La producción de catálogos de Internet

Producción física de la CATALOGO "La producción de" un catálogo y el catálogo de la "producción" tienen un significado algo diferente. Producir es todo incluido. Va desde la primera discusión del proyecto de "back-end" análisis de los resultados y lo que significan para los esfuerzos futuros. La producción, Por otra parte, se refiere específicamente al período de la copia inicial y el diseño hasta la impresión y distribución.

Asignación y programación Catálogo de producción comprende nueve áreas principales:

Copia de la escritura •

• Diseño y maquetación

• Arte y fotografía

• Composición

• El arte nuevo (en papel) y / o "película-ready" disco de la computadora

• Preparación de la película o directo a plancha, y de corrección.

• Impresión y encuadernación

• Distribución y de correo

• Regresar el análisis final Algunos o todos estos serán asignados a proveedores externos. La primera tarea será encontrar y aprobar estos proveedores y ponerse de acuerdo sobre un calendario de trabajo para su entrega. En el trabajo con el interior o bien una o de un proveedor externo, la siguiente reflexión debe ser su guía:

Copia de la escritura Si sus productos o servicios requieren de conocimiento especializado, por lo menos el primer borrador debe ser escrito en casa. Fuera de los escritores y no puede añadir su toque especial. Deja que se encarguen de la venta que dramatiza sus datos. La función de copia La función de copia de catálogo será dar una respuesta directa o venta en la tienda, generar una ventaja, y / o reforzar otras promociones, es decir, uno o más de los siguientes:

1. Para vender el lector que no esté familiarizado con su producto o servicio (el nuevo orden).

2. Para vender el lector que esté familiarizado con su producto o servicio (el pedido).

3. Para generar una ventaja por persuadir al lector para pedir muestras o una presentación Creative SoundWorks (compras industriales más importantes, ordenador o teléfono los sistemas, programas educativos, etc.)

4. Para reforzar el mensaje de las ventas del lector se ha beneficiado de una presentación o un examen del producto (el concesionario de automóviles, ferias, etc.) Para 1 y 2, la función de copia de catálogo es, como mínimo, para dar suficiente información para dejar que el orden del comprador. Esta información probablemente incluya un número de orden, el precio, y de base de datos duros, tales como los tamaños, colores y materiales. Además, guiados por el espacio y la política, habrá descripciones, ilustraciones, y, a veces, los incentivos especiales para conseguir que el lector compre. Mostrar en vez de decir Para las cuatro funciones de copia de catálogo, se presenta, en vez de decir, el lector, si es posible audiencia. Hoy en día es más probable que sea visual y oral, en lugar de literario. Esto

hace no significa que la copia debe ser excepcionalmente breve, sino que deben ser tan breves como usted puede hacerlo y lo siguen haciendo su trabajo. Entrénate para leer su propia copia con la mentalidad de su público más probable. Haga de cuenta que usted nunca ha oído hablar del producto: • ¿Le entender el mensaje? • ¿Le gustaría aprender más sobre el producto?

• ¿Existe una forma práctica de dar esa información en texto o imagen-derecha en el catálogo? (Aquí, el Internet puede tener la gran ventaja de permitir que el "lector" pedir y obtener de inmediato más información.) Sus lectores están muy ocupados y con frecuencia impaciente. Hacer sus vidas tan fácil como pueda. La eficiencia y la consideración siempre reflejan bien en su compañía. Ahora lea la copia con la mentalidad de un público que ha sido una presentación. ¿Ha asistido a dicha presentación a sí mismo en los últimos seis meses? Ha grabado varios de ellos-sobre todo las reacciones positivas y negativas de la audiencia a los puntos que se hizo? Ellos no pueden estar en todos los puntos que usted acaba de asumir de lectura la presentación de vuelta en su oficina. Sin embargo, las reacciones positivas de los puntos álgidos de su catálogo debe hacerse eco. Los negativos son los puntos de su catálogo debe tratar de superar la antes de que se planteadas. Por último, revise su lista de comprobación de los imperativos de catálogo. ¿Tiene los números de valores correctos, precios, cantidades, colores tamaños, materiales, ofertas, condiciones de venta, y así sucesivamente? Ahora mire su copia en su conjunto, y hágase las siguientes preguntas:

• ¿Tiene su copia de vender el lector no informado?

