Benefícios de escrever um Plano de Negócios

A. O que é um Plano de Negócios?

Um plano de negócios é uma declaração escrita que descreve e analisa o seu negócio e dá projeções detalhadas sobre o seu futuro. Um plano de negócios também abrange os aspectos financeiros de iniciar ou expandir o seu negócio, quanto dinheiro você precisa e como você vai pagar. Escrever um plano de negócios é um monte de trabalho. Então, por que ter tempo para escrever um? A melhor resposta é a sabedoria adquirida por literalmente milhões de proprietários de empresas apenas como você. Quase sem exceção, cada proprietário do negócio com um plano é o prazer que ela tem um, e cada proprietário, sem um plano de vontade que ele tinha escrito uma.

B. Por que escrever um Plano de Negócios?

Aqui estão alguns dos benefícios específicos e imediatos que advirão de escrever o seu plano de negócios.

  

1. Ajuda você a tirar dinheiro

A maioria dos credores ou investidores exigem um plano de negócios escrito antes que eles vão considerar a sua proposta a sério. Mesmo alguns senhorios exigem um plano de negócios antes que eles vão alugar o espaço. Antes de fazer um compromisso com você, querem ver que você tem pensado as questões críticas enfrentadas você como um proprietário do negócio e que você realmente compreender o seu negócio. Eles também querem se certificar que sua empresa tem uma boa chance de sucesso. Na minha experiência, cerca de 35% a 40% das pessoas actualmente em actividade não sabe como o dinheiro flui através de seus negócios. Escrever um plano de negócios com esse artigo ensina-lhe onde o dinheiro vem e para onde vai. É de se admirar que os seus apoiantes querem ver o seu plano antes que eles consideram o seu pedido de financiamento? Há tantos potenciais financiadores e investidores, pois há donos de empresas em perspectiva. Se você tem um pensamento completamente fora de negócio e plano financeiro que demonstra uma boa probabilidade de sucesso e que sejam persistentes, você vai encontrar o dinheiro que você precisa. Claro, pode demorar mais do que esperam e exigem mais trabalho do que o esperado, mas você vai finalmente ser bem sucedido se você acredita no seu negócio.

2. Ajuda a decidir para Continuar ou Parar

Um dos temas principais do artigo pode surpreendê-lo. É tão simples quanto ele é importante. Você, como proprietário da empresa em perspectiva, é a pessoa mais importante que você deve convencer da solidez da sua proposta. Portanto, muito do trabalho que você está convidado a fazer aqui tem um duplo objectivo. Ele é projetado para fornecer respostas a todas as perguntas que os credores e potenciais investidores vão perguntar. Mas também vai ensinar-lhe como o dinheiro flui através de sua empresa, o que os pontos fortes e pontos fracos em seu conceito de negócio e quais são suas chances de sucesso são realistas. O processo de planejamento detalhado descrito neste artigo não é infalível, pois nada está em uma pequena empresa, mas deve ajudá-lo a descobrir e corrigir falhas em seu conceito de negócio. Se esta análise demonstra que sua idéia não vai funcionar, você será capaz de evitar a iniciar ou expandir seu negócio. Isso é extremamente importante. Deve ir sem dizer que um grande número de empresários devem o seu êxito final não a uma decisão anterior para iniciar um negócio com construído em problemas.

3. Permite melhorar o seu negócio Concept

Escrever um plano permite que você veja como alterar partes do aumento dos lucros plano ou realiza outras metas. Você pode mexer com as peças individuais de seus negócios, sem desembolso de caixa. Se você estiver usando uma planilha de computador para fazer projeções financeiras, você pode experimentar diferentes alternativas ainda mais depressa. Esta capacidade de ajustar os seus planos de negócios e design aumenta suas chances de sucesso. Por exemplo, digamos que sua idéia é iniciar um negócio de importação de jaquetas de couro coreano. Tudo parece ótimo na primeira passagem através do seu plano. Então você ler um artigo sobre a relação de troca de diminuição de dólares E.U. a moeda coreana. Depois de fazer alguns trabalhos sobre as flutuações cambiais, você decidir aumentar a sua margem de lucro sobre as jaquetas para cobrir queda antecipada do poder de compra do dólar. Essa mudança mostra-lhe que os seus preços ainda são competitivos com outros revestimentos, e que seus lucros média vai aumentar. E agora você está coberta por qualquer provável diminuição das taxas de câmbio.

