Avantages de la rédaction d'un plan d'affaires

A. Qu 'est un plan d'affaires?

Un plan d'affaires est une déclaration écrite qui décrit et analyse de votre entreprise et donne des prévisions détaillées concernant son avenir. Un plan d'affaires couvre également les aspects financiers du démarrage ou l'expansion de votre entreprise, combien d'argent vous avez besoin et comment vous le rembourser. Rédaction d'un plan d'affaires est beaucoup de travail. Alors pourquoi prendre le temps d'en écrire un? La meilleure réponse est la sagesse acquise par littéralement des millions de propriétaires d'entreprises comme vous. Presque sans exception, chaque propriétaire d'une entreprise avec un plan est heureuse, elle en a un, et chaque propriétaire, sans avoir un plan de voeux, il avait écrit un.

B. Pourquoi écrire un plan d'affaires?

Voici certains des avantages spécifiques et immédiats, vous tirera de la rédaction de votre plan d'affaires.

1. Vous aide à obtenir l'argent

La plupart des prêteurs ou des investisseurs exigent un plan d'affaires écrit avant qu'ils ne prendra en considération votre proposition au sérieux. Même certains propriétaires exigent un plan d'affaires solide avant qu'ils ne vous louera l'espace. Avant de prendre un engagement envers vous, ils veulent voir que vous avez réfléchi à des questions essentielles face à vous en tant que propriétaire d'entreprise et que vous comprenez vraiment vos affaires. Ils veulent aussi assurer à votre entreprise a de bonnes chances de réussir. D'après mon expérience, environ 35% à 40% des personnes actuellement en activité ne sais pas comment l'argent coule à travers leur entreprise. Rédaction d'un plan d'affaires avec cet article, vous apprend où l'argent vient et où il va. Faut-il s'étonner que vos bailleurs de fonds veulent voir votre plan avant d'examiner votre demande financière? Il ya autant de prêteurs et investisseurs potentiels, car il ya les propriétaires d'entreprise potentiels. Si vous avez une pensée en profondeur certaines activités financières et un plan qui démontre de bonnes chances de succès et vous êtes tenace, vous trouverez l'argent que vous avez besoin. Bien sûr, il mai prendre plus de temps que prévu et nécessitent plus de travail que vous attendez, mais vous aurez finalement réussi si vous croyez en votre entreprise.

2. Vous aide à décider de procéder ou Stop

L'un des thèmes majeurs de l'article mai vous surprendre. C'est aussi simple que cela est important. Vous, en tant que propriétaire d'entreprise potentiel, êtes la personne la plus importante que vous devez convaincre du bien-fondé de votre proposition. Par conséquent, une grande partie du travail que vous êtes invité à faire ici, sert un double objectif. Il est conçu pour fournir des réponses à toutes les questions que les prêteurs et investisseurs potentiels se poser. Mais elle aura aussi vous enseigner comment l'argent circule dans votre entreprise, ce que les forces et les faiblesses de votre concept d'entreprise sont et quelles sont vos chances de réussite sont réalistes. Le processus de planification détaillée décrit dans cet article n'est pas infaillible, rien n'est dans une petite entreprise, mais il devrait vous aider à découvrir et corriger les défauts du concept de votre entreprise. Si cette analyse montre que votre idée ne marche pas, vous serez en mesure d'éviter le démarrage ou l'expansion de votre entreprise. Cela est extrêmement important. Il va sans dire qu'un grand nombre de gens d'affaires doivent leur succès ultime d'une décision antérieure de ne pas démarrer une entreprise avec construit dans des problèmes.

3. Vous permet d'améliorer votre entreprise Concept

Rédaction d'un plan vous permet de voir comment changer les pièces de la hausse des profits plan ou accomplit d'autres objectifs. Vous pouvez jongler avec différentes parties de votre entreprise sans aucune sortie de fonds. Si vous utilisez un tableur pour faire des projections financières, vous pouvez essayer différentes solutions encore plus rapidement. Cette capacité à affiner vos plans et la conception d'affaires augmente vos chances de succès. Par exemple, disons que votre idée est de démarrer une entreprise d'importation coréenne blousons de cuir. Tout semble beaucoup sur la première passe par votre assurance. Alors que vous lisez un article sur la baisse du ratio d'échange de dollars américains en monnaie coréenne. Après avoir fait des devoirs sur les fluctuations des taux de change, vous décidez d'augmenter votre marge de profit sur les vestes à couvrir une baisse prévue de pouvoir d'achat du dollar. Ce changement vous indique que vos prix sont toujours compétitifs avec des vestes d'autres et que vos profits va augmenter. Et vous êtes maintenant couverte pour toute baisse probable des taux de change.

