Do You Really Want to Own Business ein

A. Einleitung

"Hoffnung ewigen Quellen in der menschlichen Brust", sagte englischer Dichter und Essayist Alexander Pope vor mehreren Jahrhunderten. Er war keine Menschen erweitern oder die Gründung eines Unternehmens, aber er kann so gut gewesen sein. Jeder, der in die Wirtschaft geht für sich selbst Hoffnungen zu erfüllen oder eine Reihe von persönlichen Ziele zu übertreffen. Während Ihre spezielle Konfiguration ist sicher einmalig sein, werden Sie vielleicht mit einigen von denen, die ich im Laufe der Jahre aus Gesprächen mit Hunderten von angehenden Unternehmer zusammengestellt zustimmen.

Unabhängigkeit.

Eine Suche nach Freiheit und Unabhängigkeit ist die treibende Kraft hinter vielen Geschäftsleuten. War es nicht Johnny Paycheck, die den Song "Take This Job and Shove It schrieb?"

Persönliche Erfüllung.

Für viele Menschen, die Eigentümer eines Unternehmens ist eine wirklich befriedigende Erfahrung, dass ein Leben lang Mitarbeiter weiß ja nie.

Lebensstil zu ändern.

Viele Leute finden, dass sie zwar ein gutes Einkommen, die für andere Leute machen können, sind sie fehlen einige der kostbaren Momente des Lebens. Mit der Flexibilität von Kleinunternehmen, Eigentum, können Sie Zeit beendet wird und den Duft der Rosen.

Respect.

Erfolgreiche Inhaber kleiner Unternehmen eingehalten werden, sowohl von sich selbst und ihre Altersgenossen.

Geld.

Sie können reich werden in einem kleinen Unternehmen, oder zumindest nicht sehr gut finanziell. Die meisten Unternehmer nicht erhalten, reichen, aber manche tun. Wenn das Geld ist Ihre Motivation, gebe es zu.

Kraft.

Wenn es Ihr Unternehmen, können Sie Ihre Mitarbeiter do it your way. Es gibt einen kleinen Dschingis Khan in uns allen, also nicht wundern, wenn Macht ist eines Ihrer Ziele sein. Wenn ja, darüber nachzudenken, wie dieses Ziel in einer konstruktiven Weise zu nutzen.

Right Livelihood.

Aus natürlichen Lebensmitteln, Solarstrom zu vielen Arten von Service-Unternehmen, eine Vielzahl von Ursache-driven kleine Unternehmen haben sehr gut getan, Gutes zu tun. Wenn die Eigentümer ein kleines Unternehmen kann einer Person helfen, diese Ziele zu erreichen, ist es kein Wunder, dass so viele gestartet werden . Leider, während das Potential zu großem Erfolg besteht, so sind viele Risiken. Running ein kleines Unternehmen kann verlangen, dass Sie einige kurzfristige Komfort für langfristige Vorteile zu opfern. Es ist schwer, anspruchsvolle Arbeit, die eine Vielzahl von Fähigkeiten wenige Menschen sind mit geboren. Aber auch wenn Sie besitzen (oder eher zu erwerben) die Fähigkeiten und die Entschlossenheit, die Sie brauchen, um erfolgreich ein Unternehmen zu führen, wird Ihr Unternehmen ein kritischer Bestandteil Notwendigkeit mehr benötigt : Geld. Sie brauchen Geld, um Ihr Geschäft, Geld beginnen, damit es läuft und Geld, um wachsen zu lassen. Dies ist nicht das Gleiche wie sagen, dass Sie Erfolg in Ihr kleines Unternehmen zu gewährleisten, wenn Sie mit einem dicken Geldbeutel zu beginnen.

