Beneficios de la Elaboración del Plan de Negocios

A. ¿Qué es un Plan de Negocios?

Un plan de negocios es una declaración escrita que describe y analiza su negocio y le da proyecciones detalladas acerca de su futuro. Un plan de negocios incluye también los aspectos financieros de comenzar o expandir su negocio, cuánto dinero necesita y cómo va a devolver el dinero. Redacción de un plan de negocios es un montón de trabajo. ¿Entonces por qué tomarse el tiempo para escribir uno? La mejor respuesta es la sabiduría adquirida por, literalmente, millones de propietarios de negocios como usted. Casi sin excepción, cada uno dueño de un negocio con un plan de satisfacción que tiene uno, y cada propietario, sin un plan de deseos que había escrito uno.

B. ¿Por qué un plan de negocios?

Éstos son algunos de los beneficios concretos e inmediatos que se derivan de escribir su plan de negocios.

1. Le ayuda a obtener dinero

La mayoría de los prestamistas o inversionistas requieren un plan de negocios escrito antes de considerar su propuesta en serio. Incluso algunos propietarios requieren un sólido plan de negocios antes de que usted pueda alquilar el espacio. Antes de hacer un compromiso con usted, que quieren ver que usted ha pensado en cuestiones fundamentales de cara a usted como dueño del negocio y que realmente entendemos su negocio. También quieren asegurarse de que su empresa tiene una buena oportunidad de éxito. En mi experiencia, cerca del 35% al 40% de las personas actualmente es un negocio no sé cómo el dinero fluye a través de sus negocios. Escribir un plan de negocios con este artículo te enseña que el dinero viene y adónde va. No es de extrañar que sus seguidores quieren ver a su plan antes de que consideren que su solicitud de financiación? Hay como muchos prestamistas e inversores potenciales, ya que hay propietarios de negocios potenciales. Si usted tiene un bien pensado plan de negocio y financiera que muestra una buena probabilidad de éxito y que son persistentes, se encuentra el dinero que usted necesita. Por supuesto, puede tomar más tiempo de lo esperado y que requieren más trabajo de lo esperado, pero en última instancia, tendrá éxito si usted cree en su negocio.

2. Le ayuda a decidir para continuar o Stop

Uno de los temas principales de este artículo puede sorprender. Es tan simple como que es importante. Usted, como propietario de un negocio potencial, es la persona más importante que debe convencer de la solidez de su propuesta. Por lo tanto, gran parte del trabajo se le pide que hacemos aquí tiene un doble propósito. Está diseñado para dar respuesta a todas las preguntas que los posibles prestamistas e inversores preguntar. Pero también le enseñará cómo el dinero fluye a través de su empresa, lo que las fortalezas y debilidades en su concepto de negocio y cuáles son sus posibilidades reales de éxito son. El proceso de planificación detallada se describe en este artículo no es infalible, no hay nada en una pequeña empresa-, pero debería ayudar a descubrir y corregir errores en su concepto de negocio. Si este análisis demuestra que su idea no funciona, usted será capaz de evitar la puesta en marcha o expandir su negocio. Esto es extremadamente importante. No hace falta decir que un gran número de negocios deben su éxito final, no a una decisión anterior para iniciar un negocio con construido en problemas.

3. Permite mejorar sus Concepto Negocios

Escribir un plan le permite ver cómo el cambio de partes del plan de aumento de los beneficios o logra otros objetivos. Usted puede jugar con las partes individuales de su empresa sin desembolso de efectivo. Si estás usando una hoja de cálculo para hacer las proyecciones financieras, usted puede probar diferentes alternativas, incluso más rápidamente. Esta capacidad de ajustar sus planes y diseño de negocios aumenta sus posibilidades de éxito. Por ejemplo, digamos que su idea es iniciar un negocio de importación de chaquetas de cuero de Corea. Todo se ve muy bien en la primera pasada a través de su plan. Luego de leer un artículo acerca de la relación de canje de la disminución de dólares de EE.UU. a la moneda de Corea. Después de hacer algunas tareas por las fluctuaciones del tipo de cambio, decide aumentar su margen de beneficio de las cubiertas para cubrir los descensos previstos en el poder adquisitivo de dólares. Este cambio muestra que sus precios siguen siendo competitivos con chaquetas de otros y que su promedio de beneficios aumentarán. Y que ahora está cubierto para cualquier probabilidad de reducción de los tipos de cambio.

4. Aumenta las probabilidades de éxito de

Una forma de ver los negocios es que es una apuesta. Abrir o expandir un negocio y de su apuesta y el banco o el dinero del inversor. Si tienes razón, es un beneficio y reembolso de los préstamos y todo el mundo es feliz. Pero si su estimación está equivocado, usted y el banco o los inversores pueden perder dinero y la experiencia de las molestias que viene de fracaso. (Por supuesto, un banco, probablemente está protegido porque tiene el título de la garantía que usted ponga para arriba para obtener el préstamo. Véase el artículo 4 para una discusión completa.) Redactar un plan de negocios le ayuda a superar las desventajas. Mayoría de los nuevos, las pequeñas empresas no duran mucho tiempo. Y, la mayoría de las pequeñas empresas no tienen un plan de negocios. Es que sólo una coincidencia, o hay una conexión entre estos dos hechos aparentemente sin conexión? Mi sugerencia es esta: Que otro probar la conexión errónea. ¿Por qué no ser prudente y mejorar sus probabilidades por escrito un plan?

