Vorteile des Schreibens einen Business-Plan

A. Was ist ein Business-Plan?

Ein Businessplan ist eine schriftliche Erklärung, dass und beschreibt, analysiert Ihr Unternehmen und gibt detaillierte Prognosen über seine Zukunft. Ein Business-Plan umfasst auch die finanziellen Aspekte bei der Gründung oder Erweiterung Ihres Geschäfts-, wie viel Geld Sie benötigen und wie Sie es zurückzahlen. Verfassen eines Businessplans ist eine Menge Arbeit. Warum also die Zeit nehmen, um einen zu schreiben? Die beste Antwort ist die Weisheit, das durch eine buchstäblich Millionen von Unternehmern wie Sie. Fast ausnahmslos ist jeder Unternehmer mit einem Plan freut sie einen hat, und jeder Eigentümer, ohne einen Plan will er ein geschrieben.

B. Warum schreibe ich einen Business-Plan?

Hier sind einige der speziellen und unmittelbaren Nutzen Sie schreiben Ihren Business-Plan zu ziehen.

1. Hilft Ihnen, Geld

Die meisten Kreditgeber oder Investoren bedürfen der schriftlichen Business-Plan, bevor sie Ihren Vorschlag prüfen wird ernst. Auch einige Vermieter bedarf es einer soliden Business-Plan, bevor sie Mietvertrag wird Ihnen Platz. Bevor sie ein Engagement für Sie, sie wollen sehen, dass Sie durch kritische Fragen, denen Sie als Unternehmer gedacht haben und dass Sie wirklich verstehen Ihr Geschäft. Sie wollen auch sicherstellen, dass Ihr Geschäft hat eine gute Chance auf Erfolg. Meiner Erfahrung nach tun, um etwa 35% bis 40% der Menschen, die derzeit in der Wirtschaft nicht wissen, wie Geld durch ihr Geschäft fließt. Verfassen eines Businessplans mit diesem Artikel zeigt Ihnen, wo das Geld kommt und wohin er geht. Ist es ein Wunder, dass Ihre Hintermänner Ihren Plan sehen wollen, bevor sie Ihre finanziellen Antrag prüfen? Es gibt so viele potenzielle Kreditgeber und Investoren, da potenzielle Unternehmer sind. Wenn Sie ein durch und durch aus Geschäfts-und Finanzplans, dass eine gute Aussicht auf Erfolg zeigt, und Sie sind persistent dachte, werden Sie das Geld benötigen Sie zu finden. Natürlich kann es länger dauern, als Sie erwarten und verlangen mehr Arbeit als erwartet, aber Sie werden letztlich erfolgreich sein, wenn Sie in Ihrem Unternehmen zu glauben.

2. Hilft Sie sich entscheiden, gehen oder Stop

Ein wichtiges Thema des Artikels können Sie überraschen. Es ist so einfach, wie es ist wichtig. Sie, als der zukünftige Unternehmer, die wichtigste Person, müssen Sie von der Richtigkeit Ihres Vorschlags zu überzeugen. Daher darf ein Großteil der Arbeit, die Sie gebeten, hier zu tun sind dient einem doppelten Zweck. Sie soll Antworten auf alle Fragen, die potenziellen Kreditgebern und Investoren fragen können. Es wird aber auch lernen Sie, wie das Geld fließt durch Ihr Geschäft, was die Stärken und Schwächen in Ihrem Business-Konzept und welche realistischen Chancen auf Erfolg sind. Die detaillierte Planung in diesem Artikel beschrieben wird, nicht unfehlbar ist, nichts ist in einem kleinen Unternehmen, aber es soll Ihnen helfen, aufzudecken und zu korrigieren Fehler in Ihrem Business-Konzept. Wenn diese Analyse zeigt, dass Ihre Idee nicht funktioniert, werden Sie in der Lage zu vermeiden ab oder Ihr Unternehmen wächst. Dies ist äußerst wichtig. Es sollte selbstverständlich sein, dass viele Unternehmer ihre endgültigen Erfolg verdanken auf eine frühere Entscheidung nicht zu einem Geschäft mit eingebauten Probleme beginnen.