Nun möchte ich gestehen, ein starken Verzerrung hier. Ich glaube, dass die meisten kleinen Unternehmer und Gründer sind besser dran, klein anzufangen und Kreditaufnahme, oder auf andere Weise erhöhen, so wenig Geld wie möglich. Mit anderen Worten, es gibt nicht so etwas wie "Erhöhung des Kapitals viel zum Erfolg zu gewährleisten." Wenn man, wie der potenzielle Unternehmensgründer, lernen, die Laufleistung von jedem Dollar bekommen, können Sie pleite gehen und werden viel mehr als Sie benötigen. Aber das bedeutet nicht, dass Sie versuchen, Geld durch den Verkauf von günstigen Waren oder Dienstleistungen bieten Rn speichern soll. Im Wettbewerb der heutigen Wirtschaft, möchten, dass Ihre Kunden die besten können Sie diese zum besten Preis zu geben. Sie werden sich erinnern, die Qualität dessen, was sie von Ihnen bekommen, nachdem sie lange vergessen haben, wie viel sie dafür bezahlt. In der Praxis bedeutet dies: Sie müssen nur die besten Waren für Ihre Kunden zu kaufen. Alles, was das Image Ihres Unternehmens im Auge hat, Ihre Kunden sollten erstklassige betrifft. Es bedeutet auch, dass Sie kein Geld ausgeben sollte, was nicht der Kunde nicht beeinträchtigen. Zum Beispiel, wenn Sie einen Immobilienmakler sind Ihre Kunden wahrscheinlich nicht vorsichtig, wenn Sie ein altes Laufwerk, beat-up-Wagen, ein Büro in einem umgebauten Besenkammer, solange man ihnen ein ehrliches Produkt oder eine Dienstleistung für einen fairen Preis. Speichern Sie das schöne Auto, Büro und Phantasie Mobiltelefon erst nach Ihrem Unternehmen ein Erfolg wird.

B. Self-Evaluation-Übungen

Hier ist eine Frage zum Nachdenken: Sind Sie die richtige Person für Ihr Unternehmen? Da die Führung eines Unternehmens ist ein sehr anspruchsvolles Unterfangen, dass die meisten Ihrer Zeit und Energie aufnehmen können, Ihr Geschäft wird wahrscheinlich darunter leiden, wenn du unglücklich bist. Ihr Unternehmen kann zu einem Mühlstein um den Hals, wenn Sie nicht über die Fähigkeiten und das Temperament, um es ausführen. Einfach gesagt, ich habe gelernt, dass keine geschäftlichen, ist, ob es einen soliden finanziellen Hintergrund, Aussicht auf Erfolg, wenn Sie, wie die künftigen Besitzer, machen zwei Entscheidungen richtig:

• Sie müssen ehrlich bewerten Sie sich entscheiden, ob Sie die Fähigkeiten und die Persönlichkeit notwendig, um in einem kleinen Geschäft erfolgreich zu besitzen.

• Sie müssen die richtigen Geschäftspartner. (Wie Sie den richtigen Geschäft auswählen, wird ausführlich im Sinne von Artikel 3).

Ein kleines Unternehmen ist ein sehr persönliches Bestreben. Es wird ehrlich reflektieren Ihre Meinungen und Haltungen, ob Sie Design it that way. Denken Sie sich das so: Der Schatten wirft Ihr Unternehmen wird dein Schatten. Wenn Sie sind schlampig, unhöflich, schlau oder naiv vertrauen, wird Ihr Unternehmen spiegeln diese Attribute. Wenn sich Ihre persönlichen Eigenschaften positiver sind als jene, wird Ihr Unternehmen nicht mehr so negativ, too. Zu setzen diese konkret Angenommen, Sie gehen für die Sonntagszeitung und werden von einem newsie, der von einem "Kater" und schimpft seine Freundin vor Ihnen angeschlagen erfüllt. Die Chancen stehen gut, dass Sie am nächsten Sonntag zu einem anderen Kiosk finden. Ich sage nicht, Sie müssen psychologisch perfekt sein, um ein kleines Unternehmen. Aber um erfolgreich zu sein, müssen die Menschen für ihr Geld jeden Tag zu stellen und davon zu überzeugen, eine beträchtliche Anzahl von ihnen, es Ihnen zu geben. Durch Bereitstellung Ihrer Waren oder Dienstleistungen erstellen Sie intime persönliche Beziehungen zu einer Reihe von Menschen. Es macht keinen Unterschied, ob man den Menschen Geld zu geben, die Sie als Kunden finden, Kunden, Patienten, Angehörige, Studenten oder Schüler. Es macht einen großen Unterschied, um Ihre Chancen auf den ultimativen Erfolg, wenn Sie verstehen, dass diese Menschen ihr Geld für die Überzeugung, dass Sie ihnen sind ihr Geld wert Austausch sind. Die folgenden Selbstevaluation Übungen werden Ihnen helfen zu beurteilen, ob Du alles was es braucht, um erfolgreich ein kleines Unternehmen. Nehmen Sie ein leeres Blatt Papier oder öffnen Sie eine Computer-Datei.