4. Améliore vos chances de réussite

Une façon de voir les entreprises, c'est que c'est un pari. Vous ouvrez ou développer une entreprise et Gamble votre et de la banque ou de l'argent de l'investisseur. Si vous avez raison, vous faire des bénéfices et rembourser les prêts et tout le monde est heureux. Mais si votre estimation est incorrecte, vous et la banque ou les investisseurs peuvent perdre de l'argent et l'expérience de l'inconfort qui vient de l'échec. (Bien sûr, une banque est probablement protégée parce qu'elle a le titre de la garantie vous avez mis en place pour obtenir le prêt. Voir article 4 pour une analyse complète.) Rédaction d'un plan d'affaires permet de battre les cotes. La plupart des nouvelles, les petites entreprises ne durent pas très longtemps. Et, la plupart des petites entreprises ne disposent pas d'un plan d'affaires. Est-ce seulement une coïncidence, ou est-il un lien entre ces deux faits apparemment sans rapport? Ma suggestion est la suivante: Que quelqu'un prouve bien la mauvaise connexion. Pourquoi ne pas faire preuve de prudence et d'améliorer vos chances par la rédaction d'un plan?

5. Vous aide à garder sur la bonne voie

Plusieurs propriétaires d'entreprise passent d'innombrables heures à la gestion des urgences, tout simplement parce qu'ils n'ont pas appris à planifier à l'avance. Cet article vous aide à anticiper les problèmes et les résoudre avant qu'ils ne deviennent des catastrophes. Un plan écrit vous trace une ligne de conduite claire vers l'avenir et rend votre prise de décision plus facile. Quelques problèmes et opportunités mai représentent un changement de direction digne d'être suivi, alors que d'autres mai être distractions que la référence à votre plan d'affaires vous permettra d'éviter. Le noir et blanc de votre plan d'affaires écrit vous aidera à affronter les faits si les choses ne marchent pas comme prévu. Par exemple, si vous avez prévu de faire un séjour de trois mois après le démarrage, et plus tard six mois, vous allez dans le trou au taux de 100 $ par jour, votre plan d'affaires devrait vous aider à voir que des changements sont nécessaires. Il est trop facile de se faire d'illusions et de maintien d'une entreprise en cours qui ne seront jamais à atteindre ses objectifs si vous abordez les choses avec un «juste un autre mois ou deux, et je serai là" attitude, plutôt que de comparer vos résultats à vos objectifs.

C. Questions-delà du plan

J'ai écrit cet article pour vous donner un aperçu des questions qui déterminent le succès ou l'échec dans une petite entreprise. Expérimenté prêteurs, investisseurs et entrepreneurs veulent un plan qui prend en compte ces aspects. Bien sûr, cet article ne peut tout couvrir. Voici quelques-unes des composantes d'affaires clés qui sont écartés de ce processus de planification initiale.

1. Articlekeeping et comptabilité

Cet article explique les chiffres et les concepts que vous avez en tant que propriétaire d'entreprise ont besoin pour ouvrir et gérer votre petite entreprise. Vous avez la responsabilité de créer articlekeeping et des systèmes comptables et de s'assurer qu'ils fonctionnent correctement. (Quelques suggestions pour la mise en place d'un système sont contenues dans l'article 6, section D.) Un des éléments générés par votre système comptable sera un bilan. Un bilan est un instantané à un moment donné dans le temps que les listes de la valeur monétaire de tout ce que vous possédez et tout ce que tu dois à quelqu'un d'autre.

2. Impôts

Bien qu'il existe quelques mentions de questions fiscales dans l'article, la plupart des informations de planification ne discute pas la façon dont les taxes seront calculées ou payés. L'article se concentre ses efforts sur faire du profit et un cash-flow positif. Si vous faites un profit, vous aurez à payer les impôts et si vous ne faites pas de profit, vous paierez moins d'impôts. Un expert-comptable ou conseiller fiscal peut vous aider avec les stratégies fiscales.

3. Securities Laws

Si vous envisagez de recueillir de l'argent en vendant des parts dans une société ou une société en commandite, vous tomberez sous état ou fédéral réglementation des valeurs mobilières. Vous pouvez, toutefois, emprunter de l'argent ou assistez à un associé commandité, sans être affectés par les lois sur les valeurs mobilières. Une discussion complète de ces questions est au-delà du champ d'application de cet article. Pour l'instant, prenez note que vous devez vous conformer à la réglementation en valeurs mobilières après avoir complété votre plan et avant de prendre tout l'argent dans votre entreprise de vendre des actions ou des participations dans la société.

4. Votre gestion des compétences

Cet article vous montre comment écrire un très bon plan d'affaires et de demande de prêt. Cependant, votre succès final repose sur votre capacité à mettre en œuvre vos plans, sur votre gestion des compétences. Si vous avez des doutes quant à votre capacité de gestion, consultez les ressources à l'article 12. Voir également l'article 11 pour une pensée, stimulant la discussion de la gestion.

5. Les questions spécifiques à votre entreprise

Comment réussir votre entreprise a trait au marché, l'environnement des entreprises et la concurrence mai être affectés par des brevets, les franchises, la concurrence étrangère, l'emplacement, etc. De nécessité, cet article se concentre sur des principes communs à toutes les entreprises et ne discute pas les éléments spécifiques qui le distinguent votre entreprise des autres entreprises. Par exemple, cet article ne traite pas comment le prix de vos produits pour répondre à vos concurrents, je suppose que vous avez suffisamment de connaissances sur votre entreprise, choisis pour répondre à cette question.

un article présenté par Jason L.

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Important: Cet article «Les avantages de rédaction d'un Business Plan" a été traduit par un logiciel automatique. Nous nous sentons désolés pour les fautes d'orthographe que mai ont eu lieu. Nous vous remercions de votre compréhension.