناقشة. هذا هو الذي أنجزه طرح بعد أن يسأل عن التغذية المرتدة. مناقشة هذه النقاط على أساس الوظائف في كثير من الأحيان يمكن أن تخفف من الحاجة لعقد اجتماع ، سلسلة من تبادل الرسائل الإلكترونية ، أو مؤتمر صحفي عبر الهاتف.

أخيرا ، وذلك باستخدام بلوق لإدارة المشروع المشاركة، ويضمن لكل فرد ملكية العملية ويسمح للجميع للمساهمة. وصيانة ثمل إدارة المشاريع بلوق ينبغي أن تكون منخفضة وفعالة للغاية. وهناك عدد من الحلول المتاحة لإدارة المشروع ، ولكن حتى باستخدام حلا بسيطا مثل نوع المنقول (www.sixapart.com) أو وورد (www.wordpress.org) يمكن أن تعمل بشكل جيد للفرق الدوافع.

الاتصال الداخلي هو مفتاح

التواصل الداخلي في أي شركة الحجم يمكن أن يكون صعبا. بالنسبة لمعظم الشركات الصغيرة ، فإنه قد لا يكون من الصعب جدا أن تفعل ، ولكن في بعض الأحيان حتى الشركات الصغيرة تريد شيئا أكثر دواما من البريد الإلكتروني.

البريد الإلكتروني هو واحد من أكبر التطورات الاتصالات في الذاكرة الحديثة ، ولكنها أيضا واحدة من أكثر من الصعب الحفاظ على ، وبين البريد المزعج ، والاحتيال ، ومعلومات عامة الزائد ، والبريد الإلكتروني ويمكن في كثير من الأحيان أن تكون أكثر المتاعب أكثر مما يستحق. حتى الآن بالنسبة لمعظم الشركات انها لا تزال واحدة من أفضل الطرق للتواصل ، والحصول على المدخلات ، وجمع الآراء. البريد الإلكتروني المستخدمة في الدعوة لعقد الاجتماعات ، واستعراض الوثائق ، تعلن عن مشاريع جديدة ، وينشئ فرص عمل جديدة في الداخل. مدونات فوائد عديدة عبر البريد الإلكتروني في الطيف للاتصالات :

• أي شخص يمكن أن يساهم.

• يمكن لأي شخص أن يعلق وتعليقاتهم يمكن مشاهدتها من قبل الجميع.

• يتم أرشفة جميع المشاركات الى أجل غير مسمى.

• بلوق وظائف مصنفة لسهولة المشاهدة.

• الوظائف السابقة يمكن البحث فيها بسرعة وسهولة.

بلوق هي الداخلية والاتصالات أداة قوية لمجموعة متنوعة من الأغراض. بينما بلوق الداخلية قد لا تحل محل البريد الإلكتروني كملك للاتصالات الشركات ، فهي بالتأكيد العثور على مكانهم في العائلة المالكة. بعض الاستخدامات كبيرة لبلوق داخليا هي لمواقع المشاريع والإعلانات المشروع الجديد ، والتجنيد ، وباعتبارها وسيلة لتصفية أسفل مسؤول في الشركة الأخبار والمعلومات من المديرين التنفيذيين. واحدة أخرى عظيمة لاستخدام بلوق الداخلية هو بمثابة مجمع الصناعة بلوق. (لقد تحدثنا عن بلوق التجميع في المادة (5). داخلية مجمع بلوق هي طريقة رائعة للحفاظ على موظفيك على علم بما يجري في هذه الصناعة ، وفي الحقيقة ، كل من هذه المجالات تتيح قدرا كبيرا من الحرية ، والبرمجيات ل كل من هذه القوى يمكن أن تكون غير مكلفة من 500 دولار. بدء بلوق الجديد يمكن فعلا ان تكون بسيطة مثل تحميل وإعداد وورد (www.wordpress.org) أو الجماعة خادم (www.communityserver.org) والبرمجيات ، وكلاهما تماما لتحميل مجانا. إن قوة من بلوق الاتصالات الداخلية يأتي من طبيعتها حفظها وsearchability باستخدام الكلمة أو التاريخ جنبا إلى جنب مع عدد من المزايا الأخرى. لا يهم ما إذا كنت تعمل في شركة مايكروسوفت أو العمة ميني والمخابز ، ولها موقع دائم لبلوق المراسلات الرسمية ، والأخبار والصناعة ، ويمكن أن المسائل الشركة ، وفرص العمل الجديدة ، والمشاريع ، والمنتجات تكون وسيلة غير مكلفة وفعالة للحصول على الأخبار. بالإضافة إلى ذلك ، لأن بلوق هي على شبكة الإنترنت ، أن يتأكدوا من أن الناس حتى الذين هم خارج لبضعة أيام يمكن اللحاق سريعا على ما حدث حين كانا بالخارج.