1. Ihre Stärken und Schwächen

Nehmen Sie sich einige Minuten, um Ihre persönlichen und unternehmerischen Stärken und Schwächen Liste. Enthalten alles, was man sich denken kann, auch wenn es offenbar nicht für Ihr Unternehmen stehen. Zum Beispiel können Sie Ihre Stärken sind die Beherrschung der ein Hobby, Ihre positiven Persönlichkeitsmerkmalen und Ihre sexuelle Ausstrahlung, sowie Ihre spezifischen unternehmerischen Fähigkeiten. Nehmen Sie sich Zeit und großzügig zu sein. Um Sie mit ein wenig Hilfe bieten, schließe ich eine Beispielliste für Antoinette Gorzak, ein persönlicher Freund, der hat, was sie hofft, ist eine gute Geschäftsidee: ein etwas anderer Ansatz mit dem Verkauf von Kleidung der Frauen. Sie erhalten sie besser kennen als wir entlang gehen. Ihre Stärken, Schwächen, Phantasien und Ängste sind sicherlich anders als Ihre. So ist auch so gut wie sicher ist das Geschäft will sie zu starten. So müssen Sie auch Ihren eigenen Listen-make don't Kopie Antoinette.

Antoinette Gorzak: Meine Stärken und Schwächen Starke Punkte (in keiner bestimmten Reihenfolge)

1.Knowledge aller Aspekte der Mode Women's Business 2.Ability auf abstrakte Ziele in konkrete Maßnahmen umzusetzen 3.Good 4.Faithful Freund und freundlich zu den Tieren 5. Wenn ich ein Ziel zu kochen, kann ich es erreichen 6.Ability werden unerbittlichen zu machen und zu halten, gute Geschäftsfreunde, ich habe viele Stammkunden an anderen Stellen hatte

Schwachpunkte

1.Impatience 2.Dislike von sich wiederholenden Detail 3.Romantic (dies ist ein Schwachpunkt in der Wirtschaft?) 4.Tendency zu verschieben, arbeiten an Problemen 5.Tendency Geduld mit Toren verlieren (manchmal trage ich dies zu weit, besonders wenn ich ' m müde)

Die Liste der Stärken und Schwächen wird Ihnen helfen, einen offensichtlichen Konflikte zwischen Ihrer Persönlichkeit und die Branche Sie tätig sind oder starten wollen. Zum Beispiel, wenn Sie mögen es nicht, um Menschen, sondern planen, eine Lebensversicherung Agentur mit Start als primäre Verkäufer, haben Sie möglicherweise eine Persönlichkeit, die nicht mit ihren Unternehmen. Die Lösung könnte darin bestehen, ein anderer Teil des Versicherungsgeschäfts, die nicht so viel Personen Kontakt erfordert finden. Leider wissen viele Menschen nicht wissen, daß ihre Persönlichkeit einen direkten Einfluss auf ihr Unternehmen Erfolg haben wird. Ein Beispiel in der Nähe von der Erfahrung der Leute bei Nolo beinhaltet articlestores. In den Jahren seit Veröffentlichung Nolo begann, haben sie alle möglichen Leute zu sehen, von pensionierten Bibliothekare s Arbeitslosen Ph.D., offene articlestores. Ein großer Teil dieser Läden sind gescheitert, weil die erforderlichen Fähigkeiten für eine erfolgreiche articlestore laufen beziehen mehr als die Liebe zu Artikeln.

2. Allgemeine und spezifische Kenntnisse Your Business Needs

Unternehmen müssen zwei Arten von Fähigkeiten, um zu überleben und zu gedeihen: Qualifikationen für Wirtschaft im allgemeinen und besonderen Fähigkeiten der jeweiligen Unternehmen. Zum Beispiel muss jedes Unternehmen jemanden, der guten finanziellen Aufzeichnungen zu führen. Auf der anderen Seite sind die Fingerspitzengefühl und handwerkliches Geschick durch Glasbläser benötigten Fähigkeiten nicht mit der durchschnittlichen ebnen Auftragnehmer erforderlich. Dann nehmen Sie ein paar Minuten und die Liste der Fähigkeiten Ihrer geschäftlichen Anforderungen. Nicht darum, ein vollständig vollständige Liste Sorge, nur notiere das erste, was in den Sinn kommen. Stellen Sie sicher, dass einige allgemeine unternehmerische Fähigkeiten sowie einige der wichtigsten Fähigkeiten speziell auf Ihr Geschäftsfeld. Wenn Sie nicht alle Fähigkeiten Ihr Unternehmen benötigt, wird Ihre Geldgeber wollen wissen, wie Sie sorgen für den Mangel wird . Zum Beispiel, sagen wir, Sie möchten eine LKW-Unternehmen zu gründen. Sie haben einen guten Hintergrund in der Instandhaltung, LKW-Reparatur, und Fernverkehr fahren, und Sie wissen, wie sie verkaufen und zu arbeiten. Klingt gut, aber so weit, sagen Sie nicht wissen, das erste, was über articlekeeping oder Cash-Flow-Management und der Gedanke, mit einem Computer macht Sie nervös. Da einige LKW-Unternehmen Arbeiten an großen Dollar-Volumen, geringe Gewinnspannen und slowpaying Kunden , wird Ihre Geldgeber erwarten, dass Sie lernen, Cash-flow-Management oder zur Vermietung einen qualifizierten, dass ein Teil des Unternehmens zu behandeln.

