Taste, Trends und Technik: Wie wird die Zukunft Affect Your Business

Nehmen wir an, Sie haben eine gute Beschreibung der von Ihnen vorgeschlagenen Geschäft und das Geschäft ist eine Erweiterung von etwas, was Sie wie und wissen, wie gut tun. Vielleicht haben Sie ein Koch seit zehn Jahren und haben immer von der Eröffnung Ihres eigenen Restaurant träumen lassen. So weit, so gut, aber Sie nicht zuhause sind noch frei. Es gibt eine weitere grundlegende Frage, dass die Beantwortung muss: Ist die Welt braucht, und ist sie bereit, dafür zu bezahlen, die Ware oder Dienstleistung Sie wollen verkaufen? Zum Beispiel, leben die Menschen in der kleinen Stadt, wo Sie leben wirklich ein indonesisches Restaurant? Wenn Ihre Antwort "ja", weil in guten Zeiten und die Menschen haben mehr Geld, fragen Sie sich, was wohl geschehen, wenn die Wirtschaft geht in eine Rezession zehn Minuten, nachdem Sie die Türen zu öffnen. Um diesen Punkt im weiteren Sinne, verwenden wir eine Eisenbahn Zug als Metapher für unsere wirtschaftliche Gesellschaft. Und wir haben Sie, als einen neuen, potenziellen Unternehmer, stehen durch die Titel. Wie gehen Sie mit dem Zug, wenn es ankommt? Sie können auf und zu fahren. Sie können weiterhin von den Gleisen stehen und der Zug verschwindet in der Ferne zu beobachten. Oder Sie können in der Mitte der Strecke stehen und nutzen Sie überfahren. Um dieses Bild zu bleiben, wollen wir nun davon aus, das wirtschaftliche Zug hat drei Motoren: Geschmack, Trends und Technik. Gemeinsam ziehen sie die schweren Stahl-Autos, die Ihnen eine bequeme Fahrt oder können Sie abflachen. Lassen Sie uns einen Moment Zeit, um mehr über die einzelnen dieser Motoren zu denken.

1. Geschmack Geschmack People's treiben viele der Veränderungen unserer Gesellschaft Geschwindigkeit durch. Zum Beispiel, in den 1970er Jahren änderte sich viele von uns unseren Geschmack in Automobilen von großen Spritfressern hin zu kleinen, gut gebauten Autos. Amerikanischen Hersteller nicht erkennen diese Veränderung im Geschmack, bis sie fast pleite gegangen. Die Japaner waren am richtigen Ort mit kleinen, zuverlässigen Autos und realisiert großen Wohlstand. Betrachten Sie populäre Musik als ein weiteres Beispiel. Musikstile wechseln alle paar Jahre, und einige helle Unternehmer durch den Verkauf von Kleidung und anderes Zubehör mit jeder neuen Musikstil zugeordnet erfolgreich zu sein. Was bedeutet das für Sie? Sehen Sie sich Ihre Geschäftsidee wieder. Welchen Platz hat sie dem Geschmack von heute? Ist Ihr Unternehmen Teil einer Idee von sechs Monaten Modeerscheinung? Wirst du in etwas, das mehr populär war vor fünf Jahren, als es jetzt ist, und sinkt schnell? Wenn ja, sind Sie wahrscheinlich zu pleite gehen, egal wie gut ein Manager Sie sind und wie viel Sie lieben Ihr Geschäft.