• ¿Tiene su copia de confirmar el lector parcialmente cometido? • ¿Tiene su copia de hacer más fácil y práctico para el orden? Si las respuestas a estas preguntas son afirmativas, usted ha hecho su trabajo. Si la respuesta es no a uno solo de ellos, seguir trabajando en su manuscrito hasta que todas las respuestas son sí. Cuando se trata de copiar, no se conforman hasta que lo tienes por escrito! Una aproximación a los manuscritos Aprobado Cómo A lo largo de la producción de materiales impresos, manuscritos que le aprueben ofrece infinidad de oportunidades para la confusión, demoras y mala voluntad. Si más de se trata de una sola persona, las siguientes sugerencias le ayudarán a aliviar los tres problemas.

1. Nombrar a un único final de aprobación. La autoridad final es necesario para cada aspecto diferente del catálogo-la exactitud de las descripciones, los números y los precios, el enfoque de promoción, la gramática y la ortografía, el estilo de la casa, y la autorización legal. Determinar quién debe y quién podrá comentar cada una punto específico y que, en caso de conflicto, se pronunciará. Designar una autoridad final para la resolución de los conflictos.

2. Distribuir copia del borrador propuesto. Circular el borrador del catálogo a todos los partidos designados, excepto los responsables de la gramática y la ortografía. Su tiempo de experiencia editorial intensiva no debe ser solicitada hasta que todas las otras revisiones se han acordado.

3. Negociar. . . y resolver. En caso de conflicto sugerencias o instrucciones sobre el mismo tema (por ejemplo, las diferencias en el enfoque de promoción), tiene el suggesters negociar una solución entre ellos. Pero no deje que el proceso de arrastre. Es por eso que hay una autoridad encargada de resolver los conflictos.

4. Crear un manuscrito de un solo maestro. Después, y sólo después, se acordó, claramente marcados, y de fecha, lo remitirá a la gente de redacción. No es probable que los conflictos entre lo que sabemos es correcto y lo que la gente promoción consideren necesarias. Aquí, también, la negociación debe ser intentado, pero en la mayoría de los casos, la promoción va a ganar. Por supuesto, usted no desea que aparezca analfabetos, pero su copia debe vender. Los editores no son ciegos a esta necesidad, que a menudo tienen excelentes sugerencias para la solución de los problemas de promoción y de redacción. Pregúntele a ellos. Entonces, gracias a ellos!

Diseño y Diagramación Diseño y maquetación no son la misma cosa. El diseñar del catálogo es el concepto global visual y estético subyacente en el material presentado. El diseño se desarrolla el flujo de lector y le da a su catálogo de venta de impacto sólo de su aspecto y "sentir". El diseño es la disposición de las palabras y las ilustraciones en el diseño general. El diseño es similar al dibujo de un arquitecto para un edificio, con el diseño de los planos más detallados para la tripulación de la construcción. Fuentes de diseño y los costos La creación de conceptos de diseño a menudo se asigna a una fuente externa. Para los proyectos importantes, como la producción de un catálogo, de varias fuentes pueden ser encomendados, con el entendimiento de que sólo uno será seleccionado para completar el proyecto. Cada de estos diseñadores se paga un común acuerdo sobre el importe de su trabajo! Al asignar este o cualquier otro proyecto a un diseñador, tener claro lo que el diseñador es lograr. Llegar a un acuerdo de antemano de que se trate en los administradores que la casa sobre las metas para el catálogo. Inevitablemente se produce porque el debate sobre cuestiones de diseño, 1 un acuerdo sobre un árbitro final, tanto para los objetivos de diseño y los resultados obtenidos. Cuando hay más de un solo diseñador, dar exactamente las mismas pautas a cada uno. Si, como sucede a menudo en la discusión de un proyecto con un diseñador, de modificar sus instrucciones o añadir a ellas, informar a sus otros diseñadores de estos cambios. Mantenga el nivel de campo de juego, pero recuerde que puede ayudarle a pensar, así como hacer. Cualquiera que sea el final de las instrucciones, usted querrá ver por lo menos las siguientes:

