Do You Really Want di possedere un Business

A. Introduzione

"La speranza zampilla eterna nel petto umano", ha detto il poeta e saggista inglese Alexander Pope diversi secoli fa. Non era descrivere le persone in espansione o l'avvio di un'impresa, ma può anche essere. Chiunque va in business per loro stessi spera di raggiungere o superare una serie di obiettivi personali. Mentre la configurazione particolare, è sicuro di essere unico, forse, sarete d'accordo con alcuni di quelli che ho compilato nel corso degli anni da centinaia di parlare con gli imprenditori.

Indipendenza.

Una ricerca per la libertà e l'indipendenza è la forza trainante dietro molti uomini d'affari. Non era Johnny Paycheck che ha scritto la canzone "Take This Job and Shove It?"

Personal Fulfillment.

Per molte persone, in possesso di un business è un'esperienza davvero appagante, uno che non sa dipendenti vita.

Cambiare stile di vita.

Molte persone ritengono che, mentre essi possono dare un buon reddito di lavoro per altre persone, sono scomparsi alcuni dei momenti preziosi della vita. Con la flessibilità di proprietà delle piccole imprese, si può prendere tempo per fermarsi e il profumo delle rose.

Respect.

Successo proprietari di piccole imprese siano rispettati, sia da loro stessi ei loro coetanei.

Soldi.

È possibile diventare ricco in una piccola impresa, o almeno fare molto bene finanziariamente. Maggior parte degli imprenditori non ottengono ricchi, ma alcuni lo fanno. Se il denaro è la vostra motivazione, ammetterlo.

Potere.

Quando è il tuo business, è possibile avere i vostri dipendenti do it your way. C'è un po 'Gengis Khan in tutti noi, quindi non stupitevi se il potere è uno dei tuoi obiettivi. Se lo è, pensare a come utilizzare questo obiettivo in modo costruttivo.

Right Livelihood.

Dagli alimenti naturali per l'energia solare per molti tipi di imprese di servizi, una grande causa molti-driven piccole imprese hanno fatto molto bene facendo del bene. Se possiede una piccola impresa può aiutare una persona a raggiungere questi obiettivi, è da stupirsi che così tanti siano stati avviati . Purtroppo, mentre il potenziale di grande successo esiste, in modo da fare molti rischi. Esecuzione di una piccola impresa può richiedere che si sacrificare un po 'a breve termine per comodità benefici a lungo termine. E 'difficile, impegnativo lavoro che richiede un ampio ventaglio di competenze poche persone sono nati. Ma anche se si possiede (o più probabilmente acquisire) le competenze e la determinazione necessarie per gestire un business, la vostra azienda avrà bisogno di uno più critica ingrediente : il denaro. Hai bisogno di soldi per iniziare il vostro business, i soldi per mantenere in esecuzione e il denaro per farlo crescere. Questa non è la stessa cosa dicendo che può garantire il successo nella vostra piccola azienda, se si inizia con un portafoglio di grasso.

Ora, mi permetta di confessare ad una distorsione importante al riguardo. Io credo che la maggior parte dei piccoli imprenditori e fondatori sono meglio di partenza piccole e prestiti, o altrimenti sensibilizzazione, come pochi soldi possibile. In altre parole, non esiste una cosa come "raccolta di abbondanza di capitale al fine di garantire il successo." A meno che tu, come il fondatore potenziali business, imparare ad ottenere il maggiore chilometraggio, su ogni dollaro, si può andare in rovina e sicuramente spendere più di è necessario. Ma questo non significa che si dovrebbe cercare di risparmiare i soldi con la vendita di merce a buon mercato o che forniscono servizi marginali. In un'economia competitiva di oggi, i clienti vogliono il meglio che si può dare loro al miglior prezzo. Si ricorderanno la qualità di ciò che ricevono da voi molto tempo dopo che hanno dimenticato quanto hanno pagato. In termini pratici, significa che è necessario acquistare solo i prodotti migliori per i vostri clienti. Tutto ciò che riguarda l'immagine della vostra azienda ha in mente il cliente dovrebbe essere di prim'ordine. Significa anche che non si dovrebbe spendere soldi per cose che non riguardano il cliente. Per esempio, a meno che non sei un agente immobiliare i vostri clienti probabilmente non interessa se si guida un vecchio, beat-up auto ad un ufficio in un armadio convertito scopa, fintanto che fornire loro un prodotto o di onesto servizio per un prezzo onesto. Salvare la bella macchina, l'ufficio di fantasia e di telefonia mobile fino a quando la vostra attività è un successo.