2. Trends Es ist eine Sache zu verstehen, dass die Vorlieben der Menschen verändert haben und wird sicherlich wieder ändern und wieder, aber es ist viel schwieriger, genau vorherzusagen, was in ein paar Jahren beliebt. Ich wünschte, es gäbe eine zentrale Quelle für Informationen über die Prognose künftiger Entwicklungen in allen Bereichen, aber es ist es nicht. Sie haben die Aufgabe, in die Zukunft blickt und entscheiden, wo es geht und wie das wirkt, was Sie heute tun. Glücklicherweise kann ein wenig Forschung Wunder. Hier sind einige Tipps, wie Sie. Lesen Sie alles, was Sie über Ihr Interessengebiet gehen. Besuchen Sie Messen und sprechen Sie mit Menschen in kleinen Unternehmen an der Spitze des Feldes. Sprechen Sie mit Menschen in ähnlicher Geschäftszweige tätig. Lesen Sie zurückliegende Ausgaben von Zeitschriften zu Ihrer vorgeschlagenen Bereich abzielen. Ihr Ziel ist es, genug über Ihre geplante Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf die Trends, die in den nächsten zehn Jahren weiterhin vor Ort kennen. Zum Beispiel, wenn Sie bei der Eröffnung eines Nachtclubs aus den 1950er Jahren mit einer Piano-Bar, Mixgetränke und viel Raum für Raucher interessiert sind, sollten Sie wissen, dass der Verbrauch von Schnaps und Zigaretten stark gesunken in den letzten Jahren und dass bestimmte Arten der reduzierten Rauch-Lounges mit Wein und eingeführtes Bier geht es sehr gut. Putting diese Informationen zusammen mit anderen Faktoren, wie Sie davon ausgehen, Lage und Zielkunden, sollte Ihnen eine recht gute Vorstellung von dem, was Sie Getränke anbieten sollte. Sie können entscheiden, ob eine Reihe von Sorten Wein dienen und eingeführtes Bier und vergessen Sie eine harte Schankkonzession ganz.

3. Technology Dies ist ein ausgefallener Name für den neuen Artikel gerade aus auf dem Markt. Die Technologie ist Ihre innovative Küchengerät, Ihren Computer zu Hause, NASA's neue Satelliten und auch die sprichwörtliche bessere Mausefalle. Zum Beispiel, viele, viele Menschen arbeiten fieberhaft daran, kommen besser mit Videospielen, Laser-Zahnbürsten, Uhren, Fernseher und dergleichen. Manchmal dauert es Jahre, bis ein perfektes Produkt. Das gute Nachricht für Kleinunternehmer werden kann, da es viel Zeit zur Vorbereitung zu profitieren. Vielleicht haben Sie schon von Satelliten-Telefonen gehört. Dies ist die neue Telefon-Technologie, die Sende-und direkt von Ihrem Telefon zu einem Satelliten empfangen werden. Satelliten-Telefone wird offensichtlich große Mengen von Kapital benötigen und können große Gewinne zu erzielen. Einige Leute werden sicherlich schön aus, diese Gelegenheit zu profitieren. Natürlich gibt es auch eine Kehrseite, neue Technologien, zu. Es handelt sich oft ein hohes Risiko. Es gibt keine Garantie für den Erfolg, nur weil das Produkt neu. In der Tat, etwa 80% der neuen Produkte in den Markt eingeführt, die einen schnellen Tod. Denken Sie daran, 3-D-Filmen, der Edsel und acht-Spur-Kassettenrecorder? Was Sie tun sollten, um die Vorteile der neuen Technologien zu vermitteln?

Erstens erkennen, dass große neue Technologieunternehmen viel Geld verlangen und wird unerreichbar wird, falls Sie Ihr kleines Unternehmen wachsen in Eile planen. Viele Unternehmen erwarten, um Geld für Jahr während der Produktentwicklung und Zulassung, bevor die Entwicklung einer großen Schlag verlieren. Allerdings gibt es oft Möglichkeiten, kreative Kleinunternehmer finden, um in neue technologische Trends zu beteiligen. Zum Beispiel, begannen viele Computer-Software-Unternehmen mit wenig mehr als eine gute Idee und ein Computer. Oder denken, auch kleinere, aber nicht unbedingt weniger profitabel zu-viele Zimmerleute haben gut daran getan machen ergonomisch richtigen Möbel für Computer-Arbeitsplätze. Achten Sie auf neue Entwicklungen in der von Ihnen gewählten Bereich und darüber nachdenken, wie Sie sie nutzen können. Mit all den Camcorder verkauft wird, werden viele Menschen machen, ein gutes Leben reparieren. Vielleicht ist das ein gutes Geschäft für Sie. Oder, wenn Sie planen, eine Fernseh-Werkstatt öffnen, sollten Sie wissen, dass in den nächsten Jahren viele, wenn nicht die meisten, werden neue Fernseher HDTV-Technologie haben. Wenn Sie das erste TV-Geschäft in die Technologie spezialisiert in Ihrer Nähe sind, können Sie sehr gut. Kurz, neue Technologie ist ein mächtiger Motor der Wirtschaft in neue Richtungen ziehen kann mit ungeheurer Geschwindigkeit. Vergewissern Sie sich, Reiten auf dem Zug und nicht pflücken Gänseblümchen auf der Strecke vor sich.

