健康さながらブログ

このようにブログにして、複雑さ、福利厚生に感謝、そして、ブログの潜在的な分派開始すると、間違いなくあなたの従業員のブログを取得するのかを開始します。最初のステップは、完全にはいくつかの従業員のいる可能性が実現することです すでにブログ。

世界のブログの何百万人の従業員がなかったと仮定して今までそれは本当かもしれないオンラインで音楽をダウンロードしていますが、情報としてお客様の従業員がなかったことを前提としてナイーブてブログを書いている確率は間違いなくあなたのおかげではありません。と通信ブログについてのあなたの従業員。一部の企業では、このブログについてのスタッフミーティングということができる他のユーザーは、電子メールの入力を求めることがあります。最小限の構成では、どのようにブログの処理に関連する問題についての管理者にブログのポリシーといくつかの情報を含める必要があります。すべてのブログのポリシーやガイドラインの目標が何であるか、許容されていない通信をすることがあります。いくつかの企業が実際にブログを作ることを選択 必要な 従業員の1日の一部です。健康的なブログの雰囲気を作成すると、作成したポリシーを超えて、しかし、だ。しかしそれisn'ta要件は、人のブログや人のブログを紹介する素晴らしい方法ですブログを促すエグゼクティブ持つ。健康的なブログの大気への鍵は、同社は、指導者が、マネージャの値、ブログ、ブロガーであり、フィードバックのブログ。

この理由は、企業ブログは、製品固有のブログのことです（もし車やソフトウェアなど）、製品を製造し、または市場固有のブログ（ある場合）が重要である製品のさまざまな作成：それはあなたの顧客のフィードバックを提供することができます場所の多様性とそのためにはさまざまな方法では、フィードバックを使用することができます。あまりにも多くのブログをどのようにそれは単なるマーケティング手段のように思える焦点は1つだけの公式ブログ人ている企業、このアプローチは、最大の問題である問題は、顧客と1つだけのブログ会場ではなく、多くの人々を介して通信することができますている。値のブログは、次のような根本的価値の声明を作成する必要が文化の構築：

• 我々は価値のブログ。

• 我々は価値のブロガー。

• 私たちのブログの値の入力に基づく。

• 我々は価値の従業員たちのブログ。

• 私たちは価値の顧客たちのブログ。

これらの各値のステートメントが重要です。ブログの価値評価はノイズのかなりの量が、見つけることから作られていると、実際の顧客のフィードバックを読み、より顧客とのコミュニケーションの他の形式よりも価値があることを実現するということです。ブロガーの価値評価は単なるだよりを含む"はい、そこ"をしている。ブロガーや顧客へのあなたの会社やお客様の製品に関するフィードバックを得ようということです。情熱的な顧客の作成、効果的ですが、既存の影響力に手を差し伸べるだけあなたのビジネスを変革されません彼らとの関係を作成し、それも3番目の値は文の道を開くこと：ブログを大切に入力ベースのブログで挑戦入力ISNのベース'トンフィードバックを得る、それが何の両方を正と負のフィードバックだけでなく、どこにフィードバックするためのオープンかつタイムリーに対応することができる場所があるとかを知ることだ。

会話の価値：iUPLOAD物語

1つの会社は、値のブログベースの入力は、コンテンツ管理を作成し、AdobeおよびCTV立、1つはカナダ最大のテレビネットワークのような企業向けのブログソフトウェアiUploadです。しかし同社は急速に成長しiUploadはかなり小規模な企業は、約20の従業員です。 2005年初頭に、ブロガーマークVandermaas会社のサービス、価格に関する情報を探していると、他の機能に接近した。会話の中に、ワイヤとを越えていた人々混乱してしまった（としても現実世界の通信で発生します。）

マークは彼のブログにiUploadと、彼の経験http://voiceoflondon.iuplog.com/default（約情報を掲載したが。asp？アイテム= 99350）は、iUploadによって供給さ、皮肉されました：今日の時点で、4月、約1 11先月私の最初のリクエストの後に、私はまだ、およびiUploadから誰も私に連絡しているコミュニティの出版社のソフトウェアの価格はわかっていません。私の妻は最高の時に彼女は、どのような大きな秘密の質問にまとめている？ -マークVandermaas iUpload落としていた彼は、正当に、理由を知って欲しかったんだ！

マークのポスト、ロビンホッパー、iUploadのCEO、数日以内に、（http://hopper.iuplog.com/default.asp?item=85308）と答えた。ホッパー簡潔に説明をどこにどのように物事がうまくいかない、謝罪したし、物を作ることを約束より良い。彼は、公共の場で、価格についての質問と、将来の混乱のこの種のを避けるために具体的な手順の番号札を取ることを約束した。正味の結果は、マークは次のように彼のポスト更新日：正直言っていたがクリアさは、通知後iUploadのCEO、ロビンホッパー私は、半分はこのポストのは、私のブログのスイッチをオフの位置に反転されると期待した。私の目的は、むしろ支援するよりも私を一度、彼はチャンスに見直しをしていたポストに就くに提供して怒られた。ここではそれが良いです：だけでなく、彼は私にこの投稿を削除するか、ロビンは、彼とのフィードバックを感謝し、彼のブログにはトラックバックで何か投稿したかったと言って！あなたが以下の彼のコメント内のリンクをクリックして彼の記事を読むことができます。今日、私はiUploadから聞いた。を彼らが私をはねのけるしようとするとされていない巻数;私は熱狂的な成長段階の途中で失われてしまったし、彼らの行動を読み違える。我々は、すべてのミスを犯す。場合は良いしている場合、それらを修正します。 [重点鉱山]

もし あなたが本当にして、間違いを修正する手順を修正する良いしていること 動作しませんでした。しかし、もししているの偉大さに向かう場合は、根性がある せるかのように私をそこから学んだことを世界に伝える。まあ、実行 iUpload！ -マークVandermaas

この物語はビジネスの成功ブログのためのコアコンセプトの数を示しています。まず、マーク公共の場で何が起こったの不満を漏らした。ときに、ボールを、顧客ドロップ意志文句を言う第二に、iUpload正直マークのコメントに応答することを恐れていなかった。でなくiUploadが、サイト上で辞任した最高経営責任者自身のブログ上で公共の場でマークの懸念に答えた。正味結果は？

ホッパーの応答と労力を不当な扱いを顧客からの顧客の伝道者にマークに変換。そして、すべてれた愛のブログを少しされました。状況を想像してホッパー、または応答していた場合、彼はマークの請求は棄却で答えたのですが。これは完全にだけマークiUploadからソフトウェアを購入していないことではなく、彼の経験についての影響を彼のサークルの人々のかなりの数の話してくれるだろう。レッスン？フレンドリーな文化のブログを作成あなたの不安、過去の移動が必要です。恐怖（私の場合）のスカイダイビングのスパイダーに（同上）効果的に顧客への応答に至るまでで私たちを麻痺させる。あるのは何も間違っている何か新しいことを恐れているが、それは最初の一歩を踏み出したと、実際にスカイダイビングに行く、またはブログの信じられないほどの経験です。大丈夫！

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