B. Self-esercizi di valutazione

Ecco una domanda a riflettere: Sei la persona giusta per il vostro business? Perché la gestione di un'impresa è un'attività molto impegnativa, che può assumere la maggior parte del vostro tempo ed energia, la vostra attività, probabilmente subirà se sei infelice. La vostra attività può diventare una pietra al collo se non si hanno le capacità e temperamento per eseguirlo. In poche parole, ho imparato che non commerciale, anche se non ha solidità finanziaria, buone probabilità di successo a meno che tu, come il proprietario prospettico, prendere due decisioni correttamente:

• È necessario valutare onestamente se stessi a decidere se si possiedono le competenze e la personalità necessaria per riuscire in una piccola impresa.

• È necessario scegliere l'attività giusta. (Come scegliere l'attività giusta è coperto ampiamente di cui all'articolo 3.)

Una piccola impresa è uno sforzo molto personale. Sarà onestamente riflettere le opinioni e gli atteggiamenti, anche se non si progetta in questo modo. Pensare in questo modo: L'ombra getta la vostra attività sarà la tua ombra. Se siete sciatta, rude, furbo o ingenuamente fiducioso, la vostra attività sarà specchio questi attributi. Se le vostre caratteristiche personali, sono più positivi di quelli, la vostra attività sarà più positivo, anche. Per mettere concretamente, supponete di uscire per la carta e la Domenica sono soddisfatte da un newsie che è stordito da una sbornia e badmouths la sua ragazza di fronte a voi. È probabile che Domenica prossima si troveranno in una edicola diverso. Non sto dicendo che bisogna essere psicologicamente perfetta per eseguire una piccola impresa. Ma per avere successo, è necessario chiedere alle persone per i loro soldi ogni giorno e convincere un numero consistente di essi per dare a voi. Fornendo i vostri prodotti o servizi, si creerà intime relazioni personali con un numero di persone. Non fa differenza se si riferiscono a persone che danno i soldi, come clienti, clienti, pazienti, soci, studenti o discepoli. Si fa una grande differenza per le vostre probabilità di successo finale, se si capisce che queste persone si scambiano i loro soldi per la convinzione che si sta dando loro valere i soldi spesi. Le seguenti esercizi di valutazione vi aiuterà a valutare se si dispone di ciò che necessario per eseguire correttamente una piccola impresa. Prendete un foglio di carta bianco o aprire un file del computer.

1. La tua forza e quelli deboli

Ti bastano pochi minuti per elencare le vostre debolezze personali e punti di forza e di business. Comprendono tutto ciò che si può pensare, anche se non sembra essere correlato alla tua attività. Ad esempio, i tuoi punti forti possono includere la padronanza di un hobby, il tuo tratti della personalità positiva e il vostro carisma sessuale, così come le tue capacità di business specifici. Prendete il vostro tempo ed essere generosi. Per offrire un piccolo aiuto, ho incluso un elenco di esempio per Antonietta Gorzak, amico personale che ha quello che lei auspica è una buona idea di business: un approccio leggermente diverso alla vendita di abbigliamento femminile. Avrai a conoscerla meglio, come andiamo avanti. La sua forza, le debolezze, le fantasie e le paure sono sicuramente diversi dai tuoi. Così, anche, quasi certamente, è l'azienda che vuole iniziare. Così in modo di far proprie liste-don't copia di Maria Antonietta.

Antoinette Gorzak: La mia forza e quelli deboli Punti di forza (in nessun ordine particolare)

1.Knowledge di tutti gli aspetti della 2.Ability donne business della moda di tradurre gli obiettivi astratti in passi concreti 3.Good cuoco amico 4.Faithful e gentile con gli animali 5.When ho fissato un obiettivo, posso essere implacabile nella sua realizzazione 6.Ability di fare e mantenere gli amici buoni affari, ho avuto molti clienti abituali in altri posti di lavoro

I punti deboli

1.Impatience 2.Dislike di dettaglio ripetitivi 3.Romantic (è questo un punto debole nel mondo degli affari?) 4.Tendency di rinviare di lavoro sui problemi 5.Tendency a perdere la pazienza con gli sciocchi (a volte mi porto anche questo molto, soprattutto quando ho ' stanchi m)

