Gosto, Tendências e Tecnologia: Como a afetar o futuro da sua empresa

Vamos supor que você tenha uma boa descrição do seu negócio proposto, a empresa é uma extensão de algo que você gosta e sabe fazer bem. Talvez você tenha sido um chef de dez anos e sempre sonhou em abrir seu próprio restaurante. So far, so good, mas você não está livre casa ainda. Há uma outra questão fundamental que precisa responder: Será que o mundo precisa, e está disposta a pagar, o produto ou serviço que você quer vender? Por exemplo, se as pessoas na pequena cidade onde você vive realmente quer um restaurante indonésio? Se sua resposta for "sim", porque os tempos são bons e as pessoas têm dinheiro extra, pergunte a si mesmo o que é provável de acontecer se a economia entra em declínio de dez minutos depois de abrir suas portas. Para tornar este ponto mais amplamente, vamos utilizar uma estrada de ferro trem como uma metáfora para a nossa sociedade econômica. E vamos tê-lo, como um potencial novo empresário, para estar perto dos trilhos. Como você lida com o comboio quando ela chega? Você pode entrar e passeio. Você pode continuar a pé pelas trilhas e ver o comboio desaparecer na distância. Ou você pode estar no meio dos trilhos e ser atropelado. Para continuar esta metáfora, vamos agora assumir o trem econômico tem três motores: sabor, tendências e tecnologia. Juntos, eles puxam os carros de aço pesado que pode lhe dar um passeio confortável ou achatar você. Vamos ter um momento para pensar mais sobre cada um destes motores.

1. Gosto Gosto das pessoas da unidade muitas das mudanças da nossa sociedade através de velocidades. Por exemplo, na década de 1970, muitos de nós mudamos nosso gosto por automóveis de grandes beberrões de gasolina para carros pequenos e bem construída. Fabricantes norte-americanos não reconhecer essa mudança no gosto, até que quase faliu. O japonês estava no lugar certo, com pequenos carros fiáveis e percebi uma grande prosperidade. Consideram a música popular como outro exemplo. Estilos de músicas mudam a cada ano, e alguns empresários brilhante sucesso, vendendo roupas e outros acessórios associados a cada estilo de música nova. O que isso significa para você? Olhe para a sua ideia de negócio novo. Como ela se encaixa com os gostos de hoje? É a sua parte de uma ideia de negócio da moda de seis meses? Você está entrando em algo que era mais popular, há cinco anos do que é agora e está a diminuir rapidamente? Se assim for, é provável que você falir, não importa quão bom você é um gerente e quanto você ama o seu negócio.

2. Tendências É uma coisa que entender que os gostos das pessoas mudaram e, sem dúvida, mudar de novo e de novo, mas é muito mais difícil de prever com precisão o que vai ser popular em alguns anos. Gostaria que houvesse uma fonte central de informações sobre a previsão das futuras tendências em qualquer campo, mas não há. Você tem a tarefa de olhar para o futuro e decidir para onde vai e como isso afeta o que você faz hoje. Felizmente, um pouco de pesquisa pode fazer maravilhas. Aqui estão algumas dicas sobre como proceder. Leia tudo que puder sobre a sua área de interesse. Participar de feiras e falar com as pessoas em pequenas empresas na vanguarda do campo. Converse com as pessoas em empresas similares. Leia as edições anteriores das revistas destinadas ao seu domínio proposto. Seu objetivo é conhecer o suficiente sobre o seu negócio proposto para detectar as tendências que vão continuar na próxima década. Por exemplo, se você está interessado em abrir uma casa noturna da década de 1950 com um piano-bar, bebidas variadas e muito espaço para fumantes, você deve saber que o consumo de bebidas destiladas e de cigarros tem diminuído acentuadamente nos últimos anos e que certos tipos de salas de fumo reduzido com vinho e cerveja importada está fazendo muito bem. Colocar esta informação em conjunto com outros fatores, tais como a sua localização prevista e clientes-alvo, deve dar-lhe uma boa idéia do que você deve oferecer bebidas. Você pode optar por servir um número de variedades de vinho e de cerveja importada e esquecer uma licença de licor duro completamente.

