التكاليف المباشرة وغير المباشرة في الوقت الضائع

تكاليف التعطل

الطريقة الوحيدة لإقناع الناس الذين يسيطرون على الحزام أن هناك قيمة في مجال حماية والجهوزية لمعالجة المشكلة من الدولارات - andcents المنظور. في هذا المقطع ، ونحن تقديم بعض الذخائر التي ينبغي أن تساعد في جعل هذه القضية حتى لمدير الأكثر عنادا.

التكاليف المباشرة من الوقت الضائع

تكلفة الأكثر وضوحا من التوقف ربما لا يكون أغلى واحد : فقدان إنتاجية المستخدم. التكلفة الفعلية لهذا التوقف يتوقف على ما عمل المستخدمين على أداء النظم المتضررة. إذا كان لديك المستخدمين والمطورين ، وربما بعد ذلك تكلفة ويبدو أن لا شيء أكثر من ذلك الوقت وتحمل التكاليف للمطورين المعطله. بطبيعة الحال ، بالنسبة لمنظمة التنمية واسعة ، يمكن أن هذه التكاليف تكون كبيرة جدا. مطور يجوز دفع 800 دولار الى 1،500 دولار في اليوم ، على الرغم من أن هذا الرقم قد تتفاوت تفاوتا كبيرا ، تبعا لعوامل لا حصر لها. فمن المعقول تماما افتراض أن تسكع مجموعة من المطورين 50 لمدة أسبوع قد تكلف 400،000 دولار أو أكثر. ولكن حتى 400،000 دولار ، ليس أكثر من التكلفة المباشرة للمطورين 'الوقت الضائع. لم تؤخذ بعين الاعتبار هو العمل الإضافي اللازم لتعويض الوقت الضائع لضمان مواعيد التسليم لا تنزلق. إذا كان لديك المطورين هي الاستشاريين ، أو غيره من العاملين بالساعة ، ثم في وقت ونصف العام ، يمكن أن تتجاوز تكاليف العمل الإضافي بمبلغ إضافي قدره 600،000. هذه الأرقام لا تأخذ في الاعتبار عوامل مثل التعب من العمل الإضافي أو كل ذلك أثر على الروح المعنوية. ومن ناحية أخرى ، بدلا من دفع أجر العمل الإضافي ، فقد اخترت أن ينزلق بك المواعيد المشروع في الأسبوع لتعويض انقطاع الكهرباء. (هل من أي وقت مضى أن يحدث فعلا؟) تكاليف الانزلاق المواعيد النهائية ليست واضحة أو كما بسهولة كما ذكر الموظف تحمل التكاليف ، لكنها لا تقل حقيقية. بالنسبة لمستخدمي الانتاج ، سيكون من الواضح التكاليف تختلف اعتمادا على خط العمل المنجز في الملقمات المتأثرة. لتجار الأسهم في الشركات التجارية الكبرى في وول ستريت ، وعدد كثير من الأحيان عن مدة التوقف خلال يوم التداول هو 2 مليون دولار لكل تاجر في الدقيقة 20 - انقطاع.

واحدة في افتراض أن عدد 2 مليون دولار هو أن جميع الصفقات التي في الطابق التجارية مربحة. نتأمل أن انقطاع التيار كان يمكن أن تمنع التاجر من صنع صفقة moneylosing ، مما يوفر المال الثابت. شركات وول ستريت والغريب مشمئز لمناقشة هذا الاحتمال. وبالطبع ، فإن التجار المرتبات والتكاليف تقل تضيع ، والعديد من التجار في حين لا تجعل الكثير من المال على حد سواء لأنفسهم والشركات ، وعدد قليل جدا منها يمكن أن تجلب باستمرار في 2 دولار مليون دولار كل 20 دقيقة. ألف شركة تجارية في خسارة لا يمكن تقديره بسهولة لأن خسارة للمنظمة التنمية ، وذلك لأن الشركات التجارية من خسائر أيضا تتألف من فرصة losses.3 الصناعات الأخرى 'التكاليف المباشرة من التوقف ، كما ذكرت من قبل مختلف الدوائر ، مدرجة في الجدول 3.1. مع مرور الوقت ، بطبيعة الحال ، سوف تغير هذه القيم ، والقيم الفعلية هي أقل أهمية من أوامر من حجم القيم ، وإلى أي مدى يمكن أن تتفاوت التكاليف من جانب الصناعة. أنت لا تحتاج على وجه التحديد الكمي لخسارة أن نعرف أن خسائر كبيرة قد حدثت.