4. Melhora suas chances de sucesso

Uma forma de olhar o negócio é que ele é uma aposta. Você abrir ou expandir um negócio e sua aposta e do banco ou o dinheiro do investidor. Se você está certo, você faz um lucro e pagar os empréstimos e todos estão felizes. Mas se a sua estimativa é errado, você eo banco ou investidor pode perder dinheiro e experimentar o desconforto que vem do fracasso. (Claro, o banco provavelmente está protegido porque tem título para a garantia você colocar para obter o empréstimo. Ver artigo 4 º para uma discussão completa.) Escrever um plano de negócios ajuda a vencer as adversidades. A maioria dos novos, as pequenas empresas não duram muito tempo. E, a maioria das pequenas empresas não têm um plano de negócios. É que apenas uma coincidência, ou há uma conexão entre esses dois fatos aparentemente desconexos? Minha sugestão é: Deixe alguém provar a ligação errada. Por que não ser prudente e melhorar suas chances de escrever um plano?

5. Ajuda a manter na trilha

Muitos donos de empresas gastam horas incontáveis serviços de emergência, simplesmente porque não aprenderam a planejar com antecedência. Este artigo ajuda a antecipar problemas e resolvê-los antes que se tornem catástrofes. Um plano de negócios escrito dá-lhe um caminho claro em direção ao futuro e faz a sua tomada de decisão mais fácil. Alguns problemas e as oportunidades podem representar uma mudança de direção a pena seguir, enquanto outros podem ser distrações que referindo-se ao seu plano de negócios irá permitir-lhe evitar. A preto e branco de seu plano de negócios escrito vai ajudá-lo a enfrentar os fatos, se as coisas não funcionam como esperado. Por exemplo, se você planejada para ser tornar a vida três meses após o arranque, e seis meses mais tarde você está indo para o buraco, à taxa de US $ 100 por dia, o seu plano de negócios deve ajudá-lo a ver que as mudanças são necessárias. É muito fácil enganar-se em manter um negócio que nunca vai cumprir os seus objetivos se você aborda as coisas com um "apenas mais um ou dois meses e eu estarei lá" atitude, em vez de comparar seus resultados para seus objetivos.

C. Temas para além do plano

Eu escrevi este artigo para lhe proporcionar uma visão geral das questões que determinam o sucesso ou fracasso de uma empresa de pequeno porte. Experientes credores, investidores e empresários querem um plano que leve em conta estas questões. Evidentemente, este artigo não pode cobrir tudo. Aqui estão alguns dos componentes-chave de negócios que são deixados de fora deste processo de planejamento inicial.

1. Articlekeeping e Contabilidade

Este artigo discute os números e conceitos que você como o proprietário da empresa a necessidade de abrir e gerir seus pequenos negócios. Você tem a responsabilidade de criar articlekeeping e sistemas de contabilidade e verifique se eles funcionam de forma adequada. (Algumas sugestões para a criação de um sistema estão contidos no artigo 6 º, secção D) Um dos itens gerados pelo seu sistema de contabilidade será um balanço. Um balanço é um instantâneo em um determinado momento no tempo que relaciona o valor monetário de tudo que você possui e tudo o que devemos a alguém.

2. Impostos

Embora existam algumas menções a questões fiscais ao longo do artigo, a maioria das informações de planejamento não é discutir a forma como os impostos serão calculados ou pagos. O artigo foca seus esforços em fazer um lucro e um fluxo de caixa positivo. Se você fizer um lucro, você vai pagar impostos e se você não fizer um lucro, você vai pagar menos impostos. A CPA ou conselheiro fiscal pode ajudá-lo com estratégias fiscais.

3. Securities Laws

Se você pretende arrecadar dinheiro com a venda de partes de uma corporação ou sociedade em comandita simples, você vai cair no âmbito estadual ou federal regulamentação de valores mobiliários. Você pode, no entanto, pedir dinheiro emprestado ou ter um parceiro em geral, sem ser afetado por leis de valores mobiliários. Uma discussão completa desses problemas está além do escopo deste artigo. Por agora, tome nota que você deve cumprir com os regulamentos de títulos depois de concluir o seu plano e antes de tomar qualquer dinheiro em seu negócio de venda de ações ou interesses parceria.

4. Seu Management Skill

Este artigo mostra como escrever um plano de negócio muito bom e aplicação de empréstimo. No entanto, seu sucesso final depende da sua capacidade de implementar seus planos sobre suas habilidades de gestão. Se você tem dúvidas sobre sua capacidade de gestão, confira os recursos no artigo 12. Veja também o artigo 11 para um pensamento, estimulando a discussão da gestão.

5. Questões específicas para seu negócio

Como sucesso o seu negócio, refere-se ao mercado, o ambiente de negócios ea concorrência podem ser afetados por patentes, franquias, a concorrência estrangeira, localização e outros. De necessidade, este artigo centra-se em princípios comuns a todas as empresas e não discute os itens específicos que distinguem seu negócio de outras empresas. Por exemplo, este artigo não discutir como o preço de seus produtos para atender a sua concorrência, eu supor que você tem conhecimento suficiente sobre o seu negócio escolhido para responder a essa pergunta.

um artigo submetido por Jason L.


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