3. Tecnologia Este é um nome fantasia para os novos itens saindo no mercado. A tecnologia é o seu aparelho de cozinha inovadora, seu computador de casa, nova espaçonave da NASA, e até mesmo o proverbial ratoeira melhor. Por exemplo, muitas e muitas pessoas estão trabalhando febrilmente para vir acima com melhores jogos de vídeo, escovas de dentes a laser, relógios, TVs e outros. Às vezes, leva anos para um item perfeito. Isso pode ser uma boa notícia para os empresários de pequeno porte, como há muito tempo para se preparar para o lucro. Talvez você tenha ouvido de telefones via satélite. Esta é a tecnologia de telefone novo, que irá transmitir e receber diretamente do seu telefone para um satélite. Telefones por satélite, obviamente, vai exigir grandes quantidades de capital e pode gerar grandes lucros. Algumas pessoas certamente lucro bastante com as oportunidades que surgem. Claro, há uma desvantagem para a nova tecnologia também. É muitas vezes envolve alto risco. Não há nenhuma garantia de sucesso só porque o produto é novo. Na verdade, algo como 80% dos novos produtos introduzidos no mercado uma morte rápida. Lembre-se de filmes em 3-D, o Edsel e oito jogadores fita completa? O que você deve fazer para tirar partido das novas tecnologias?

Em primeiro lugar, reconhecer que os grandes empreendimentos de escala novas tecnologias exigem grandes quantidades de dinheiro e vai estar fora de seu alcance, a menos que você pretende ter a sua pequena empresa crescer com pressa. Muitas empresas esperam que a perder dinheiro para os anos durante o desenvolvimento do produto e aprovação antes de desenvolver um grande sucesso. No entanto, existem muitas formas criativas pequenos empresários podem encontrar a participar em novas tendências tecnológicas. Por exemplo, muitas empresas de software de computador começou com pouco mais do que uma boa idéia e um computador. Ou a pensar ainda menor, mas não necessariamente menos rentável de lotes de carpinteiros fizeram bem fazer móveis ergonomicamente correta para as estações de trabalho do computador. Preste atenção às novas evoluções em seu campo escolhido e pense sobre como você pode aproveitá-las. Com todas as câmaras que estão sendo vendidos, muitas pessoas vão fazer uma boa vida repará-los. Talvez isso é um bom negócio para você. Ou, se você pretende abrir uma loja de conserto de televisão, você deve saber que, nos próximos anos, muitos, se não a maioria, os novos televisores terão a tecnologia HDTV. Se você é a primeira loja de TV a se especializar em que a tecnologia na sua área, você pode fazer muito bem. Em suma, a nova tecnologia é um motor poderoso que pode puxar a economia em novas direções a uma velocidade incrível. Tenha certeza que você está andando no trem e não apanhar margaridas das faixas na frente dele.

4. Escreva um Future Trends Statement os grandes movimentos da economia que podem afectar a sua ideia de negócio. Além disso, lembre-se que há uma tendência similar em sua comunidade local. É pelo menos tão importante que você preste atenção a estes. Por exemplo, talvez você vive em uma comunidade agrícola, sem indústrias e muitos trabalhadores migrantes. É improvável que uma loja de roupas de alta moda faria bem lá, mas você pode fazer muito bem vender um isqueiro novo, mais forte, bota-obra mais barata, ou moto-serra, ou extrator do coto. Anote seus primeiros pensamentos sobre o que as tendências afetar seu negócio e onde estará em cinco anos. Ninguém espera uma previsão perfeita, mas a maioria dos suportes financeiros querem saber que você pensou em como sua empresa vai se encaixar no mundo nos próximos anos.

Vestido Future Trends Affecting Antonieta Shop Existem duas tendências conflitantes que afetam meu negócio. Primeiro, mais mulheres estão entrando no mercado de trabalho. No entanto, cada vez mais mulheres têm de trabalhar para pagar as necessidades da família, em vez de ganhar dinheiro para extras. Para minha empresa, isso significa que as mulheres que trabalham profissional irá apreciar ainda mais nos próximos anos, o serviço extra e conveniência que nós oferecemos. Em segundo lugar, como o "baby boom" amadurece, o número de mulheres na faixa etária que entra a força de trabalho está em declínio. Isso significa que eu não posso contar com uma base populacional cada vez maior para o meu negócio. Para acomodar estas tendências, eu pretendo prestar atenção aos gostos dos meus clientes mudando à medida que envelhecem. Pretendo também encontrar novas formas de mercado ao menor número de mulheres mais jovens que entram no mercado de trabalho.