3. Hier können Sie Erhöhen Sie Ihre Business-Konzept

Schreibe einen Plan können Sie sehen, wie sich eine Änderung Teile des Plans erhöht Gewinn oder andere Ziele leistet. Sie können basteln mit einzelnen Teile Ihres Unternehmens ohne Kostenaufwand. Wenn Sie einen Computer verwenden, um Kalkulationstabelle finanzielle Prognosen zu machen, können Sie verschiedene Alternativen noch schneller. Diese Fähigkeit zur Feinabstimmung Ihrer Pläne und Business-Design erhöht Ihre Chancen auf Erfolg. Zum Beispiel, sagen wir, dass Ihre Idee, ein Unternehmen zu importieren Koreanisch Lederjacken. Alles sieht auf dem ersten Durchgang sehr über Ihren Plan aufnehmen wird. Dann lesen Sie einen Artikel über die sinkende Umtauschverhältnis von Dollar auf Koreanisch Währung. Nach ein paar Hausaufgaben zu Wechselkursschwankungen, entscheiden Sie Ihre Gewinnspanne, die Jacken zur Steigerung der erwarteten Rückgang der Kaufkraft-Dollar zu decken. Diese Änderung zeigt Ihnen, dass Ihre Preise noch wettbewerbsfähig sind, mit anderen Jacken und dass die durchschnittliche Gewinne zu erhöhen. Und Sie sind jetzt für jeden erwartenden Wechselkurse fallen.

4. Verbessert Ihre Erfolgschancen

Eine Möglichkeit der Suche im Geschäft ist, dass es ein Glücksspiel ist. Sie öffnen oder den Ausbau eines Unternehmens spielen und Ihnen und der Bank oder Investor das Geld. Wenn Sie Recht haben, machen Sie eine Gewinn-und Rückzahlung der Darlehen und alle sind glücklich. Aber wenn Sie Ihre Schätzung falsch ist, können Sie und die Bank oder die Anleger Geld verlieren und erleben Sie das Unbehagen, das aus Fehlern kommt. (Natürlich, eine Bank wohl geschützt ist, weil es das Eigentum an den Sicherheiten Sie in Aufmachungen für das Darlehen erhalten hat. Artikel 4 für eine vollständige Diskussion See.) Schreibe eine Businessplan hilft beat the odds. Die meisten neuen, kleinen Unternehmen nicht sehr lange dauern. Und die meisten kleinen Unternehmen nicht über ein Business-Plan. Ist das nur ein Zufall, oder gibt es einen Zusammenhang zwischen diesen zwei scheinbar unverbunden Tatsachen? Mein Vorschlag ist: Lassen Sie jemand anderem beweisen die Verbindung falsch. Warum nicht ratsam und verbessern Sie Ihre Chancen, indem er einen Plan?

5. Sie hilft, auf Kurs zu halten

Viele Unternehmer verbringen unzählige Stunden Bewältigung von Notfällen, nur weil sie noch nicht gelernt, wie man im Voraus planen. Dieser Artikel hilft Ihnen, Probleme zu antizipieren und zu lösen, bevor sie zu größeren Zwischenfällen werden. Eine schriftliche Business-Plan gibt Ihnen einen klaren Kurs in die Zukunft und macht Ihre Entscheidungsfindung zu erleichtern. Einige Probleme und Chancen können sowohl eine Änderung der Richtung Wörth folgenden vertreten, während andere möglicherweise Ablenkungen, die sich auf Ihren Business-Plan ermöglicht es Ihnen, zu vermeiden. Die schwarzen und weißen Ihrer schriftlichen Business-Plan wird Ihnen helfen, Tatsachen ins Auge sehen, wenn etwas nicht funktioniert wie erwartet. Zum Beispiel, wenn Sie planen ihren Lebensunterhalt drei Monate nach dem Start-up, und sechs Monate später wirst du in das Loch in Höhe von $ 100 pro Tag, sollte Ihr Businessplan hilft sehen Sie, dass Änderungen notwendig sind. Es ist nur allzu leicht, sich in ein Geschäft am Laufen zu halten, die niemals ihre Ziele erfüllen, wenn Sie Dinge Ansatz mit einer "nur ein oder zwei Monate, und ich werde da sein"-Haltung, anstatt den Vergleich Ihrer Ergebnisse, um Ihre Ziele zu täuschen.