3. Ihre Vorlieben und Abneigungen

Nehmen Sie sich einige Minuten und stellen eine Liste der Dinge, die Sie wirklich Lust haben und die Sie genießen es nicht. Notieren Sie sich diese Liste ohne sich über die Business-einfach auf, was macht Sie glücklich oder unglücklich zu konzentrieren. Wenn Sie gern sprechen, neue Leute, halten Gegenstände oder am Computer arbeiten, müssen Sie diese aufzunehmen. Setzen Sie alle Aktivitäten, die Sie können, die Ihnen Freude denken. Antoinette Liste dient als Beispiel gezeigt. Als Inhaber eines Unternehmens, werden Sie die meisten Ihrer wachen Stunden in der Wirtschaft zu verbringen, und wenn es dich nicht glücklich machen, werden Sie wahrscheinlich nicht sehr gut. Wenn diese Liste Zweifel an, ob Sie die richtigen Geschäftspartner verfolgen sind erstellt, ich schlage vor, Sie lassen Ihr Unbewusstes an diesem Problem gearbeitet. Höchstwahrscheinlich werden Sie die Antwort wissen, nach dem Schlaf ein oder zwei gute Nächte.

Warnung

Wenn Ihre Liste enthält einige Dinge Sie wirklich einmal keine Lust haben und überhaupt nichts zu tun, dass Sie möchten, können sie ein Zeichen sein, dass Sie eine negative Einstellung zu dieser Zeit in Ihrem Leben. Wenn ja, möchten Sie vielleicht genau überlegen, Ihre Entscheidung zu betreten oder den Ausbau eines Unternehmens zu diesem Zeitpunkt. Die Chancen stehen Ihre ablehnende Haltung werden Ihre Chancen auf die Unternehmen zu verringern Erfolg.

D. Reality Check: Banker's Analysis

Banken und Institutionen, die Geld leihen haben eine Menge an Wissen über die Erfolgsquote von Kleinunternehmen. Banker sind oft übervorsichtig in die Bereitstellung von Krediten für kleine Unternehmen. Aus genau diesem Grund ist es sinnvoll, ihre Ansatz zu prüfen, auch wenn es entmutigend wirken auf den ersten Blick.

1. Banker's Ideal

Bankers suchen Sie nach einem idealen Darlehen Kläger, der in der Regel erfüllt diese Anforderungen:

• Für ein bereits bestehendes Unternehmen, ein Cash-Flow aus, um die Kredit-Zahlungen machen.

• Für ein neues Geschäft, ein Eigentümer, der hat eine Erfolgsbilanz der Gewinn Besitz und Betrieb die gleiche Art von Geschäft.

• Ein Eigentümer mit einer soliden, gut durchdachter Businessplan.

• Ein Eigentümer mit finanziellen Rücklagen und persönliche Sicherheiten ausreichen, um die unerwarteten Problemen und Schwankungen zu lösen, dass alle Unternehmen betreffen.

Warum ist eine solche Person ein Darlehen benötigen, fragen Sie? Er oder sie wahrscheinlich nicht, was natürlich, ist der Punkt. Menschen, die Geld zu leihen, sind am bequemsten mit den Menschen so nahe an ihren idealen Darlehen Bewerbers, dass sie nicht brauchen, zu leihen. Allerdings, um im Geschäft zu bleiben, sich, Banken und anderen Kreditgebern Darlehen muss das Geld hinterlegt mit ihnen. Um dies zu tun, müssen sie verleihen zumindest einige Menschen, deren Bonität von weniger als perfekt.