F. Break-Even Analysis: Will Your Business Make Money?

Algumas pessoas têm um problema maior do que os outros quando se abre um novo negócio. Estas são pessoas que estão positivamente encantado com o seu conceito de negócio e estão desesperadamente ansioso para começar. Eles estão tão apaixonado e ansioso para começar, eles não têm paciência com as realidades econômicas envolvidas no seu negócio. Se você conhece esta tendência em si mesmo, é extra importante que você prepare uma previsão financeira com cuidado e prestar atenção ao que ele vos disser. Esta etapa diz-lhe se a sua idéia é uma certeza vencedor ou um perdedor se ou, como a maioria das idéias, se ele precisa de trabalho e de polimento para torná-lo apresentável. Como você pode dizer se a sua ideia de negócio será rentável antes de implementá-lo? A resposta honesta é, você não pode. Esse fato torna essencial negócio assustador. Também torna mais aventureiros. Afinal, se fosse uma coisa certa, todos iriam entrar no negócio. Só porque você não pode ter certeza que você vai ganhar dinheiro não significa que você deve jogar as mãos para cima e ignorar todo o problema. Você pode e deve fazer algumas suposições educadas. Eu gosto de chamá-los swags ( "científico", suposições Wild Ass). A parte desafiador é fazer com que o seu lucro swags estimativa mais realista possível e, em seguida, torná-las realidade.

A melhor maneira de fazer uma SWAG sobre a sua rentabilidade do negócio é fazer um break-even previsão. Embora um break-even análise ou previsão nunca pode tomar o lugar de um plano de negócios completo, pode ajudá-lo a decidir se sua idéia vale a pena perseguir A maioria. financiadores esperam que você sabe como aplicar break-even análises ao seu negócio. Seu aliado pode perguntar o que seus lucros serão se as vendas são ligeiramente superior ou inferior à sua previsão. Muitos empresários experientes usam um break-even previsão como um ferramenta da seleção principal para novos empreendimentos. Eles não vão escrever um plano de negócios completo a menos que seu break-even previsão mostra que a receita de vendas que eles esperam obter excede de longe o que eles precisam apenas de pagar todas as contas. Caso contrário, eles sabem que seu negócio não vai durar muito tempo.

Aviso

Você pode usar esta técnica como um "rápido e sujo" análise de lucro, mas não usá-lo como um substituto para o lucro total e previsão de perdas apresentadas no artigo 6. A break-even previsão é uma grande ferramenta de seleção, mas é preciso uma análise mais completa antes de gastar todo o dinheiro.

NotaProjeto nota desenvolvimento: O break-even análise descritos a seguir não se aplica a um desenvolvimento do projeto, uma vez que apenas uma venda ocorre. Este exercício foi concebido para uma empresa de continuar com a receita de vendas em curso. Antes de começarem, os desenvolvedores devem saber quanto lucro eles vão fazer após a conclusão do projecto. Um desenvolvedor prepara um break-even previsão cada vez que ela calcula o produto da venda provável e subtrai custos estimados. Os desenvolvedores podem pular esta seção, a menos que eles precisam de um curso de atualização em break-even análises. Para completar um break-even previsão do seu negócio, você vai fazer quatro estimativas distintas:

• Receita de vendas. Este é constituído pelo total das vendas de dólares atividade que você traz para o seu negócio a cada mês, semana ou ano.

• Os custos fixos. Estas são algumas vezes chamado de "sobrecarga" e você deve pagá-los, independentemente de quão bem você faz. Os custos fixos não variam muito de mês para mês. Eles incluem aluguel, seguros, despesas de outro conjunto.

• O lucro bruto para cada venda. Isto é definido como o quanto é deixada de cada dólar de vendas depois de pagar os custos directos do que venda. Por exemplo, se Antoinette paga 100 dólares por um vestido que ela vende por US $ 300, seu lucro bruto para que a venda é de R $ 200.

• Break-even receitas de vendas. Este será o montante em dólares o seu negócio, as necessidades de cada semana ou mês para pagar os custos dos produtos diretos e custos fixos. Não incluirá nenhum lucro.

AvisoAlerta de Matemática: A seção a seguir exige que você faça alguns cálculos matemáticos simples, que você vai usar para analisar o seu negócio, antes de escrever um plano completo. Se o próprio pensamento de matemática faz girar a cabeça, você provavelmente vai querer encontrar alguém para ajudá-lo.