الأفكار تشكل أهمية خاصة

واحدة من التحديات التي تواجه الشركات اليوم هو البقاء ذات الصلة و / أو في الطليعة ، وبما يكفي لتوليد أفكار جديدة للحفاظ على تجارة مربحة وعلى الصدارة في هذه الصناعة. معظم الشركات تدرك أن ما اذا كان بامكانه الحصول على مستخدميهم في الأفكار للخروج من رؤساء فان الشركة سوف تكون قادرة على انجاز أكثر من هذا بكثير. بعض الشركات تقدم حوافز مهمة للأفكار الجديدة (مثل تقاسم الأرباح) ، وآخرون لديهم ببساطة مربع الاقتراحات وتشجيع الموظفين على استخدامها. مهما كان مستواك في التزام الموظف لتوليد الأفكار ، وانه من الصعب ان تجادل مع حقيقة أن 200 من رؤساء أفضل من 2 ، وغني عن القول أنه لا يوجد نظام الأفكار سوف تعمل إلا إذا كنت فعلا قيمة للموظفين تقديم التغذية المرتدة. واحدة من أفضل الطرق لتحقيق ذلك هو أن نعترف أفكار جديدة ، وإذا قررت عدم الذهاب معهم ، ليقول بصدق ماذا كنت لا تستخدم هذا الحق الآن ردود الفعل.

بالنسبة لمعظم الشركات ، والجزء الأكثر صعوبة ليست في الحقيقة ما يجب فعله مع الأفكار العظيمة بعد انهم المقدمة ، هو العثور على أفكار عظيمة في المقام الأول. وبينما مربع اقتراح يمكن أن تكون مفيدة ، وحوافز كبيرة سبل لمكافأة الموظفين التفكير الحر ، فإن التحدي الحقيقي يتمثل في أخذ فكرة عن حالته الأصلية إلى شيء يمكن أن يكون في الواقع الذي ينشأ أو إنجازه ، وهذا هو أحد الأسباب التي بلوق الفكرة هي تقلع داخليا في شركات : أنها تسمح لأي شخص إلى الإسهام في تحقيق الفكرة ومن ثم نسمح لأي شخص آخر للتعليق على الفكرة ، وتكريره من الاقتراح الأصلي. يشبه إلى حد كبير وجود موظفين تقديم أفكار جديدة يمكن أن تحسن عملك ، ولذلك ، أيضا ، يمكن وجود موظفين صقل الأفكار الأخرى.

بعض الشركات حتى الذهاب إلى أبعد من ذلك الهواء الأفكار الجديدة التي اقترحت على المستوى التنفيذي من خلال بلوق فكرة لمعرفة ما اذا كان اي شخص يمكن ان بقعة ثقوب في الخطط. وأنا أعلم من شركة كندية النسيج والتي انتهت إلى طرد أي خط إنتاج كامل لأن مدير المصنع كان قادرا على الفور على صعوبة الإنتاج مع فكرة جديدة ، وبفضل ملاحظاته ، فإن التكلفة فقط للشركة كان الوقت الضائع في الاجتماعات. الناجحة فكرة بلوق بخصائص عديدة مشتركة :

• أي شخص يمكن أن تساهم (مجهول إذا رغبوا في ذلك).

• يمكن لأي شخص أن تعليق (مرة أخرى ، إذا كانوا يريدون مجهول الهوية).

• استعرض الحصول على جميع الأفكار وردت على على مستوى كبار الموظفين.

• اختار الحصول على أفكار عظيمة ، ومكافآت للموظفين الحصول على أفكارهم (تقاسم الأرباح والعلاوات وفورات في التكاليف التي يجري مكافآت كبيرة).

• الجميع متساوون.

وقال كبير بلوق الفكرة قد لا تكون كافية لانقاذ الشركة ، ولكن بعد ذلك لا يكلفك الكثير بالضبط لبدء مثل هذا بلوق بسيطة. زائد ، وهو بلوق فكرة يمكن أن تكون وسيلة رائعة للتواصل ل

الموظفين التي قمت قيمة أفكارهم ، واستطرادا ، أن لك قيمة لها.

---

تنويه :موقعنا على الانترنت ليست مسؤولة عن محتوى هذه المادة. Webarticles هو حر للمعلومات.
المهم : هذه المادة "يمكنك استخدام بلوق داخليا في مجموعة متنوعة من الطرق" وقد ترجم من قبل البرمجيات التلقائي. نشعر بالاسف من اجل أي الأخطاء الإملائية التي قد حدث. شكرا لتفهمكم.

---