أما التكاليف غير المباشرة من الوقت الضائع

كما مكلفة وغير سارة والتكاليف المباشرة للتوقف هي ، والتكاليف غير المباشرة يمكن أن تكون أعلى بكثير وأكبر بكثير من تأثير طويل الأجل على المؤسسة. تخيل أنك ترغب في ذلك على سترة 80 دولارا من أحد متاجر الملابس تلك النشرة المصورة عبر الهاتف) أو الإنترنت). عند استدعاء ، المشغل بأدب يخبرك ان أنظمتها باستمرار ، لذلك فأرجو الاتصال مرة أخرى في بضع ساعات؟ ولكن أردت سترة now.4 لذا ندعو مختلف كتالوج الشركة والنظام الخاص بك سترة هناك بدلا من ذلك. الخسارة المباشرة لشركة 1 هو واضح ، وإنما هو ثمن السترة التي لم تشتري منها. ولكن هناك أخرى ، المزيد من التكاليف غير المباشرة. كنت أخذت عملك لمنافستها ، وهذا يساعد على المنافس ، لذلك لم تكتف شركة 1 تفقد 80 دولارا ، ولكن الشركة قدمت 2 دولار اضافية 80. على افتراض أن شركة الخدمات 2 طلبك بصورة مرضية ، والتي ستقوم الشركة لكم الكلمة في المرة القادمة التي تريد سترة؟ على الأرجح ، الشركة 2. لمزيد من الخسائر للشركة 1. وعندما تسأل أصدقائك لك من اين حصلت على هذا سترة جديدة لطيفة ، وكنت اقول لهم الشركة 2 ، والخسائر للشركة بزيادة 1. انها زيادة أخرى إذا كنت تروي القصة بأكملها إلى أصدقائك ، واقناعهم باتخاذ أعمالهم لشركة 2. أن تتكاثر من قبل عدد من العملاء الذين قد تدعو خلال انقطاع النظام ، ويمكنك أن ترى تأثير مهم ، وإن كان ربما من المستحيل أن تحدد بدقة. وفيما يلي بعض الأمثلة على التكاليف غير المباشرة : رضا العملاء. كما في المثال السابق ، إذا كان العميل زيارة موقع على شبكة الإنترنت التي تنوي شراء شيء ما ، أو للمشاركة في الأنشطة التي يقدم الموقع ، وأنه لا يستطيع ، فإنه من المؤكد أن يصابوا بالاحباط.

القيمة من وفرة

التوقف يكلف مالا. فإنه يمكن أن تكلفة كبيرة. ويمكن ان يكلف شركات بأكمله ، وللأسف ، كما يمكن أن يكلف أموالا كبيرة لحماية النظم ضد التعطل ، وليس هناك وجبة غداء مجانية. في وقت لاحق في هذه المقالة ، ونحن نناقش بالتفصيل التكنولوجيات التي يمكن أن تحسن توافر النظام والسماح لتشغيل الأنظمة المهمة لتحقيق وفرة عالية. في هذا المقطع ، ونحن نذهب لتبرير استخدام هذه التكنولوجيات من منظور الأعمال التجارية والمالية.

---

تنويه :موقعنا على الانترنت ليست مسؤولة عن محتوى هذه المادة. Webarticles هو حر للمعلومات.
المهم : هذه المادة "التكاليف المباشرة وغير المباشرة من الوقت الضائع" وقد ترجم من قبل البرمجيات التلقائي. نشعر بالاسف من اجل أي الأخطاء الإملائية التي قد حدث. شكرا لتفهمكم.

---