4. Schreiben Sie eine Erklärung Future Trends die breite Bewegungen in der Wirtschaft, dass Ihre Geschäftsidee beeinflussen können. Denken Sie auch daran, dass es ähnliche Tendenzen in Ihrer Gemeinde. Es ist mindestens ebenso wichtig, dass Sie Ihre Aufmerksamkeit auf diese. Zum Beispiel, vielleicht haben Sie leben in einer landwirtschaftlichen Bevölkerung ohne verarbeitenden Industrie und viele Migranten. Es ist unwahrscheinlich, dass ein hoher Mode Bekleidungshaus hier gut abschneiden würde, aber vielleicht nicht sehr gut verkauft eine neue leichtere, stärkere, billigeren Arbeitskräfte-Boot, oder Kettensäge oder Stumpf Besuchermagnet. Geben Sie Ihre ersten Gedanken über das, was Trends wirken sich auf Ihr Geschäft und wo werden sie in fünf Jahren. Niemand erwartet eine perfekte Vorhersage, aber die meisten Geldgeber wollen wissen, dass Sie durch, wie Ihr Unternehmen wird in die Welt passen in den nächsten Jahren gedacht haben.

Future Trends Affecting Antoinette's Dress Shop Es gibt zwei gegensätzliche Tendenzen beeinflussen mein Geschäft. Erstens sind mehr Frauen in die Belegschaft. Allerdings müssen Frauen immer mehr Arbeit für die Familie Notwendigkeiten statt, um Geld für Extras zu bezahlen. Für mein Unternehmen bedeutet dies, dass professionelle erwerbstätigen Frauen noch mehr in den kommenden Jahren die zusätzlichen Komfort und Service bieten wir zu schätzen wissen. Zweitens, wie die Baby-Boom reift, die Zahl der Frauen in der Altersgruppe, dass die Belegschaft eintritt, ist rückläufig. Dies bedeutet, dass ich nicht auf einen ständig wachsenden Bevölkerung Basis für mein Geschäft zählen kann. Um diesen Trends Rechnung tragen, plane ich, die Aufmerksamkeit auf sich wandelnde Geschmack meiner Kunden schenken, da sie älter werden. Ich beabsichtige auch, neue Wege auf den Markt der kleineren Zahl der jungen Frauen in die Belegschaft zu finden.

F. Break-Even-Analyse: Wird Ihr Unternehmen Geld verdienen?

Manche Menschen haben ein größeres Problem als andere bei der Eröffnung eines neuen Unternehmens. Dies sind Leute, die sich positiv mit ihrer Geschäftsidee verliebt und verzweifelt begierig, zu beginnen. Sie sind so begeistert und eifrig zu starten, haben sie keine Geduld mit den wirtschaftlichen Realitäten in ihrem Unternehmen beteiligt. Wenn Sie diese Tendenz erkennen, in sich selbst, ist es besonders wichtig, dass Sie eine finanzielle Vorausschau sorgfältig vorzubereiten und darauf achten, was sie sagt. Dieser Schritt zeigt Ihnen, ob Ihre Idee ein sicherer Gewinner oder Verlierer oder sicher, wie die meisten Ideen ist, ob es braucht Arbeit und polieren, damit es vorzeigbar. Wie können Sie, wenn Sie Ihre Geschäftsidee rentabel sein wird, bevor Sie es umsetzen zu sagen? Die ehrliche Antwort ist, können Sie nicht. Diese grundlegende Tatsache macht Business scary. Es macht es auch abenteuerlich. Nach allem, wenn es eine sichere Sache, würde jeder in die Wirtschaft gehen. Nur weil man nicht sicher sein, Geld zu verdienen, bedeutet nicht, sollten Sie werfen Sie Ihre Hände und ignorieren das ganze Problem. Sie können und sollten Sie einige Vermutungen. Ich mag sie gern nenne Girlanden ( "Scientific," Wild Ass Mutmaßungen). Der schwierigste Teil ist es, Ihre Gewinnschätzung Girlanden so realistisch wie möglich und dann lassen sie wahr zu machen.