L'elenco dei punti di forza e di debolezza vi aiuterà a visualizzare alcun conflitto evidente tra la vostra personalità e l'attività che stai o desidera avviare. Per esempio, se non ti piace avere gente intorno, ma prevede di iniziare una agenzia di assicurazione sulla vita con te come il venditore principale, potrebbe essere uno scontro di personalità con il tuo business. La soluzione potrebbe essere quella di trovare un'altra parte delle attività di assicurazione che non necessita di maggior numero di persone di contatto. Sfortunatamente, molte persone non si accorgono che la loro personalità avrà un impatto diretto sulla loro successo commerciale. Un esempio per chiudere l'esperienza della gente a Nolo comporta articlestores. Negli anni successivi Nolo inizia la pubblicazione, che hanno visto ogni sorta di persone, dai bibliotecari si ritirò a disoccupati Ph.D. 's, articlestores aperto. Una grande percentuale di questi negozi sono falliti perché le competenze necessarie per eseguire un articlestore successo coinvolgere più di un amore di articoli.

2. Generali e competenze specifiche esigenze della vostra azienda

Imprese hanno bisogno di due tipi di abilità per sopravvivere e prosperare: le competenze per le imprese in generale e competenze specifiche per il business particolare. Ad esempio, ogni azienda ha bisogno di qualcuno per tenere buona la documentazione finanziaria. D'altra parte, il tocco di gara e manualità necessaria per soffiatori di vetro non sono le competenze necessarie per l'imprenditore medio di pavimentazione. Avanti, qualche minuto e l'elenco delle competenze proprie esigenze aziendali. Non preoccupatevi di fare un elenco esaustivo completa, solo buttar giù le prime cose che vengono in mente. Assicurarsi di avere alcune abilità generale affari così come alcune delle più importanti competenze specifiche per la vostra attività particolari. Se non si hanno tutte le competenze esigenze della vostra azienda, il vostro sostenitori vorranno sapere come si farà per il deficit . Per esempio, diciamo che si desidera avviare un'impresa di autotrasporti. Hai una buona base di manutenzione, riparazione camion, e la guida a lunga distanza, e si sa come vendere e trovare lavoro. Suona bene finora, ma, diciamo che non si conosce la prima cosa su articlekeeping o di gestione del flusso di cassa e l'idea di utilizzare un computer vi rende nervosi. Dato che alcuni lavori di imprese di autotrasporti sui volumi di dollari di grandi dimensioni, i margini di profitto delle piccole e slowpaying clienti , il vostro sostenitori si aspetta di imparare la gestione del flusso di cassa o noleggiare una persona qualificata per gestire la parte del business.

3. Il tuo simpatie e antipatie

Ti bastano pochi minuti e fare un elenco delle cose che vi piace fare e quelle che non godono. Scrivere questo elenco, senza pensare al business-semplicemente concentrarsi su ciò che ti rende felice o infelice. Se vi piace parlare con gente nuova, mantenere articoli o lavorare con i computer, assicuratevi di includere tali. Metti giù tutte le attività che si possono pensare che ti danno piacere. Elenco di Maria Antonietta è indicato come un esempio. Come proprietario di affari, vi permetterà di trascorrere la maggior parte delle ore di veglia nel business, e se non ti fa felice, probabilmente non sarà molto bravo a farlo. Se questo elenco crea dubbi sul fatto che stai perseguendo l'attività a destra, vi suggerisco di lasciare il vostro lavoro mente inconscia sul problema. Molto probabilmente, saprete la risposta dopo il sonno di una o due notti bene '.

Warning

Se l'elenco contiene molte cose davvero non mi piace fare e niente di tutto ciò che ti piace fare, può essere un segno che si ha un atteggiamento negativo in questo momento della tua vita. Se è così, si potrebbe desiderare di riflettere sulla sua decisione di avviare o ampliare un business in questo momento. È probabile che il vostro atteggiamento negativo ridurrà le probabilità di successo del business.

D. Reality Check: analisi del banchiere

Le banche e le istituzioni che prestano denaro hanno un sacco di conoscenze circa la percentuale di successo delle piccole imprese. Banchieri sono spesso eccessivamente cauto nel fare prestiti alle piccole imprese. Per questo motivo ha senso per studiare il loro approccio, anche se può sembrare scoraggiante, a prima vista.

1. Ideale Banker's

Banchieri cercare un candidato ideale prestito, che soddisfa in genere questi requisiti:

• Per un'impresa esistente, un flusso di cassa sufficiente per effettuare i pagamenti di prestito.

• per una nuova attività, un proprietario che ha un track record di profitto possedere e di gestire lo stesso tipo di attività.

• Il proprietario con un suono, ben pensato-out business plan.