• La portada y la contraportada, o la cobertura "envolvente", donde la parte delantera y trasera son uno

• La cubierta frontal y el interior de la página 1-la primera cosa que el destinatario es probable que recurran a • El tratamiento típico de un solo artículo en una página o páginas opuestas "spread"

• El tratamiento típico de varios artículos en una página o de propagación • A one-of-a-la página en especie, como la página que contiene la información de pedidos, un índice o una tabla de contenido

Pujas el trabajo completo. La mayoría de los diseñadores que desean hacer una oferta en el trabajo completo, desde el concepto original a través de la supervisión de las pruebas y la impresión. Que lo hagan, pero consigue su intento de especificar cada uno de los siguientes, aun cuando el "paquete" es la oferta en su conjunto. Tú desea que el costo de cada componente de su propia información y para ir de compras comparativas futuro.

Costes incluidos en la oferta del diseñador

1. Diseños originales.

2. Página por los diseños de página, incluidas las especificaciones de tipo y las instrucciones necesarias a los artistas y fotógrafos. 3. Arte y fotografía.

4. Supervisión de arte y fotografía.

5. Composición.

6. Todo arte, incluyendo la producción digitalizada o las instrucciones para la preparación de disco o la película.

7. Supervisión de la película y de corrección.

8. La supervisión de impresión.

9. Por hora o por un tipo de proyecto completo para las revisiones y reuniones con clientes.

Una nota sobre las ganancias. Las fuentes externas no puede trabajar para usted, a menos que obtener un beneficio en sus proyectos. Es importante para ellos saber que usted entiende esto. Si su estructura de facturación es tal que una pequeña ganancia en cada aspecto del trabajo total-desde el concepto inicial hasta la supervisión de la impresión-y quiere menos que esto de ellos, tener la certeza de que saben que este antes de que aceptan el trabajo. A continuación, puede ajustar su estructura de costos que permita un beneficio. De lo contrario, ajustar su nivel de compromiso para darle "lo que usted pagó."

La sabiduría convencional indica que para los catálogos, la fotografía es mejor que el arte. Hay algunas excepciones, sin embargo:

• Utilizar el arte para el tratamiento de gran estilo, cuando la impresión es más importante que la realidad.

• Uso de arte, donde es mejor en la exhibición de detalle necesario, por ejemplo, para determinado hardware, productos de color, o el funcionamiento interior de los sistemas cerrados, como las bombas y las personas.

• Utilizar el arte de los sueños que aún no se ha realizado. No construido casas son un ejemplo típico.

• Prestigiosos artistas son relativamente raros y costosos. Lo hacen, sin embargo, crear una "sensación" de que algunas fotos o diseños de computadoras pueden crear. A menos que usted es un anunciante que utiliza el arte como una firma personalizada, la fotografía utilizar para todo lo demás. Da una psicológica, así como una percepción visual de un producto "real". Lo que especifique en su orden de compra para el Arte

• El costo de los conceptos iniciales. Si, por alguno razón, el proyecto se cancela o el arte final no es asignado a un determinado artista, que todavía tiene que pagar al artista por su trabajo. No me gusta el concepto no liberar de su pago, después de todo, es por eso que un "concepto" es ordenado.

• El costo de arte final. Especifique una compra directa. Si ese precio parece demasiado alto, compruebe en el costo de una sola vez o de uso limitado, si es que es práctico. Negociar!

• El plazo de entrega del concepto y para el arte después de la aprobación definitiva del concepto.

• Las sanciones por entrega tardía.

• Las sanciones para la entrega de arte final que no cumple los acuerdo en el concepto.

• Ponga todo por escrito y que el acuerdo firmado por el proveedor. Sus instrucciones verbales por sí solas no son una prueba de que se recibieron. Muy poco más se centra la atención, como escribir su nombre en un contrato.

un artículo presentado por Robert J.

Descargo de responsabilidad:Nuestro sitio web no es responsable por el contenido de este artículo. Webarticles es un recurso de información gratuito.
Importante: En este artículo "la producción de catálogos de Internet", fue traducida por un software automático. Sentimos pena por los errores de ortografía que pueda haber ocurrido. Gracias por su comprensión.