Der beste Weg, ein SWAG über Ihr Unternehmen die Rentabilität zu machen ist ein Break-Even-Prognose zu tun. Obwohl ein Break-Even-Analyse oder Prognose kann nie an die Stelle eines vollständigen Business-Plan, kann es helfen zu entscheiden, ob Ihre Idee ist ein erstrebenswertes Ziel . Die meisten Geldgeber erwarten, dass Sie wissen, wie zu brechen gelten auch Analysen Ihres Unternehmens. Die Geldgeber können fragen, was Ihren Gewinn, wenn der Umsatz leicht höher oder niedriger als Ihre Prognose. Viele erfahrene Unternehmer werden verwendet ein Break-even-als Prognose primäre Screening-Instrument für neue Unternehmen. Sie werden nicht schreiben, eine komplette Business-Plan, wenn ihre Break-even-zeigt, dass die Umsatzerlöse sie erwarten kann, bei weitem übersteigt, was sie gerade benötigen, um alle Rechnungen zu bezahlen prognostiziert. Ansonsten wissen, dass sie ihr Geschäft nicht sehr lange dauern.

Warnung

Sie können diese Technik als "quick and dirty" Gewinn-Analyse, sondern verwenden Sie es nicht als Ersatz für den vollen Gewinn-und Verlust-Prognose in Artikel 6 dargestellt. Ein Break-Even-Prognose ist eine große Screening-Instrument, aber Sie müssen eine vollständige Analyse vor Ausgaben kein Geld.

HinweisProjektentwicklung beachten Sie: Der Break-Even-Analyse im Folgenden beschrieben nicht um ein Projekt zu übertragen, da nur ein Verkauf stattfindet. Diese Übung ist für eine langfristige Geschäftsbeziehung mit den laufenden Umsatz ausgelegt. Bevor sie beginnen, müssen die Entwickler wissen, wie viel Gewinn sie wird nach Abschluss des Projekts ist. Ein Entwickler erstellt einen Break-Even-Prognose jedesmal, wenn sie berechnet die zu erwartenden Veräußerungserlöse und subtrahiert geschätzten Kosten. Entwickler können diesen Abschnitt überspringen, wenn sie einen Auffrischungskurs am Break-even-Analysen müssen. Um eine Pause abzuschließen sogar Ihrer Geschäfts-Prognose, werden Sie vier verschiedene Schätzungen:

• Umsatzerlöse. Diese besteht aus dem gesamten US-Dollar aus dem Verkauf Tätigkeit, die Sie in Ihr Geschäft bringen jeden Monat, Woche oder Jahr.

• Fixkosten. Diese werden manchmal auch "Overhead" und Sie müssen sie einzahlen, unabhängig davon, wie gut Sie tun können. Fixe Kosten nicht viel von Monat zu Monat variieren. Dazu gehören Miete, Versicherungen und andere Aufwendungen gesetzt.

• Der Bruttogewinn für jeden Verkauf. Dies wird als, wie viel von jedem Dollar Umsatz links nach der Zahlung für die direkten Kosten dieses Verkaufs definiert. Zum Beispiel, wenn Antoinette zahlt 100 Dollar für ein Kleid, das sie verkauft für $ 300, ihr Bruttoergebnis für diesen Verkauf ist 200 $.

• Break-even-Umsatz. Dies wird der Dollar-Betrag Ihre geschäftlichen Anforderungen pro Woche oder Monat für beide direkte Produkt und Fixkosten zu zahlen. Es wird nicht die keinen Gewinn.

WarnungMath-Alarm: Der folgende Abschnitt erfordert, dass Sie einige einfache mathematische Berechnungen, die Sie verwenden werden, um Ihr Unternehmen vor dem Schreiben eine komplette Analyse, Planung zu machen. Wenn die sehr von math Gedanke macht den Kopf drehen, werden Sie wahrscheinlich wollen jemanden, der Ihnen Hilfe zu finden.

