Garder ses ratios actif / passif de plus d'un

Les ratios actuels et rapide

L'objectif de toute entreprise est de maintenir son ratio de l'actif au passif supérieur à un, ou, en d'autres termes, d'avoir plus d'actifs que passifs tels qu'il n'existe pas de restrictions dans les activités commerciales normales en raison d'un manque de liquidités et aucun embarras de devoir de remettre les créanciers. Ces proportions sont souvent exprimée par le ratio actuel ou vif, ou la liquidité, ratio.

Les prêteurs voulez voir plus d'actifs que passifs, car cela signifie que l'organisation puisse trouver un moyen de rembourser ses prêts. Pour calculer le ratio de liquidité, les actifs actuels sont divisés par les dettes courantes.

La rapide (ou de liquidité) ratio est un critère encore plus dur de savoir si une entreprise ne peut rembourser ses prêts. Ce ratio exclut l'inventaire du montant total de l'actif circulant et se divise ensuite par le passif actuel. Inventaire peut parfois être très difficiles à vendre. Un exemple de dur-à-vendre des stocks est la mode à la mode qui vont tout à coup de style.

ABC MediCompany était en bonne position pour avoir prise sur la dette à long terme supplémentaire à rénover, améliorer les processus, et d'étendre certaines de ses efforts de marketing? Même avec la nouvelle dette, ABC a des actifs suffisants pour payer ses obligations. Pour voir comment cela fonctionne, nous allons examiner certains ratios financiers.

Les ratios sont importants à comprendre, car ils offrent un raccourci pour savoir ce que vos cadres supérieurs saurez apprécier. Parfois, vos cadres sera d'harmoniser les incitations et programmes de gestion de performance pour améliorer un rapport spécifique. Si vous comprenez que deux éléments sont mesurés les uns contre les autres, vous saurez où diriger vos interventions WLP et comment connecter la valeur de ce que vous apportez à la table directement aux points du ratio.

Connaître les ratios actuels et rapide d'une entreprise n'est que la moitié de l'histoire. Savoir ce qui est raisonnable et habituel dans l'industrie d'une entreprise est l'autre moitié. Mettons-nous un peu plus précis sur l'industrie ABC MediCompany fonctionne po

Si vous deviez aller à www.bizminer.com, sélectionnez «Soins de santé", et de demander un profil d'analyse financière pour les équipements électro, vous seriez en mesure de trouver une analyse du secteur financier rapport qui résume la manière dont d'autres entreprises dans ce secteur font . Ces profils ne sont pas libres, donc gardez à l'esprit qu'il existe d'autres façons de trouver cette information. Cet exemple vous donne juste une brève idée de quels types de données que vous pouvez trouver sur une industrie des services existants de données financières.

Dans l'année se terminant en Juillet 2002 pour le secteur des équipements électro, la compagnie a maintenu en moyenne un ratio d'un peu plus de trois (3.2) et un ratio de trésorerie d'un peu plus d'un et demi (1.6). Comparativement, ABC fait aussi bien ou mieux que ses concurrents.

Parce que ABC semble être en assez bonne posture dans son rapport courant et ratio de trésorerie, serait cadres supérieurs accorder autant d'attention à une proposition pour combien de WLP pourrait améliorer le rapport encore plus? Si ABC envisagent de s'endetter encore plus la réponse pourrait être oui. Si ABC considérait pas plus de dettes, puis les cadres supérieurs mai prêter attention aux autres ratios en premier. Les cadres supérieurs pourrait plutôt veulent savoir s'ils en obtiennent suffisamment d'éléments d'actif qu'ils ont déjà. Cela conduit à un autre rapport, le rendement des actifs (ROA).

Le ratio de levier, souvent appelée la dette au taux de capitaux propres, est le rapport final qui sera traitée dans cet article. Le ratio de levier, ce qui est souvent exprimée en pourcentage, montre combien le capital propre est là dans l'entreprise par rapport à la combinaison de l'ensemble du passif. Du point de vue du prêteur, plus le nombre est le meilleur. Selon Drake et Dingler (2001) d'un numéro inférieur à 0,5 (50 pour cent) est favorable.

Même si elle se porte bien par rapport à son industrie, ABC semble avoir atteint la limite de la dette qu'il peut tenir sans être considérés à haut risque. ABC va maintenant devoir trouver des moyens de réduire les coûts, augmenter les recettes, ou plus généralement faire un meilleur usage de ses biens pour financer les investissements supplémentaires qu'il souhaite faire dans son entreprise. En tant que praticien WLP chez ABC, il serait important pour vous de cibler vos interventions au cours des trois prochaines années pour améliorer le ratio de levier financier pour garder votre organisation de la catégorie à haut risque.

un article présenté par Carla Dau

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