5. Le ayuda a mantener el buen camino

Muchos propietarios de negocios pasan horas y horas el manejo de emergencias, simplemente porque no han aprendido a planificar el futuro. Este artículo le ayudará a anticipar los problemas y solucionarlos antes de que se conviertan en desastres. Un plan de negocios escrito le da un rumbo claro hacia el futuro y hace que su toma de decisiones más fácil. Algunos de los problemas y oportunidades que puede representar un cambio de dirección a seguir, mientras que otros pueden ser distracciones que se refiere a su plan de negocios le permitirá evitar. El blanco y negro de su plan de negocio escrito le ayudará a enfrentar los hechos si las cosas no resultan como se esperaba. Por ejemplo, si se prevé hacer una vida tres meses después de la puesta en marcha, y seis meses más tarde se va en el agujero en la tasa de 100 dólares por día, su plan de negocio le ayudará a ver que los cambios son necesarios. Es muy fácil engañarse a mantener un negocio que nunca va alcanzar sus objetivos si las cosas con un enfoque de "sólo otro mes o dos, y yo estaré allí" actitud, en lugar de comparar los resultados a sus objetivos.

C. Cuestiones más allá del plan

He escrito este artículo para ofrecerle una visión general de las cuestiones que determinan el éxito o el fracaso de un negocio pequeño. Experiencia prestamistas, inversionistas y los empresarios quieren un plan que tome en cuenta estas cuestiones. Por supuesto, este artículo no puede cubrir todo. Éstos son algunos de los componentes clave del negocio que se quedan fuera de este proceso de planificación inicial.

1. Articlekeeping y Contabilidad

Este artículo discute los números y los conceptos que usted como el dueño del negocio necesita para abrir y administrar su pequeña empresa. Usted tiene la responsabilidad de crear articlekeeping y sistemas de contabilidad y asegurarse de que funcione adecuadamente. (Algunas sugerencias para la creación de un sistema están contenidas en el artículo 6, sección D.) Uno de los elementos generados por el sistema de contabilidad será un balance. Un balance es una instantánea en un momento determinado en el tiempo que muestra el valor monetario de todo lo que tienes y todo lo que debe a otra persona.

2. Impuestos

Si bien existen algunas menciones de los temas fiscales en todo el artículo, la mayoría de la información de planificación no se explica cómo se calculan los impuestos o pagados. El artículo se centra sus esfuerzos en obtener un beneficio y un flujo de caja positivo. Si usted obtener un beneficio, tendrá que pagar impuestos y si no obtener un beneficio, tendrá que pagar menos impuestos. Un CPA o asesor de impuestos puede ayudarle con las estrategias de impuestos.

3. Leyes de Valores

Si usted planea recaudar dinero mediante la venta de acciones de una corporación o sociedad limitada, te vas a caer en estado o de los reglamentos federales de valores. Usted puede, sin embargo, pedir dinero prestado o de tener un socio en general, sin ser afectado por las leyes de valores. Una discusión completa de estas cuestiones está fuera del alcance de este artículo. Por ahora, toman nota de que debe cumplir con las regulaciones de valores después de completar su plan y antes de tomar cualquier dinero en su negocio de venta de acciones o partes sociales.

4. Su gestión de competencias

Este artículo muestra cómo escribir un plan de negocio muy bueno y solicitud de préstamo. Sin embargo, su éxito final depende de su capacidad para aplicar sus planes-en su capacidad de gestión. Si usted tiene alguna duda sobre su capacidad de gestión, echa un vistazo a los recursos en el artículo 12. Véase también el artículo 11, para un pensamiento, estimular el debate de la gestión.

5. Problemas específicos de su negocio

¿Con qué éxito de su negocio se relaciona con el mercado, el entorno empresarial y la competencia puede verse afectada por las patentes, franquicias, la competencia extranjera, la ubicación y el estilo. Por necesidad, el presente artículo se centra en principios comunes a todas las empresas y no discutir los temas específicos que distinguen a su empresa de otras empresas. Por ejemplo, este artículo no se explica cómo el precio de sus productos para cumplir con su competencia, supongo que usted tiene conocimientos suficientes acerca de su empresa elegida para responder a esa pregunta.

un artículo presentado por Jason L.

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Importante: Este artículo "Los beneficios de escribir un Plan de Negocios", fue traducida por un software automático. Sentimos pena por los errores de ortografía que pueda haber ocurrido. Gracias por su comprensión.