1. Prognose für Umsatzerlöse Ihre erste Aufgabe ist es, Ihre wahrscheinlich Umsatz pro Monat für die ersten beiden Jahre der Tätigkeit zu schätzen. Dies ist sowohl das Härteste, was zu tun ist und der wichtigste Teil Ihres Businessplans. Vieles von dem Sie Ihre Hoffnung auf Erfolg reitet auf, wie genau schätzen Sie Umsatz. Beachten Sie, dass Sie ehrlich versuchen, zu entscheiden, ob Ihr Unternehmen profitabler werden . Dies bedeutet, dass Sie Ihre Prognose für das Geschäftsvolumen Sie wirklich erwarten nicht, wie viel Sie für einen guten Gewinn machen müssen stützen müsse. Wenn Sie Umsatz zu hoch schätzen, wird Ihr Unternehmen nicht genug Geld zu bedienen. Aber wenn Sie gehen von einem Umsatz zu niedrig, sind Sie nicht bereit oder in der Lage, alle geschäftlichen Sie verarbeiten. Anhang 4 enthält eine Umsatzerlöse Prognose Form, wo Sie in Ihrem schätzungsweise zwei Jahre zu füllen kann monatlichen Umsatz. Je nach der Art des Unternehmens können Sie auch festlegen, dass die Zahl der Einheiten, die Sie erwarten, zu verkaufen, zu füllen. Hier sind einige Methoden verschiedene Arten von Unternehmen verwenden, um die Umsätze prognostiziert. HinweisSie kann beschließen, runden Ihre Prognosen zum nächstgelegenen $ 1000 statt schriftlich jeden einzelnen Dollar-Betrag. Zum Beispiel würde eine monatliche Verkauf von $ 33.333 $ 33.000 zu. Schließlich sind diese Vermutungen, und es ist schwer zu erraten einzigen Dollar beträgt, wenn Sie in den fünfstelligen Bereich sind.

a. Retail Sales Umsatzprognose Der einfachste Weg, Einzelhandel Umsatzprognose ist es, die jährlichen Umsatz pro Quadratmeter eine vergleichbare Shop zu finden. Multiplizieren Sie dann, dass Dollar-Betrag von Ihrem geschätzten Fläche, um eine Schätzung Ihrer jährlichen Umsatz abzuleiten.

Beispiel: Ein ähnliches Geschäft zeigt $ 200 Umsatz pro Quadratmeter pro Jahr. Wenn Sie über 1.000 Quadratmeter Nutzfläche, Ihre geschätzte jährliche Umsatz wird $ 200.000 (1.000 x $ 200). Natürlich sollten Sie Ihre Schätzung berücksichtigt alles, was Sie von den anderen zu speichern, macht.

Umsatzerlöse Prognose für Dress Antoinette's Shop Antoinette will 2000 ein Open-square-foot Kleid Laden in der Innenstadt ein Einkaufszentrum. Die Shopping-Mall-Manager sagt, dass Frauen Kleidung Geschäfte in der Mall Durchschnitt zwischen $ 200 pro Fuß und $ 250 pro Meter pro Jahr. Nach Überprüfung mit anderen Händler in der Bekleidungsindustrie, Fachzeitschriften lesen, besuchen ähnlichen Geschäften in anderen Städten und die Integration ihrer eigenen Erfahrung im Geschäft, Antoinette entscheidet, dass sie die $ 250 pro Fuß pro Jahr Zahl auch erreichen kann. Dies bedeutet, ihr Jahresumsatz soll $ 500.000 (2.000 x $ 250). Konservativ zu sein, plant sie für den Verkauf im ersten Jahr auf etwa 20% unter diesem Niveau, um ihr Geschäft aufbauen können. Dies bedeutet, dass im ersten Jahr ein Umsatz von rund $ 400.000 oder US $ 200 pro Fuß sein wird. Da Antoinette monatlichen Verkaufszahlen für die ersten zwei Jahre muss forecast, sie hat jetzt zu entscheiden, wie der Umsatz pro Monat stattfinden wird. Sie konnte sich einfach teilen diese 400.000 US-Dollar um zwölf Monate und erhalten Sie $ 33.333 pro Monat. Aber in der Kleidung Geschäft, weiß, Antoinette, das wäre falsch. In der Kleidung der Frauen, gibt es vier Verkäufe Jahreszeiten: Frühling, Frühsommer, Herbst und Weihnachten. Die Art von Geschäft Antoinette Pläne zu öffnen, ist langsam im Hochsommer und im Januar und Februar. Antoinette auch Zahlen, dass die Verkäufe ein wenig niedriger sein als der Durchschnitt für die ersten paar Monate, bis ihre Werbekampagne Fänge an wird. Antoinette monatlichen Verkäufe summieren sich bis zu $ 401.000 für das erste Jahr, so reduziert sie die Dezember-Zahl von 1.000 Dollar, um einen schönen, rund 400.000 US-Dollar.

Ein Artikel eingereicht von Jason L.

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