1. Previsão Receita Sua primeira tarefa é a estimativa mais provável a sua receita de vendas por mês para os seus primeiros dois anos de funcionamento. Isto é tanto a coisa mais difícil de fazer ea parte mais importante de seu plano de negócios. Grande parte da sua esperança para passeios sucesso na precisão com que estimar as receitas de vendas. Tenha em mente que você está honestamente tentando decidir se seu negócio será rentável . Isto significa que você deve basear sua previsão sobre o volume de negócio que você realmente esperar, não de quanto você precisa para fazer um bom lucro. Se você estimativa de vendas muito alto, a sua empresa não terá dinheiro suficiente para operar. Mas se você estimativa de vendas demasiado baixo, você não estará preparado ou capaz de lidar com todos os negócios que você começa. Anexo 4 contém um formulário de Previsão de Vendas Receita, onde você pode preencher o seu estimado de dois anos a receita de vendas mensais. Dependendo do tipo de negócio, você também pode optar por preencher o número de unidades que você espera para vender. Aqui estão alguns métodos diferentes tipos de empresas usam a previsão de receitas de vendas. NotaVocê pode decidir terminar a sua previsão para o próximo 1,000 dólares, em vez de escrever a cada montante único dólar. Por exemplo, uma venda mensal de 33.333 dólares se tornaria $ 33.000. Afinal, estes são suposições, e é difícil adivinhar a quantidade único dólar quando você está no cinco-área de figura.

a. Retail Sales Revenue Forecast A maneira mais simples de previsão de receita de vendas no varejo é encontrar a receita anual de vendas por metro quadrado de uma loja comparáveis. Em seguida, multiplicar este valor em dólares pelo seu espaço estimado para obter uma estimativa do seu faturamento anual.

Exemplo: Um negócio semelhante mostra 200 dólares de vendas por metro quadrado por ano. Se você tem 1.000 metros quadrados de espaço, o seu faturamento anual estimado será de US $ 200.000 (1.000 x $ 200). Naturalmente, a sua estimativa deve levar em conta tudo o que o torna diferente da outra loja.

Receita de vendas Previsão para vestir Antonieta Shop Antoinette quer abrir uma 2.000 metros quadrados da loja vestido de pé em um shopping da cidade. O gerente do shopping diz que as lojas de roupas femininas no shopping média entre US $ 200 por pé e US $ 250 por metro por ano. Depois de verificar com os varejistas de vestuário, que, lendo revistas especializadas, visitando lojas similares em outras cidades e que integra sua própria experiência no negócio, Antonieta decide que ela pode atingir os 250 dólares por pé por figura anos. Isso significa que seu faturamento anual deve ser de US $ 500.000 (2.000 x $ 250). Para ser conservador, ela planeja para as vendas do primeiro ano em cerca de 20% abaixo desse nível para permitir o seu negócio para construir. Isto significa que as vendas do primeiro ano será de cerca de 400.000 dólares, ou 200 dólares por pé. Porque Antonieta precisa previsão de vendas mensais para os dois primeiros anos, ela agora tem que decidir como as receitas das vendas vai ocorrer a cada mês. Ela poderia simplesmente dividir este 400.000 dólares por doze meses para receber 33.333 dólares por mês. Mas, no negócio de vestido, Antoinette sabe, isso seria impreciso. Com roupas de mulher, há quatro temporadas de vendas: primavera, verão, outono e no Natal. O tipo de loja Antoinette planos de abrir é lento no meio do verão e, em janeiro e fevereiro. Antonieta também números de vendas que será um pouco menor do que a média para os primeiros meses até a sua campanha publicitária sobre as capturas. Vendas mensais Antonieta somar de 401.000 dólares para o primeiro ano, de modo que ela reduz a figura dezembro de 1.000 dólares para fazer um bonito, redondo US $ 400.000.

um artigo submetido por Jason L.

Isenção de responsabilidade:O nosso site não se responsabiliza pelo conteúdo deste artigo. Webarticles é uma fonte de informação livre.
Importante: Este artigo "Taste, Tendências e Tecnologia: Como a afetar o futuro da sua empresa" foi traduzida por um software automático. Nós sentimos muito por quaisquer erros de ortografia que pode ter ocorrido. Obrigado pela sua compreensão.