Uma visão geral do que uma organização irá Valor

Há muitos, muitos tipos de organizações em todo o mundo. As organizações podem ser abertas (ou seja, vender ações, ou parte da propriedade, ao público em geral), ou podem ser privada. Eles podem ser gigantescos ou muito pequenos, com fins lucrativos ou sem fins lucrativos. As organizações podem estar dentro do governo, fornecer educação, ou vender produtos comerciais ou outros serviços.

As indústrias que servem estas organizações são igualmente variada. A organização pode ser uma empresa de fabrico, mas o que ele produz pode variar de alimento para automóveis. Ele pode prestar serviços, mas esses serviços podem ser tão diferentes como serviços informáticos, reparação ou limpeza a seco.

Nos Estados Unidos, os contabilistas são obrigados a seguir os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP), quando da preparação de demonstrações financeiras, mas, mesmo assim, este artigo não pode fornecer uma compreensão completa de todas as variações possíveis para cada organização.

O objetivo importante destes exemplos é o de apresentar-lhe a língua, a estrutura e os tipos mais comuns de problemas financeiros que enfrentam os gerentes seniores. Estes exemplos podem dar uma compreensão de como você, como profissional WLP, ajudar a impulsionar os resultados desejados dentro de uma organização financeira. Este artigo baseia-se em exemplos de base adequada tanto para uma produção simples ou situação de serviço. Enquanto você lê estes exemplos, permitem a sua criatividade para jogar com a forma como os mesmos conceitos podem ser aplicados para a sua organização original. Você pode aprender mais sobre o financiamento de base, ao ler os artigos financiar listado na seção Recursos adicionais na parte de trás deste artigo.

Profundidade de Pormenor

A profundidade da informação financeira disponível para você será diferente dependendo se são internos ou externos à sua organização-alvo. Além do que é exigido por lei, a ser publicada, a informação financeira é normalmente tratada de maneira muito confidencial. Muitos leitores, como diretores OD, designers instrucionais, ou por instrutores de pessoal, ter acesso a memorandos internos, white papers, intranets, e relatórios de gestão financeira. Relatórios de gestão financeira são versões mais detalhada dos relatórios financeiros, além de relatórios adicionais que permitem que os gestores de uma organização para monitorar as suas operações diárias e tomar conhecimento de ação. As demonstrações financeiras preparadas para publicação externa são menos detalhadas sobre a teoria de que é melhor não dizer a sua concorrência muito sobre como você está executando o seu dia-a-dia das operações.

Lucro

O ponto de partida nesta análise de valor é o desempenho da organização sem fins lucrativos. O lucro é medida adicionando receitas recebidas e subtraindo as despesas efectuadas no âmbito de um determinado período de tempo. O lucro é mostrado em um relatório conhecido como a declaração de renda ou os lucros e perdas.

Muitas pessoas acreditam que se uma organização está fazendo um lucro, ele deve estar fazendo bem. Não necessariamente! Uma organização pode ser um lucro, mas como ele faz isso define a estabilidade de sua posição de negócios. A bolha dot.com ensinou muitas pessoas o valor da gestão posição.

Posição

A posição é a combinação dos ativos e passivos de uma organização. Uma organização que está muito endividado, versus outros métodos de financiamento para fazer um lucro, está em um alto risco de ser incapaz de resistir a condições económicas desfavoráveis. Tal organização é dito ser altamente alavancados, ou seja, a execução da dívida demasiado versus a quantidade de ativos em mãos disponíveis para pagar essa dívida, se de repente precisar fazer isso, recebe um fluxo de receitas bastante reduzido.

Pessoas sabem que se atingiu o limite de seus cartões de crédito e, em seguida, perder o emprego, eles poderiam ser forçadas a declarar falência para resolver problemas de dinheiro. Essas pessoas pediram um grande negócio, supondo que o rendimento futuro, cobrir as suas dívidas. Infelizmente, por causa da perda de um emprego, eles são incapazes de pagar a dívida para trás ou para obter mais dívida para cobrir as despesas.

As empresas podem entrar na mesma situação. Posição de gestão significa manter a combinação adequada dos ativos, passivos e patrimônio líquido da empresa. Activos são itens como dinheiro ou coisas que podem ser convertidos em dinheiro no curto ou longo prazo. As responsabilidades são de curto e dívidas a longo prazo. Patrimônio líquido, também conhecido como capital próprio, é a apropriação de créditos no valor dos ativos de uma organização. Posição de uma organização é demonstrado no seu balanço.

Cash

Lucro e posição define o imperativo terceiro: dinheiro. Todo gerente e cada WLP profissional que quer um assento na tabela deve entender que dinheiro não é igual a lucro. Uma organização pode ser um lucro, mas o dinheiro real de que o lucro pode ser amarrado em formas que não são fáceis de passar. O dinheiro pode ser amarrado em que é conhecido como contas a receber, ou os pagamentos devidos à organização por seus clientes para que eles tenham comprado. Ou, o dinheiro pode ser amarrado em forma de inventário, o estoque na mão que está pronto para entregar logo que a venda é feita.

Os gerentes seniores devem sempre garantir que a organização tem bastante dinheiro real na mão em todos os momentos para cobrir sua folha de pagamento, despesas e pagamentos de empréstimos. As fontes e os usos do dinheiro vem de mudanças contínuas no lucro líquido, ativos e passivos. Estas alterações são documentados na declaração de fluxo de caixa.

um artigo submetido por Tosca L.

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