كيف بالارقام لعبة يعمل في الاستثمار

كيف يعمل لعبة دوروا

عندما يقول الناس "عودتي على الاستثمار" أو "دوروا لي" أو "بي" القيمة للبرنامج ، وأحيانا كانوا يطلبون عددا مثل 125 في المئة ، ولكن في أكثر الأحيان ، فإنها ليست كذلك. انهم يستخدمون دوروا كما مصطلحا مصطلحا وهذا يعني شيئا مختلفا عن كل شخص يستخدم ذلك. لمعرفة مدى سرعة التغيرات تعريف القيمة والسبب من المهم أن تكون قادرا على توصيل جهاز الرد على ما هو المقصود من كل فرد ، دعونا نستذكر عن لعبة الطفولة للاتصال ب "شائعة".

  

الأطفال عادة ما تقوم به "شائعة" مع ثمانية إلى 10 شخصا. اللاعبين الجلوس في سلسلة ، وأحد المتطوعين للذهاب الأولى. أول شخص يشكلون شائعة : أكثر من رائعة ، كان ذلك أفضل. هو أو هي الإشاعة ثم يهمس في أذن الشخص القادم ، الذي يوسوس في تحويله إلى الشخص التالي ، وهكذا دواليك. عندما الإشاعة صولها إلى الشخص الأخير ، كان عليه أن يعلن ما هو أو سمعت. ثم أول شخص في أسهم سلسلة الشائعات الأصلية ، التي عادة ما تحمل شبها للالشائعات بعد ان كان على طول من قبل جميع الأطفال في السلسلة.

المهم فهم قيمة في مؤسسة تعمل بنفس الطريقة كما في لعبة "الإشاعة" ما هو وصفها بأنها ذات قيمة في التغييرات في الوقت الذي تنتقل من بداية السلسلة (أحد كبار الموظفين التنفيذيين) إلى نهاية (أداء الفرد) . ما هو مختلف في المنظمة هو أن التغيير في كيفية القيمة الموصوفة هو أكثر بكثير مما يمكن التنبؤ بها في لعبة فيديو بسيطة من "الإشاعة". القدرة على التنبؤ وهذا هو المفتاح لكسر الكلمة التي يستخدمها دوروا.

باستخدام مبدأ القياسات المتتالية ، والتدابير المالية في الجزء العلوي (الربح ، ونسب السيولة والتدفقات النقدية) هي دائما تقسيمها إلى اتخاذ تدابير أكثر تحديدا للطبقة المقبل للإدارة. أن طبقة إدارة فواصل المقاييس لأسفل مرة أخرى. في نهاية المطاف ، ما بدأ اجراءات مالية لكبار الضباط يصبح مقاييس الأداء للمساهم الفرد.

المتتالية القياسات

كما أنه من المعروف جيدا ان ادارة الناس لسلوك للوفاء بالتزاماتها مقاييس الأداء ، الفكرة القائلة بأن المنظمات لديها مقاييس المتتالية ليست جديدة. هذا المفهوم قد تم وصفها في المنهجيات الشهيرة مثل إدارة الأعمال ، اضافة إلى اليابانية هوشين عملية (كينيون ، 1997) عرضت في 1970s و 1980s ومتوازن في حركة أحراز (كابلان ونورتون ، 1996) من 1990s و 2000s. إذا كان يبدو أحيانا أن كنت لا أفهم ما هو جمهورك يسأل ، قد يكون اشارة الى اتخاذ خطوة إلى الوراء وإعادة النظر في ما لا تعلمون.

فرد مؤد

المستوى الأول هو المستوى من الاداء الفردي. وهذا هو المستوى الذي WLP المهنيين هم أكثر راحة مع ذلك ببساطة لأن هذا هو المكان معظم الناس في المنظمة ، وحيث يقيم غالبية المهنية WLP 'sيتركز العمل. WLP المهنيين معرفة كيفية "الحديث" على هذا المستوى لأنها كثيرا ما أفكر في نجاح البرامج وWLP في الأداء من حيث الأهداف وبعبارة أخرى ، من حيث الأداء الفردي والمقاييس.

المستوى الأول / إدارة العمليات

المستوى الثاني هو المستوى الأول / إدارة العمليات (1st/Ops ، ضوحا التقاط أول) طبقة. هذا هو عبارة عن طبقة التكتيكية التي تضم أول والمشرفين على المستوى الرفيع المستوى عمليات المساهمين الذين لديهم قدرا كبيرا من التأثير على الأداء المالي في وظائف أخرى. مثال على الشخص 1st/Ops هو المشتري الرصاص في قسم الشراء. هذا الشخص قد يكون من العوامل الفردية ، ولكن اعتمادا على الأعمال التجارية ، وسيكون من الضروري للغاية وضع يمكنها من العمل بشكل وثيق مع 1st الأخرى والمديرين من المستوى المتوسط في مجال التصنيع والتوزيع ، أو وحدات التسويق.

الإدارة المتوسطة

سوف يتعرف على مستوى كبار الموظفين عن طريق استخدام بعض الكلمات في عناوينها. رئيس أي شيء (الرئيس التنفيذي ، المسؤول المالي ، كبير موظفي تكنولوجيا المعلومات ، وهكذا دواليك) بلاغا بأن الشخص يحتل الطبقة العليا.

الكلمة العليا أو التنفيذية مقرونا العنوان هو دليل آخر. على سبيل المثال ، العديد من الشركات استخدام مستويات عدة من نواب الرئيس. نائب الرئيس التنفيذي الأول هو عنوان نموذجي كبار. في منظمات أخرى ، مثل الحكومة ، يمكن أن يكون هناك العديد من مستويات الإدارة. المدير التنفيذي الأقدم هو شكل أعلى من لقب مدير ويرجح أن تكون استخدمت في قمة المنظمة. التركيز على طبقة كبار هو خلق رؤية والتوجيه ، وسرعة لبقية المنظمة. هذه الطبقة لديها حرية التصرف في معظم نقل الأموال عبر المؤسسة والأكثر نفوذا في دعم المبادرات الرئيسية التي تحصل على الوقت والموارد ، والاهتمام.

مقال مقدم من ليليانا F.


تنويه :موقعنا على الانترنت ليست مسؤولة عن محتوى هذه المادة. Webarticles هو حر للمعلومات.
المهم : هذه المادة "كيف بالارقام لعبة يعمل في الاستثمار" وقد ترجم من قبل البرمجيات التلقائي. نشعر بالاسف من اجل أي الأخطاء الإملائية التي قد حدث. شكرا لتفهمكم.


Online: 448 users browsing the articles directory