2. Mit Abmessungen bis zu Ideal des Bankers

Wer sind die gewöhnlichen Sterblichen, die durch feine Siebe Banker der Genehmigung schlüpfen? Und mehr auf den Punkt, wie können Sie gelten als einer von ihnen? Ihre Aufgabe ist es zu zeigen, wie Ihre Situation zu idealen des Bankiers ähnlich ist. Eine gute Wahl ist die Person, die funktioniert hat, oder am besten gelungen, ein erfolgreiches Unternehmen im gleichen Bereich wie die vorgeschlagene neue Geschäfte. Zum Beispiel, wenn Sie laufen gewinnbringend ein Bekleidungsgeschäft für einen abwesenden Besitzer für ein oder zwei Jahre, kann ein Kreditgeber glaube, Sie sind bereit, es zu tun auf eigene Faust. Alles, was Sie brauchen, ist eine gute Lage, ein solider Business-Plan und ein wenig Hauptstadt. Dann wird aufpassen Neiman-Marcus! Weiter entfernt vom Ideal eines Kreditgebers der Person, die Klang hat Erfahrung in der Verwaltung eine Art von Geschäft, sondern schlägt vor, ein in einem anderen Bereich beginnen. Angenommen, Sie lief die profitabelste Hot-Dog-Stand in der Squaw Valley Skigebiet, und jetzt wollen Sie auf den Markt zu Computer-Software im Silicon Valley in Kalifornien. In deiner Gnade ist Ihre Erfahrung mit der Leitung eines erfolgreichen Unternehmens. Auf der negativen Seite ist die Tatsache, dass Computer-Software-Marketing hat keinerlei Beziehung zum Hot-Dog-Verkauf. In dieser Situation könnten Sie in der Lage, ein Darlehen zu bekommen, wenn Sie Menschen, die sich für Ihre mangelnde Erfahrung machen zu mieten. Zumindest würden Sie jemanden mit einem starken Software-Marketing Hintergrund benötigen, sowie eine Person mit Erfahrung im Management von Einzelhandel-und Dienstleistungsunternehmen. Natürlich, diese beiden Menschen sehr wünschenswert, wenn sie eine langjährige erfolgreiche Erfahrung in der Software haben Marketing-Geschäft, vorzugsweise in Kalifornien.

3. Verwenden Sie die Banker's Ideal

Es ist hilfreich, Modell der Banken in Ihrer Entscheidung Entscheidungsfindung verwenden. Verwenden Sie eine skeptische Haltung ein Gegengewicht zu Ihren Optimismus zu erhalten, einen ausgewogenen Überblick über Ihre Perspektiven. Was ist es, was Sie denken, Sie werden eine der Minderheit der kleinen Unternehmer, die das gelingen wird? Wenn Sie nicht über konkrete Antworten, Sie sind in Schwierigkeiten. Die meisten neuen Unternehmen scheitern, und die große Mehrheit der Überlebenden nicht wirklich Erfolg haben. Viele Menschen ein eigenes Unternehmen, weil sie nicht ertragen können, für andere zu arbeiten. Sie haben keine Wahl. Sie müssen entweder Chef oder verbrennen. Sie sind mehr als bereit, um die Sicherheit für die Chance, das Sagen Handel. Sie treffen sich ein gutes Stück ihrer Ziele, wenn sie ihren Gehaltsscheck hinter sich. Das ist in Ordnung so weit es geht, aber nach meiner Erfahrung, desto erfolgreicher Kleinunternehmer haben andere Ziele als gut. Ein kleiner Händler wissen wir, verfügt über eine gut durchdachte Geschäfts-und ein solider Business-Plan für die Zukunft. Dennoch glaubt er, dass sein eigenes persönliches Engagement sind die wichtigsten, was er hat sich für ihn ist. Er drückt es so aus: "Ich breche meinen Schwanz bis auf die Verpflichtungen, die ich an meine Kunden zu leben. Wenn ein Lieferant nicht für mich durchzuführen, werde ich noch alles tun kann ich mein Versprechen, meine Kunden zu halten, auch wenn es mich kostet Geld. "Diese Art von persönlichem Engagement ermöglicht diese erfolgreiche Unternehmer, kurzfristige Anpassungen vornehmen zu treffen und seine langfristigen Ziele. Und während es wäre übertrieben zu sagen, er zahlt diesen Preis gerne, tut er es bezahlen.

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