• Il proprietario con le riserve finanziarie e garanzie personali sufficienti a risolvere i problemi imprevisti e le oscillazioni che interessano tutte le imprese.

Perché una tale persona bisogno di un prestito, vi chiederete? Lui o lei probabilmente non, che, naturalmente, è il punto. Persone che prestano il denaro sono più comodo con la gente così vicina a prestito il loro candidato ideale, che non hanno bisogno di prendere in prestito. Tuttavia, per rimanere nel mondo degli affari loro, le banche e altri finanziatori devono prestito i soldi depositati presso di loro. Per fare questo, essi devono prestare ad almeno alcune persone il cui credito è meno che perfetto.

2. Di misura fino a Ideale del banchiere

Chi sono questi i comuni mortali, che scivolano tra schermi ammenda banchieri 'di approvazione? E più precisamente, come si può qualificarsi come uno di loro? Il vostro compito è quello di mostrare come la vostra situazione è simile a quello ideale del banchiere. Una buona scommessa è la persona che ha lavorato per o, preferibilmente gestite, un business di successo nello stesso settore in quanto l'azienda ha proposto nuove. Per esempio, se si hanno proficuamente eseguire un negozio di abbigliamento per il proprietario di un assente per un anno o due, un finanziatore può credere si è pronti a farlo da soli. Tutto ciò che serve è una buona posizione, un solido piano d'impresa e un po ' capitale. Poi, attenzione Neiman-Marcus! Più lontano da un creditore l'ideale è la persona che abbia una buona esperienza nella gestione di un tipo di business, ma si propone di avviare uno in un campo diverso. Diciamo che si è eseguito lo stand più redditizie hot dog nella località sciistica di Squaw Valley, e ora si desidera software di mercato nella Silicon Valley della California. A tuo favore è la tua esperienza di gestione di un'impresa di successo. Sul lato negativo è il fatto che il marketing software per computer non ha alcun rapporto con la vendita di hot dog. In questa situazione, potrebbe essere in grado di ottenere un prestito se si assumono persone che costituiscono per la vostra mancanza di esperienza. Perlomeno, si avrebbe bisogno di qualcuno con un forte background di commercializzazione del software, così come una persona con esperienza nella gestione delle vendite al dettaglio e le imprese di servizi. Naturalmente, entrambe le persone sono più desiderabile se hanno molti anni di esperienza di successo nel software attività di marketing, preferibilmente in California.

3. Utilizzo ideale del "Banker"

E 'utile usare il modello dei banchieri' nel processo decisionale. Utilizzare un atteggiamento scettico come contrappeso al tuo ottimismo per avere una visione equilibrata delle vostre prospettive. Cos'è che ti fa pensare che sarà uno della minoranza di piccoli imprenditori che riusciranno? Se non si dispone di alcune risposte specifiche, che sono in difficoltà. La maggior parte di nuove imprese falliscono, e la grande maggioranza dei superstiti non realmente prosperare. Molta gente inizia la propria attività, perché non può sopportare di lavoro per gli altri. Essi non hanno una scelta. Essi devono essere capo o barbone. Essi sono più che disposti a scambi di sicurezza per la possibilità di chiamare i colpi. Si riuniscono una buona parte dei loro obiettivi quando lasciano il loro stipendio alle spalle. Questo va bene per quanto va, ma nella mia esperienza, gli imprenditori di maggior successo di piccole hanno altri obiettivi, come pure. Un piccolo distributore sappiamo ha ben pensato-out business e un solido piano d'impresa per il futuro. Ancora, crede che il suo impegno personale è la cosa più importante che ha corso per lui. Mette in questo modo: "Ho rompere la coda a vivere fino a impegni faccio ai miei clienti. Se un fornitore non esegue per me, posso ancora fare tutto il possibile per mantenere la mia promessa ai miei clienti, anche se mi costa denaro. "Questo tipo di impegno personale permette a questo proprietario d'affari di successo per fare modifiche a breve termine per soddisfare i suoi obiettivi a lungo raggio. E mentre sarebbe un'esagerazione dire che paga il prezzo volentieri, lo fa pagare.

---

Disclaimer:Il nostro sito non è responsabile per il contenuto di questo articolo. Webarticles è una risorsa gratuita di informazioni.
Importante: Questo articolo è "Do You Really Want di possedere un Business" è stato tradotto da un software automatico. Ci dispiace per eventuali errori di ortografia che possono essersi verificati. Grazie per la vostra comprensione.

---