C. Probleme Beyond the Plan

Ich habe diesen Artikel geschrieben, um Ihnen einen Überblick über die Probleme, die Erfolg oder Misserfolg entscheiden in einem kleinen Unternehmen zu schaffen. Erfahrene Kreditgeber, Investoren und Unternehmer wollen einen Plan, dass diese Fragen berücksichtigt. Natürlich kann dieser Artikel nicht alles abdecken. Hier sind einige der wichtigsten Business-Komponenten, die noch übrig sind aus diesem anfänglichen Planung.

1. Articlekeeping-und Rechnungswesen

Dieser Artikel beschreibt die Zahlen und Konzepte, die Sie als Unternehmer müssen sich öffnen und die kleinen Unternehmen zu verwalten. Sie haben die Verantwortung, articlekeeping und Abrechnungssysteme zu schaffen und sicherzustellen, dass sie angemessen zu betrachten. (Einige Anregungen für die Einrichtung eines Systems sind in Artikel 6 wird Abschnitt D) Einer der Punkte von Ihrem Rechnungswesen-System erzeugt eine Bilanz enthalten. Eine Bilanz ist eine Momentaufnahme zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Zeit, dass der Geldwert der alles, was Sie selbst und alles, was Sie schulden an jemand anderen Listen.

2. Steuern

Es gibt zwar ein paar Erwähnungen von steuerlichen Fragen im gesamten Artikel, die meisten von der Planung Informationen nicht darüber diskutieren, wie Steuern, berechnet werden oder ausgezahlt werden. Der Artikel konzentriert ihre Bemühungen auf einen Gewinn zu erzielen und einen positiven Cashflow. Wenn Sie einen Gewinn zu erzielen, werden Sie Steuern zahlen, und wenn Sie machen keinen Gewinn, Sie zahlen weniger Steuern. Ein CPA oder Steuerberater können Ihnen helfen mit Steuer-Strategien.

3. Wertpapiergesetze

Wenn Sie Geld durch den Verkauf von Anteilen an einer Kapitalgesellschaft oder Kommanditgesellschaft erhöhen planen, finden Sie unter staatlicher oder Bundesebene fallen Sicherheitsbestimmungen. Sie können jedoch Geld leihen oder sich in einem persönlich haftenden Gesellschafterin ohne Beeinträchtigung durch Wertpapiergesetze. Eine vollständige Erörterung dieser Fragen würde den Rahmen dieses Artikels. Denn jetzt, beachten Sie, dass Sie mit Wertpapieren einhalten müssen, nachdem Sie Ihren Plan vollständig und bevor Sie Geld in Ihr Geschäft aus dem Verkauf von Aktien oder Gesellschafter.

4. Ihre Skill Management

Dieser Artikel zeigt Ihnen, wie Sie ein sehr gutes Business-Plan und Kreditzusagen Anwendung zu schreiben. Liegt jedoch Ihren letzten Erfolg auf Ihre Möglichkeiten, Ihre Pläne für die Umsetzung auf Ihrem management skills. Wenn Sie irgendwelche Zweifel haben, Ihre Management-Fähigkeit, lesen Sie die Ressourcen in Artikel 12. Siehe auch Artikel 11 für eine zum Nachdenken anregende Diskussion des Managements.

5. Spezifische Probleme mit Ihr Business

Wie erfolgreich Ihr Unternehmen bezieht sich auf dem Markt, kann das wirtschaftliche Umfeld und die Konkurrenz durch Patente, Franchisen betroffen sein, die ausländische Konkurrenz, Lage und dergleichen. Der Notwendigkeit, beschränkt sich dieser Artikel auf gemeinsamen Grundsätzen für alle Unternehmen und nicht erörtert die spezifischen Elemente, die Ihr Unternehmen von anderen Unternehmen zu unterscheiden. Beispielsweise lässt sich dieser Artikel nicht zu diskutieren, wie Sie Ihre Produkte Preis, um die Konkurrenz zu erfüllen; Ich gehe davon aus, dass Sie genügend Wissen über die von Ihnen gewählten Unternehmen haben auf diese Frage zu beantworten.

Ein Artikel eingereicht von Jason L.

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